全國
手機版|
關注公眾號|
下載手機APP 沈陽鐵西區，北方重工集團有限公司盾構機車間，8臺剛從各個項目上“下崗”的盾構機，正在承受“再就業培訓”。
?
“咱們會依據工程施工需要，對其間可利用部件‘回爐’再造，發揮設備最大價值。”北方重工隧道掘進工程技術公司總經理許成發說。
出產、銷售、維修、再制作，最近三年，北方重工從傳統的單一設備出產商，向全生命周期的歸納服務商轉變。國有企業混合一切制變革，給這家“老字號”企業注入了活力。
2020年2月10日，工人在北方重工盾構機分廠車間作業。新華社記者楊青攝
黨的十八大以來，國企變革不斷向深水區邁進。在重工業城市沈陽，已有越來越多“老字號”國企通過混改再造體系、重塑機制，在“賽馬”爭先中激發出新的動能。
“賽馬”方式激發職工活力
混改前，北方重工墮入破產重整的困境。2019年4月遼寧方大集團入主后，向職工承諾：“不減職工，不減工資，不減福利待遇。”
不減員怎么搞活效益?全員比產量、賽成本、看效益的“賽馬”方式成了創效密碼之一。
在北方重工的機加工車間，銑工佟海龍緊盯正在作業的數控龍門機床。“隨時調整加工參數，降低產品劣質率，產量才會提高。”佟海龍說，這臺機床已接連3個月拿到“高產床”稱號，班組每人每月能多拿300多元的“賽馬獎”。
2020年2月10日，工人在北方重工結構件分廠車間作業。新華社記者楊青攝
混改后的北方重工，不論是行政辦理、出產運營，還是后勤保障，每個部門都有自己的“賽道”。有動力、有激勵、有競賽，這樣的氛圍讓主動干事的人多了起來。
“公司獎優罰劣到位帶來職工們創效熱情高漲，混改以來公司成績一路向好。”北方重工工會主席、副總裁卜睿說，上一年銷售收入增加到66億元，混改以來首次實現盈虧平衡;剛剛曩昔的5月份，公司出產運營快速康復，銷售收入同比增加超過30%。
“硬化”查核逼出干部能力
2018年7月，有著70多年前史的東北制藥股份有限公司實施混改。與幾年前公司拿出10%股權推動股權結構調整不同，沈陽市國資委在這輪混改中提出競賽類國企不設股權份額約束，公司引入大型民營企業成為大股東。
混改前，東北制藥對高管的分配規則采納傳統限額辦理，高管囿于政策約束無法持股，積極性難以充分調動。這次東北制藥股權結構上的“真混”，帶來的是體系機制上的“真改”。東北制藥董事長郭建民介紹，公司完善現代企業治理方式、健全成績評判標準、優化運營辦理方式，全面提高參加市場競賽的能力。
2020年2月8日，東北制藥作業人員在出產車間作業。新華社記者潘昱龍攝
企業好欠好，干部是關鍵?；旄钠髽I解除公司領導班子的市管干部身份，以上率下帶領全體干部職工砸掉“鐵交椅”?；旄囊詠恚骷壐刹款^上懸著“硬指標”，一旦出現重大作業失誤、違反企業規章，或許完不成查核成績，都必須依據相應的準則查核離職待崗，承受再學習，打破了曩昔規章準則偏軟偏弱的壞處。
“能者上、平著讓、庸者下，原來是講在嘴上的標語，掛在墻上的原則，現在真正落實到了行動上，干欠好真得下來!”東北制藥出產分廠一位廠長感慨道。
在“硬”查核基礎上，東北制藥實施股權激勵，混改以來為公司董事、中高管、技術骨干等合計800余人次派發股份，讓職工利益與企業緊緊綁縛在一起。
2022年5月2日，東北制藥作業人員在出產車間作業。新華社記者潘昱龍攝
隨著辦理效能提高，東北制藥效益敏捷向好?；旄漠斈?，公司運營收入和利潤總額別離增加31%和64%。曩昔一年，公司實現收入81.45億元，凈利潤同比增加700%。
疏通途徑發掘底層潛力
2019年4月，坐落在沈陽太原街的“老字號”商業企業中興—沈陽商業大廈(集團)股份有限公司實施混改。
