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下載手機APP 起重吊裝事端現場處置計劃
1事端特征
1.1危險性分析，或許產生的事端類型
在預制構件和設備起重吊裝施工過程中，或許產生的事端類型主要有吊物掉落、起重機械失穩傾翻、擠壓、高處掉落、觸電等。
1.1.1吊物掉落
吊具或吊裝容器損壞、物件綁縛不牢、掛鉤不當、電磁吸盤忽然失電、起升安排的零件故（特別是制動器失靈，鋼絲繩開裂）等都會引發重物掉落。處于高方位的物體具有勢能，當掉落時，勢能迅速轉化為動能，上噸重的吊載意外掉落，或起重機的金屬結構件破壞、掉落，都或許形成嚴峻后果。
1.1.2起重機失穩傾翻
起重機失穩有兩品種型：一是因為操作不當（例如超載、臂架變幅或旋轉過快等）、支腿未找平或地基沉陷等原因使傾翻力矩增大，導致起重機傾翻；二是因為坡度或風載荷效果，使起重機沿路面或軌跡滑動，導致脫軌翻倒。
1.1.3擠壓
起重機軌跡兩側缺少良好的安全通道或與建筑結構之間缺少足夠的安全間隔，使運行或回轉的金屬結構機體對人員形成夾擠損傷；運行安排的操作失誤或制動器失靈引起溜車，形成碾壓損傷等。
1.1.4高處掉落
人員在離地面大于2m的高度進行起重機的安裝、拆卸、查看、修理或操作等作業時，從高處掉落形成的損傷。
1.1.5觸電
起重機在輸電線附近作業時，其任何組成部分或吊物與高壓帶電體間隔過近，感應帶電或觸碰帶電物體，都可以引發觸電損傷。
1.1.6其他損傷
其他損傷是指人體與運動零部件接觸引起的絞、碾、戳等損傷；液壓起重機的液壓元件破壞形成高壓液體的噴發損傷；飛出物件的打擊損傷；裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等危險品，因為掉落或包裝綁縛不牢破損引起的損傷等。
1.2事端產生的區域、地址
項目部施工現場
1.3事端或許產生的季節和形成的危害程度
起重機械運行規模較大，活動空間大，吊運載荷變化大，露出的活動部位較多，作業環境雜亂，如果產生脫繩、吊物掉落、斷繩、吊鉤開裂、操作系統失靈、安全裝置失靈、電器損壞、作業人員無證操作或許違章操作等，易形成設備損壞及人員傷亡事端。
1.4事端或許呈現的預兆或條件
鋼絲繩、吊具開裂、磨損已超標沒有及時替換；防護、保險信號等裝置缺少或有缺點；光線不足或作業地址、通道狀況不良；作業人員安全防護不到位，未經訓練無證上崗或違章操作，起重設備未經檢驗檢驗等。
2應急安排與責任
2.1應急救援領導小組與責任
2.1.1項目經理是應急救援領導小組的榜首擔任人，擔任組長，擔任緊迫狀況處理的指揮作業。成員分別由項目副經理、項目總工、項目后勤、質檢擔任人、處門及施工處擔任人組成。
2.1.2應急救援領導小組責任
1、貫徹執行國家和上級有關安全事端應急救援與處理的法令、法規和規定；
2、安排制定本項目處安全事端應急救援預案及現場處置計劃；
3、在項目開工后或每季度至少要進行一次安全事端應急救援預案、現場處置計劃、應急救援知識訓練和應急演練；
4、組成項目處應急救援隊伍，并對成員進行訓練，作業人員應具有必要的安全出產知識，并經考試合格；
5、制定并執行經費保證、設備材料保證、醫療保證、交通運輸保證、信息聯絡保證和后勤保證等辦法，保證應急救援作業的順利進行；
6、事端產生后，發動現場應急處置計劃，安排應急救援，遵守上級應急管理安排的指揮；
7、及時掌握現場應急處置狀況，并按程序上報所屬公司；
