國內首套用于配電線路的動態增容體系、國內初次利用移動箱變旁路法帶電替換柱上變壓器、國網首批試點建成的供電服務指揮中心……這些供電范疇的“國內創始”,全部來自謝邦鵬及其團隊。
謝邦鵬是國網上海浦東供電公司張江科學城動力服務中心主任兼數據管理組組長。不過,戴上安全帽的他和一般的一線電力工人沒什么兩樣,并且常年在供電一線作業。只要翻閱他的簡歷,才會發現這是妥妥的“學霸”:清華大學博士。
自從2008年參加電力大家庭,謝邦鵬脫掉博士帽,戴上安全帽,用博士的研究精神,帶領團隊成功申請專利50多項、在國內外知名期刊上宣布論文逾20篇、獲省部級及以上獎項30余項,探究動力服務新辦法。
擰螺絲最多接線頭最快
2008年,謝邦鵬帶著博士頭銜從清華大學畢業。其時,不少高薪職位向他拋出橄欖枝,可他被導師中國科學院院士盧強的寄語“高學歷人才安身一線是造就精英之正路”所打動,毅然選擇參加國網上海電力大家庭,成為浦東供電公司的一名繼電保護工。
在一線作業,少不了搶修,現場作業很快讓清華博士感到壓力。一次,謝邦鵬跟從師傅搶修,他在開關柜內一根線一根線地檢查,查了良久也沒查出問題。這時,師傅提示他:“聽聽看,合開關有沒有‘嗒’的動靜?假如沒有,那就是有個小繼電器壞了。”
多年來,謝邦鵬一向記得這個細節,因為這提示他現場經驗積累的重要性、“知行合一”的必要性。而其時,這件事更激起“學霸”的好勝心,他有意識地加大實踐,成為班組里擰螺絲最多、接線頭最快、看圖紙最細、做筆記最多的人。僅用3年時間,他就從一名實習生生長為專業技術骨干。
立異發明路上身先士卒
參加作業3年后,謝邦鵬擔任繼電保護班班長。怎么提高班組的作業效率、破解出產痛點和技術難題,成為他最常考慮的問題。
這時候,“學霸”特質得到充分展示,小到一個操作東西,大到整套處理方案,他帶領團隊在立異發明的道路上身先士卒。
開關柜出線銜接排短接是保電作業常見的工序之一。謝邦鵬發現,這一工序沒有合適的東西,曾經工人們用的都是自制鋁網線和銅排頭,不牢靠且有觸電危險。重復考慮后,他從晾衣夾獲得靈感,發明晰安全省時、可實現一秒接入的大電流實驗萬用組合短接東西。這一立異成果很快得到推行使用,并獲得國家發明專利和上海市科技進步三等獎。
2013年,浦東供電公司啟動建造包含陸家嘴和世博園區的10平方公里供電高可靠性示范區,這也是全國首個供電高可靠性示范區。謝邦鵬作為技術骨干,負責繼保和配電自動化作業。通過與同事無數次評論、修改,他們立異性地提出了國內首個高可靠性建造標準作業流程,創始分布式饋線自動化模擬測驗及現場無線遠程調試辦法等,有力支撐了示范區建造。示范區建成后,陸家嘴區域的年平均停電時間縮減到5分鐘,供電可靠性超過99.999%,超越紐約、香港,比肩東京,用戶滿意度大幅上升。
探路數字化轉型新場景
2015年頭,以謝邦鵬名字命名的勞模立異作業室正式建立。從此刻起,謝邦鵬充分發揮黨員帶頭效果和立異帶動效果,將個體優勢轉化為集體優勢。6年多來,勞模立異作業室開創了多個國內“首套”“初次”“首個”,積累了厚厚一摞專利證書、獎狀。
不過,“學霸”并不滿意,他說:“城市數字化轉型的新場景和新使用是我的新戰場”。
依據上海在張江建造綜合性國家科學中心的國家戰略,張江科學城動力服務中心應運而生。謝邦鵬作為主要負責人,牽頭展開“智慧城市動力云平臺”建造。該平臺能接入并實時處理海量用戶的用能數據,并用人工智能進行深度剖析,為城市決議計劃供給參考。
眼下,謝邦鵬又忙著帶領公司的“蒲公英”共產黨員服務隊打造“動力管家”服務品牌。“動力管家”的受益企業不少,威上、盒馬、Costco等大項意圖接電都與之有關。謝邦鵬則觸類旁通,帶領團隊將相關服務開發成“動力云管家”、客戶側數字孿生使用等16項數智化產品,并牽頭開發了“掌上管家”移動智能終端使用,接入10余個平臺的50余類事務數據,構成7大類40余個事務使用。有了這套服務形式,電力部門可現場短平快地處理客戶90%以上的需求。“在一線作業能服務更多的企業,能為上海的營商環境加分,這讓我很有成就感。”謝邦鵬說。(來源:解放日報記者任翀)
原標題:清華大學博士謝邦鵬脫掉博士帽,戴上安全帽,在一線電力工人崗位干出新氣象
一次次“創始”探究動力服務新辦法
標簽:
配電線路 動態增容體系