變革后，企業精密辦理，壓實職責，確保上級指令事事有落實;同時疏通途徑，傾聽民意，做到職工訴求件件有回音。其間，網上“職工論壇”，更是發掘了底層獻計獻策、助力運營辦理的潛力。
混改之初，中興商業就設立了網上“職工論壇”，職工可匿名登錄，相似收入分配不公、后勤保障不力、辦理跑冒滴漏等大事小情，隨時都可以反映。一開始，咱們都不看好這個途徑，以為“方式大于內容”“只會無疾而終”。
沒想到，公司勇于較真碰硬。“不管哪個環節出問題，只需職工發布出來，上至公司領導、下至普通職工，咱們都能看到，公司緊跟著就是整改、追責。”中興商業工作室主任孫旭東說，隨著一件件訴求被回應，問題被處理，公司言路疏通開來。
“混改以來，論壇收到留言1500多條。”孫旭東說，特別是來自底層的合理化主張、立異性方法越來越多，公司優化辦理、立異運營有了好幫手。
“除了協助內部辦理，這兩年論壇連續針對傳達企業形象、優化線上交互功用等方面提出一批優質主張，助力公司立異商業方式，優化購物體會。”中興商業董事會秘書楊軍說，在傳統零售受疫情及網購沖擊背景下，2021年公司凈利潤增加40.1%，在激烈競賽中穩住了腳跟。
來歷：新華網記者：王炳坤、鄒明仲、李宇佳
修改：王薇、欒若卉
標簽：
北方重工集團盾構機
（免費聲明：
1、本網站中的文章（包含轉貼文章）的版權僅歸原作者一切，若作者有版權聲明的或文章從其它網站轉載而順便有原一切站的版權聲明者，其版權歸屬以順便聲明為準。
2、本網站轉載于網絡的資訊內容及文章，咱們會盡或許注明出處，但不排除來歷不明的狀況。如果您覺得侵犯了您的權益，請通知咱們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法律爭議和后果，本站不承當任何職責。
3、本網站所轉載的資訊內容，僅代表作者本人的觀念，與本網站態度無關。
4、如有問題可聯絡導航網修改部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
?
“咱們會依據工程施工需要，對其間可利用部件‘回爐’再造，發揮設備最大價值。”北方重工隧道掘進工程技術公司總經理許成發說。
出產、銷售、維修、再制作，最近三年，北方重工從傳統的單一設備出產商，向全生命周期的歸納服務商轉變。國有企業混合一切制變革，給這家“老字號”企業注入了活力。
2020年2月10日，工人在北方重工盾構機分廠車間作業。新華社記者楊青攝
黨的十八大以來，國企變革不斷向深水區邁進。在重工業城市沈陽，已有越來越多“老字號”國企通過混改再造體系、重塑機制，在“賽馬”爭先中激發出新的動能。
“賽馬”方式激發職工活力
混改前，北方重工墮入破產重整的困境。2019年4月遼寧方大集團入主后，向職工承諾：“不減職工，不減工資，不減福利待遇。”
不減員怎么搞活效益?全員比產量、賽成本、看效益的“賽馬”方式成了創效密碼之一。
在北方重工的機加工車間，銑工佟海龍緊盯正在作業的數控龍門機床。“隨時調整加工參數，降低產品劣質率，產量才會提高。”佟海龍說，這臺機床已接連3個月拿到“高產床”稱號，班組每人每月能多拿300多元的“賽馬獎”。
2020年2月10日，工人在北方重工結構件分廠車間作業。新華社記者楊青攝
混改后的北方重工，不論是行政辦理、出產運營，還是后勤保障，每個部門都有自己的“賽道”。有動力、有激勵、有競賽，這樣的氛圍讓主動干事的人多了起來。
“公司獎優罰劣到位帶來職工們創效熱情高漲，混改以來公司成績一路向好。”北方重工工會主席、副總裁卜睿說，上一年銷售收入增加到66億元，混改以來首次實現盈虧平衡;剛剛曩昔的5月份，公司出產運營快速康復，銷售收入同比增加超過30%。
“硬化”查核逼出干部能力