8、打開事端原因查詢，并按“四不放過”準則處理；
9、有針對性地執行整改辦法，防止事端再次產生。
2.2應急救援領導小組下設安排及責任
2.2.1搶險組：組長由項目經理擔任，成員由項目副經理、項目總工、建筑工程安全部部長及施工處擔任人組成。主要責任是：安排實施搶險行動計劃，和諧有關處門的搶險行動；及時向指揮處陳述搶險進展狀況。
2.2.2安全保衛組：組長由項目后勤擔任，成員由項目辦公室、經警組成。
主要責任是擔任事端現場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現場，擔任現場車輛疏通，堅持治安秩序，擔任維護搶險人員的人身安全。
2.2.3后勤保證處：組長由項目后勤擔任，成員由項目設備材料處、辦公室、預算合約處、食堂組成。主要責任是：擔任集結搶險器件、設備；擔任解決全體參加搶險救援作業人員的食宿問題。
2.2.4醫療救助組：組長由項目質檢擔任人擔任，成員由財務人員、現場技能員、安全員應急救援車輛組成。主要責任是：擔任現場傷員的救助入院等作業。
2.2.5善后處理組：組長由項目經理擔任，成員由項目領導班子組成。主要責任是：擔任做好對遇難者家屬的安撫作業，和諧執行遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。
2.2.6事端查詢組：組長由公司相關領導擔任，成員由項目經理、建筑工程安全部部長、項目安全組組長及有關技能專家組成。主要責任是：擔任對事端現場的維護和圖紙的測繪，查明事端原因，確認事情的性質，提出應對辦法，如確認為事端，提出對事端責任人的處理意見。
3應急處置
3.1應急處置程序
3.1.1當即報警。事端榜首發現人當即以大聲呼叫方式向現場人員報警，并馬上通知現場施工處擔任人或建筑工程安全部部長，或直接向應急救援領導小組組長（項目經理）陳述事端產生地址、品種、事端危害程度等。應急領導小組組長發動緊迫預案，并及時陳述上級領導。
3.1.2事端產生后,當即中止現場作業活動,將傷員放置平整的當地,現場有救助經驗的人員當即對傷員按照應急辦法實施緊迫救助。
3.1.3現場施工處部長指揮現場救助作業,在現場的傷員得到急救的一起,當即運用手機或其他通訊設施拔打“120”電話，與急救中心聯系,要求緊迫救助，之后應打電話向項目經理、建筑工程安全部部長及其他擔任人陳述，維護事端現場。
3.1.4應急救援領導小組組長接報后，應迅速趕赴現場，安排和諧處理事端，并宣告發動事端現場處置計劃，按事端現場處置計劃及相關程序、辦法安排事端應急救援。
3.1.5建筑工程安全部部長接到陳述后，問清楚事端地址，與急救中心取得聯系；項目后勤執行后勤保證作業，保證傷員能當即得到救助，不因后勤不到位而影響急救。
3.1.6事端查詢處置。按照現場事端、事情查詢處理程序規定，觸電事端產生狀況陳述要及時按“四不放過”準則進行查辦。事端后分析原因，編寫查詢陳述，采取糾正和預防辦法，擔任對預案進行評價并改進預案。事端產生狀況陳述應急預備與響應要及時上級單位。
3.2現場應急處置辦法
3.2.1產生事端并形成人員受傷后，現場人員有必要當即中止起重作業，向周圍人員呼救，并陳述項目應急救援領導小組組長，一起撥打“120”急救電話，通話時應注意說明受傷者的人數、受傷部位和受傷狀況，產生事情的詳細地址以及聯系人的電話。
3.2.2項目部應急自救小組抵達事端現場后，當即實施現場處置作業，最大極限的減少人員損傷和財產丟失。對較輕的受傷人員，視傷情及時進行止血,包扎，固定等辦法，送往醫院治療。
