城市營銷實施十大原理

7、大系統(tǒng)復(fù)合策劃原理

要從大系統(tǒng)的角度對城市發(fā)展的資源進行整合，需要用大系統(tǒng)多層次、多功能、多結(jié)構(gòu)、多目標的手段對城市元素、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、功能、投資、布局、人口、生態(tài)等進行超級建模與量化分析，城市策劃要用大系統(tǒng)復(fù)合策劃技術(shù)，這樣一方面可以減少城市發(fā)展過程中不必要的浪費，包括資源的浪費、時間的浪費，另一方面可以更好發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)方法所發(fā)現(xiàn)不了的問題，避免盲區(qū)、死去，增加科學性、準確性。

8、產(chǎn)業(yè)群原理

在給城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位時既要立足于該城市的資源特色，又要有超前的眼光，拿來主義的氣魄，使自己的城市迅速形成自己的核心競爭力。同時，一個城市一個區(qū)域，不但要有一個、二個主導產(chǎn)業(yè)，而且還要使這個核心產(chǎn)業(yè)像竹筍——竹林一樣形成“產(chǎn)業(yè)擴張效應(yīng)”，而久之就會產(chǎn)生一個相關(guān)的“產(chǎn)業(yè)群”或叫“產(chǎn)業(yè)集成擴張鏈”。

9、“兩態(tài)原理”

所謂“兩態(tài)”就是靜態(tài)與動態(tài)。城市建筑，城市所在的位置等都是靜態(tài)的，它不可能搬動，這有點象稱為房地產(chǎn)的不動產(chǎn)，因此靜態(tài)的城市要用“動態(tài)方法”，“動態(tài)軟件包”來進行銷售。

10、大作局原理

一個市長說白了就是一個“大局長”，但市長要面對的“局”不是下屬科技局、計劃局、衛(wèi)生局……的簡單相加，而要有一種只可意會不可言傳的“大作局藝術(shù)”：從開局→析局→創(chuàng)局→選局→布局→運局→饋局→結(jié)局，從前面局→前局→中局→將來局，從入局→混局→運局→進局→出局，……等要一氣呵成！只有全方位，多維動態(tài)地由點→線→面→體→包局→……小局整合成大局，才有可能把這個大局搞好！