2018年7月，有著70多年前史的東北制藥股份有限公司實施混改。與幾年前公司拿出10%股權推動股權結構調整不同，沈陽市國資委在這輪混改中提出競賽類國企不設股權份額約束，公司引入大型民營企業成為大股東。
混改前，東北制藥對高管的分配規則采納傳統限額辦理，高管囿于政策約束無法持股，積極性難以充分調動。這次東北制藥股權結構上的“真混”，帶來的是體系機制上的“真改”。東北制藥董事長郭建民介紹，公司完善現代企業治理方式、健全成績評判標準、優化運營辦理方式，全面提高參加市場競賽的能力。
2020年2月8日，東北制藥作業人員在出產車間作業。新華社記者潘昱龍攝
企業好欠好，干部是關鍵?；旄钠髽I解除公司領導班子的市管干部身份，以上率下帶領全體干部職工砸掉“鐵交椅”?；旄囊詠恚骷壐刹款^上懸著“硬指標”，一旦出現重大作業失誤、違反企業規章，或許完不成查核成績，都必須依據相應的準則查核離職待崗，承受再學習，打破了曩昔規章準則偏軟偏弱的壞處。
“能者上、平著讓、庸者下，原來是講在嘴上的標語，掛在墻上的原則，現在真正落實到了行動上，干欠好真得下來!”東北制藥出產分廠一位廠長感慨道。
在“硬”查核基礎上，東北制藥實施股權激勵，混改以來為公司董事、中高管、技術骨干等合計800余人次派發股份，讓職工利益與企業緊緊綁縛在一起。
2022年5月2日，東北制藥作業人員在出產車間作業。新華社記者潘昱龍攝
隨著辦理效能提高，東北制藥效益敏捷向好?；旄漠斈?，公司運營收入和利潤總額別離增加31%和64%。曩昔一年，公司實現收入81.45億元，凈利潤同比增加700%。
疏通途徑發掘底層潛力
2019年4月，坐落在沈陽太原街的“老字號”商業企業中興—沈陽商業大廈(集團)股份有限公司實施混改。
變革后，企業精密辦理，壓實職責，確保上級指令事事有落實;同時疏通途徑，傾聽民意，做到職工訴求件件有回音。其間，網上“職工論壇”，更是發掘了底層獻計獻策、助力運營辦理的潛力。
混改之初，中興商業就設立了網上“職工論壇”，職工可匿名登錄，相似收入分配不公、后勤保障不力、辦理跑冒滴漏等大事小情，隨時都可以反映。一開始，咱們都不看好這個途徑，以為“方式大于內容”“只會無疾而終”。
沒想到，公司勇于較真碰硬。“不管哪個環節出問題，只需職工發布出來，上至公司領導、下至普通職工，咱們都能看到，公司緊跟著就是整改、追責。”中興商業工作室主任孫旭東說，隨著一件件訴求被回應，問題被處理，公司言路疏通開來。
“混改以來，論壇收到留言1500多條。”孫旭東說，特別是來自底層的合理化主張、立異性方法越來越多，公司優化辦理、立異運營有了好幫手。
“除了協助內部辦理，這兩年論壇連續針對傳達企業形象、優化線上交互功用等方面提出一批優質主張，助力公司立異商業方式，優化購物體會。”中興商業董事會秘書楊軍說，在傳統零售受疫情及網購沖擊背景下，2021年公司凈利潤增加40.1%，在激烈競賽中穩住了腳跟。
來歷：新華網記者：王炳坤、鄒明仲、李宇佳
修改：王薇、欒若卉
標簽：
北方重工集團盾構機
（免費聲明：
1、本網站中的文章（包含轉貼文章）的版權僅歸原作者一切，若作者有版權聲明的或文章從其它網站轉載而順便有原一切站的版權聲明者，其版權歸屬以順便聲明為準。
2、本網站轉載于網絡的資訊內容及文章，咱們會盡或許注明出處，但不排除來歷不明的狀況。如果您覺得侵犯了您的權益，請通知咱們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導致的任何法律爭議和后果，本站不承當任何職責。
3、本網站所轉載的資訊內容，僅代表作者本人的觀念，與本網站態度無關。
4、如有問題可聯絡導航網修改部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