3.2.7在事端周圍設置警戒線，安排人員及機械對起重設備進行查看，消除事端進一步擴展的因素，將因事端形成的丟失降低到最低程度。
3.2.8封鎖事端現場，嚴禁全部無關的人員、車輛和物品進入事端危險區域，開辟應急救援人員、車輛及物資進出的安全通道，派專人在交叉路口等候急救車輛，縮短急救車輛抵達事端產生地址的時間。
3.2.9在做好事端緊迫救援的一起，應注意維護事端現場，對相關信息和證據進行搜集和收拾，合作上級和當地政府部門做好事端查詢作業。
3.3應急值守電話：
作業時間：
下班、節假日：：
火災：119；急救：120；
寧夏回族自治區公路建設局
寧夏回族自治區交通運輸廳
寧夏回族自治區總工會
銀川市交通局
4注意事項
4.1現場發現有人員傷亡時，依據現場人員被損傷的程度，一邊通知急救醫院，一邊對輕傷人員進行現場救助；對重傷者不明損傷部位和損傷程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴峻的損傷。
4.2及時、科學、有序地打開受害人員的現場搶救或安全搬運，在將傷者臺至安全區域的過程中，盡量堅持平穩勻速，不要晃動過大。
4.3受傷人員呈現肢體骨折時，應盡量堅持受傷的體位，由現場救助人員對傷肢進行固定，并在其指導下選用正確的方式進行抬運，防止因救助辦法不當導致傷情進一步加劇。
4.4人員被壓在重物下面，當即采取搬開重物或運用起重工具、機械吊起重物，將受傷人員搬運到安全地帶，進行搶救。
4.5產生觸電時，應當即切斷起重機械電源，然后再搶救觸電人員。
4.6受傷人員呈現呼吸、心跳中止癥狀后，有必要當即進行心臟按摩或人工呼吸。
4.7在產生起重損傷事端后，現場人員不要聚集一起，要撤離現場，由應急救援組擔任現場的處置。
1事端特征
1.1危險性分析，或許產生的事端類型
在預制構件和設備起重吊裝施工過程中，或許產生的事端類型主要有吊物掉落、起重機械失穩傾翻、擠壓、高處掉落、觸電等。
1.1.1吊物掉落
吊具或吊裝容器損壞、物件綁縛不牢、掛鉤不當、電磁吸盤忽然失電、起升安排的零件故（特別是制動器失靈，鋼絲繩開裂）等都會引發重物掉落。處于高方位的物體具有勢能，當掉落時，勢能迅速轉化為動能，上噸重的吊載意外掉落，或起重機的金屬結構件破壞、掉落，都或許形成嚴峻后果。
1.1.2起重機失穩傾翻
起重機失穩有兩品種型：一是因為操作不當（例如超載、臂架變幅或旋轉過快等）、支腿未找平或地基沉陷等原因使傾翻力矩增大，導致起重機傾翻；二是因為坡度或風載荷效果，使起重機沿路面或軌跡滑動，導致脫軌翻倒。
1.1.3擠壓
起重機軌跡兩側缺少良好的安全通道或與建筑結構之間缺少足夠的安全間隔，使運行或回轉的金屬結構機體對人員形成夾擠損傷；運行安排的操作失誤或制動器失靈引起溜車，形成碾壓損傷等。
1.1.4高處掉落
人員在離地面大于2m的高度進行起重機的安裝、拆卸、查看、修理或操作等作業時，從高處掉落形成的損傷。
1.1.5觸電
起重機在輸電線附近作業時，其任何組成部分或吊物與高壓帶電體間隔過近，感應帶電或觸碰帶電物體，都可以引發觸電損傷。
1.1.6其他損傷
其他損傷是指人體與運動零部件接觸引起的絞、碾、戳等損傷；液壓起重機的液壓元件破壞形成高壓液體的噴發損傷；飛出物件的打擊損傷；裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等危險品，因為掉落或包裝綁縛不牢破損引起的損傷等。