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謝邦鵬是國網上海浦東供電公司張江科學城動力服務中心主任兼數據管理組組長。不過,戴上安全帽的他和一般的一線電力工人沒什么兩樣,并且常年在供電一線作業。只要翻閱他的簡歷,才會發現這是妥妥的“學霸”:清華大學博士。
自從2008年參加電力大家庭,謝邦鵬脫掉博士帽,戴上安全帽,用博士的研究精神,帶領團隊成功申請專利50多項、在國內外知名期刊上宣布論文逾20篇、獲省部級及以上獎項30余項,探究動力服務新辦法。
擰螺絲最多接線頭最快
2008年,謝邦鵬帶著博士頭銜從清華大學畢業。其時,不少高薪職位向他拋出橄欖枝,可他被導師中國科學院院士盧強的寄語“高學歷人才安身一線是造就精英之正路”所打動,毅然選擇參加國網上海電力大家庭,成為浦東供電公司的一名繼電保護工。
在一線作業,少不了搶修,現場作業很快讓清華博士感到壓力。一次,謝邦鵬跟從師傅搶修,他在開關柜內一根線一根線地檢查,查了良久也沒查出問題。這時,師傅提示他:“聽聽看,合開關有沒有‘嗒’的動靜?假如沒有,那就是有個小繼電器壞了。”
多年來,謝邦鵬一向記得這個細節,因為這提示他現場經驗積累的重要性、“知行合一”的必要性。而其時,這件事更激起“學霸”的好勝心,他有意識地加大實踐,成為班組里擰螺絲最多、接線頭最快、看圖紙最細、做筆記最多的人。僅用3年時間,他就從一名實習生生長為專業技術骨干。
立異發明路上身先士卒
參加作業3年后,謝邦鵬擔任繼電保護班班長。怎么提高班組的作業效率、破解出產痛點和技術難題,成為他最常考慮的問題。
這時候,“學霸”特質得到充分展示,小到一個操作東西,大到整套處理方案,他帶領團隊在立異發明的道路上身先士卒。
開關柜出線銜接排短接是保電作業常見的工序之一。謝邦鵬發現,這一工序沒有合適的東西,曾經工人們用的都是自制鋁網線和銅排頭,不牢靠且有觸電危險。重復考慮后,他從晾衣夾獲得靈感,發明晰安全省時、可實現一秒接入的大電流實驗萬用組合短接東西。這一立異成果很快得到推行使用,并獲得國家發明專利和上海市科技進步三等獎。
2013年,浦東供電公司啟動建造包含陸家嘴和世博園區的10平方公里供電高可靠性示范區,這也是全國首個供電高可靠性示范區。謝邦鵬作為技術骨干,負責繼保和配電自動化作業。通過與同事無數次評論、修改,他們立異性地提出了國內首個高可靠性建造標準作業流程,創始分布式饋線自動化模擬測驗及現場無線遠程調試辦法等,有力支撐了示范區建造。示范區建成后,陸家嘴區域的年平均停電時間縮減到5分鐘,供電可靠性超過99.999%,超越紐約、香港,比肩東京,用戶滿意度大幅上升。
探路數字化轉型新場景
2015年頭,以謝邦鵬名字命名的勞模立異作業室正式建立。從此刻起,謝邦鵬充分發揮黨員帶頭效果和立異帶動效果,將個體優勢轉化為集體優勢。6年多來,勞模立異作業室開創了多個國內“首套”“初次”“首個”,積累了厚厚一摞專利證書、獎狀。
不過,“學霸”并不滿意,他說:“城市數字化轉型的新場景和新使用是我的新戰場”。
依據上海在張江建造綜合性國家科學中心的國家戰略,張江科學城動力服務中心應運而生。謝邦鵬作為主要負責人,牽頭展開“智慧城市動力云平臺”建造。該平臺能接入并實時處理海量用戶的用能數據,并用人工智能進行深度剖析,為城市決議計劃供給參考。
眼下,謝邦鵬又忙著帶領公司的“蒲公英”共產黨員服務隊打造“動力管家”服務品牌。“動力管家”的受益企業不少,威上、盒馬、Costco等大項意圖接電都與之有關。謝邦鵬則觸類旁通,帶領團隊將相關服務開發成“動力云管家”、客戶側數字孿生使用等16項數智化產品,并牽頭開發了“掌上管家”移動智能終端使用,接入10余個平臺的50余類事務數據,構成7大類40余個事務使用。有了這套服務形式,電力部門可現場短平快地處理客戶90%以上的需求。“在一線作業能服務更多的企業,能為上海的營商環境加分,這讓我很有成就感。”謝邦鵬說。(來源:解放日報記者任翀)
原標題:清華大學博士謝邦鵬脫掉博士帽,戴上安全帽,在一線電力工人崗位干出新氣象
一次次“創始”探究動力服務新辦法
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