1.2事端產生的區域、地址
項目部施工現場
1.3事端或許產生的季節和形成的危害程度
起重機械運行規模較大，活動空間大，吊運載荷變化大，露出的活動部位較多，作業環境雜亂，如果產生脫繩、吊物掉落、斷繩、吊鉤開裂、操作系統失靈、安全裝置失靈、電器損壞、作業人員無證操作或許違章操作等，易形成設備損壞及人員傷亡事端。
1.4事端或許呈現的預兆或條件
鋼絲繩、吊具開裂、磨損已超標沒有及時替換；防護、保險信號等裝置缺少或有缺點；光線不足或作業地址、通道狀況不良；作業人員安全防護不到位，未經訓練無證上崗或違章操作，起重設備未經檢驗檢驗等。
2應急安排與責任
2.1應急救援領導小組與責任
2.1.1項目經理是應急救援領導小組的榜首擔任人，擔任組長，擔任緊迫狀況處理的指揮作業。成員分別由項目副經理、項目總工、項目后勤、質檢擔任人、處門及施工處擔任人組成。
2.1.2應急救援領導小組責任
1、貫徹執行國家和上級有關安全事端應急救援與處理的法令、法規和規定；
2、安排制定本項目處安全事端應急救援預案及現場處置計劃；
3、在項目開工后或每季度至少要進行一次安全事端應急救援預案、現場處置計劃、應急救援知識訓練和應急演練；
4、組成項目處應急救援隊伍，并對成員進行訓練，作業人員應具有必要的安全出產知識，并經考試合格；
5、制定并執行經費保證、設備材料保證、醫療保證、交通運輸保證、信息聯絡保證和后勤保證等辦法，保證應急救援作業的順利進行；
6、事端產生后，發動現場應急處置計劃，安排應急救援，遵守上級應急管理安排的指揮；
7、及時掌握現場應急處置狀況，并按程序上報所屬公司；
8、打開事端原因查詢，并按“四不放過”準則處理；
9、有針對性地執行整改辦法，防止事端再次產生。
2.2應急救援領導小組下設安排及責任
2.2.1搶險組：組長由項目經理擔任，成員由項目副經理、項目總工、建筑工程安全部部長及施工處擔任人組成。主要責任是：安排實施搶險行動計劃，和諧有關處門的搶險行動；及時向指揮處陳述搶險進展狀況。
2.2.2安全保衛組：組長由項目后勤擔任，成員由項目辦公室、經警組成。
主要責任是擔任事端現場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現場，擔任現場車輛疏通，堅持治安秩序，擔任維護搶險人員的人身安全。
2.2.3后勤保證處：組長由項目后勤擔任，成員由項目設備材料處、辦公室、預算合約處、食堂組成。主要責任是：擔任集結搶險器件、設備；擔任解決全體參加搶險救援作業人員的食宿問題。
2.2.4醫療救助組：組長由項目質檢擔任人擔任，成員由財務人員、現場技能員、安全員應急救援車輛組成。主要責任是：擔任現場傷員的救助入院等作業。
2.2.5善后處理組：組長由項目經理擔任，成員由項目領導班子組成。主要責任是：擔任做好對遇難者家屬的安撫作業，和諧執行遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。
2.2.6事端查詢組：組長由公司相關領導擔任，成員由項目經理、建筑工程安全部部長、項目安全組組長及有關技能專家組成。主要責任是：擔任對事端現場的維護和圖紙的測繪，查明事端原因，確認事情的性質，提出應對辦法，如確認為事端，提出對事端責任人的處理意見。
3應急處置
3.1應急處置程序
3.1.1當即報警。事端榜首發現人當即以大聲呼叫方式向現場人員報警，并馬上通知現場施工處擔任人或建筑工程安全部部長，或直接向應急救援領導小組組長（項目經理）陳述事端產生地址、品種、事端危害程度等。應急領導小組組長發動緊迫預案，并及時陳述上級領導。
3.1.2事端產生后,當即中止現場作業活動,將傷員放置平整的當地,現場有救助經驗的人員當即對傷員按照應急辦法實施緊迫救助。
3.1.3現場施工處部長指揮現場救助作業,在現場的傷員得到急救的一起,當即運用手機或其他通訊設施拔打“120”電話，與急救中心聯系,要求緊迫救助，之后應打電話向項目經理、建筑工程安全部部長及其他擔任人陳述，維護事端現場。
3.1.4應急救援領導小組組長接報后，應迅速趕赴現場，安排和諧處理事端，并宣告發動事端現場處置計劃，按事端現場處置計劃及相關程序、辦法安排事端應急救援。
3.1.5建筑工程安全部部長接到陳述后，問清楚事端地址，與急救中心取得聯系；項目后勤執行后勤保證作業，保證傷員能當即得到救助，不因后勤不到位而影響急救。
3.1.6事端查詢處置。按照現場事端、事情查詢處理程序規定，觸電事端產生狀況陳述要及時按“四不放過”準則進行查辦。事端后分析原因，編寫查詢陳述，采取糾正和預防辦法，擔任對預案進行評價并改進預案。事端產生狀況陳述應急預備與響應要及時上級單位。
3.2現場應急處置辦法
3.2.1產生事端并形成人員受傷后，現場人員有必要當即中止起重作業，向周圍人員呼救，并陳述項目應急救援領導小組組長，一起撥打“120”急救電話，通話時應注意說明受傷者的人數、受傷部位和受傷狀況，產生事情的詳細地址以及聯系人的電話。
3.2.2項目部應急自救小組抵達事端現場后，當即實施現場處置作業，最大極限的減少人員損傷和財產丟失。對較輕的受傷人員，視傷情及時進行止血,包扎，固定等辦法，送往醫院治療。
3.2.7在事端周圍設置警戒線，安排人員及機械對起重設備進行查看，消除事端進一步擴展的因素，將因事端形成的丟失降低到最低程度。
3.2.8封鎖事端現場，嚴禁全部無關的人員、車輛和物品進入事端危險區域，開辟應急救援人員、車輛及物資進出的安全通道，派專人在交叉路口等候急救車輛，縮短急救車輛抵達事端產生地址的時間。
3.2.9在做好事端緊迫救援的一起，應注意維護事端現場，對相關信息和證據進行搜集和收拾，合作上級和當地政府部門做好事端查詢作業。
3.3應急值守電話：
作業時間：
下班、節假日：：
火災：119；急救：120；
寧夏回族自治區公路建設局
寧夏回族自治區交通運輸廳
寧夏回族自治區總工會
銀川市交通局
4注意事項
4.1現場發現有人員傷亡時，依據現場人員被損傷的程度，一邊通知急救醫院，一邊對輕傷人員進行現場救助；對重傷者不明損傷部位和損傷程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴峻的損傷。
4.2及時、科學、有序地打開受害人員的現場搶救或安全搬運，在將傷者臺至安全區域的過程中，盡量堅持平穩勻速，不要晃動過大。
4.3受傷人員呈現肢體骨折時，應盡量堅持受傷的體位，由現場救助人員對傷肢進行固定，并在其指導下選用正確的方式進行抬運，防止因救助辦法不當導致傷情進一步加劇。
4.4人員被壓在重物下面，當即采取搬開重物或運用起重工具、機械吊起重物，將受傷人員搬運到安全地帶，進行搶救。
4.5產生觸電時，應當即切斷起重機械電源，然后再搶救觸電人員。
4.6受傷人員呈現呼吸、心跳中止癥狀后，有必要當即進行心臟按摩或人工呼吸。
4.7在產生起重損傷事端后，現場人員不要聚集一起，要撤離現場，由應急救援組擔任現場的處置。
