<tfoot id="kyoiw"></tfoot>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • 起重學院
    下載手機APP
    當前位置: 首頁 ? 起重學院 ? 企業管理 ? 正文

    管理技巧:化解員工20%的抵觸

    來源:中國起重機械網
    |
    |
    |
           在日常的觀察中發現,常常有一些企業的管理人員會冒出這樣一種念頭:企業的管理制度不可能讓所有的員工都滿意,因此,只期望讓80%的員工滿意就可以了。這種想法從表面上看爭取了企業的絕大多數,但剩下的20%你就可以不管了?
           觀察發現,這個20%往往很容易產生抵觸情緒,并在工作上明里支持,而暗里卻持反對態度,使企業整個制度的管理維護困難加大,甚至在一定的程度上產生破壞的作用。
        事實上,在一些企業里,很多的管理制度在執行過程中半途而廢,或者是不了了之,其原因其實都是從這個20%的抵制開始的。由于這20%未被管理者真正納入企業管理制度的視野,甚至被管理者有意識地晾在一邊。因此,常常導致這20%的員工對管理制度認識的偏差或誤判,出現公說公有理,婆說婆有理的局面,使企業管理無法分辨出到底誰是誰非,給企業帶來不應有的損失。而且,一次失敗的管理制度的實施,給企業所造成的影響也是長期的。
          如何化解這20%的抵觸,對于企業來說,是一個非常值得關注的問題。企業管理者首先要樹立依靠全體員工的觀念。一個企業的發展與進步,光靠部分人或依賴所謂的80%的員工,是不夠的,必須要充分調動全體員工的積極性和主動性,尤其是在企業管理制度的實施過程中,必須贏得全體員工的認同和支持,最大限度地消除企業員工中的抵觸情緒;其次,在企業制度的層面上,要充分考慮到企業員工的責任與利益,即使有個別員工的要求無法滿足,也要盡可能地予以溝通與解釋,并盡可能地采取一些其他措施予以彌補或緩解,盡量杜絕一些不滿因素的存在或延伸;三是要在制度的層面上盡可能地注入一些人性的因素,使原本鐵板一塊的制度透出一點人性與亮色,從而使制度能真正地進入全體員工的心靈;四是要有針對性地了解和研究這20%員工的情緒,找出化解的策略與措施,千萬不能任其自然發展,應該進行正面引導等等。
          企業是全體員工的企業,只有全體員工真正形成心往一處想,勁往一處使的局面,企業的制度管理才能真正發揮出應有的作用,企業在市場上的競爭優勢,也才能真正地形成。
    ?

    移動版:管理技巧:化解員工20%的抵觸

    主站蜘蛛池模板: 久久精品国产亚洲AV无码麻豆| 国产精品欧美一区二区三区不卡 | 精品国产三级a∨在线| 国产精品videossex白浆| 精品国产福利在线观看| 亚洲A∨精品一区二区三区| 91探花国产综合在线精品| 国产欧美精品AAAAAA片| 夜夜高潮夜夜爽国产伦精品| 国产亚洲精品拍拍拍拍拍| 国产精品JIZZ在线观看老狼| 久久成人影院精品777| 成人精品视频99在线观看免费| 亚洲国产精品无码专区影院| 蜜臀精品无码AV在线播放| 国产一区二区精品久久凹凸| 国产观看精品一区二区三区| 午夜精品福利视频| 老司机99精品99| 久久99国产精品久久99果冻传媒| 精品无码AV一区二区三区不卡| 亚洲国产精品无码久久98| 在线精品亚洲一区二区三区| 四虎国产精品永久在线无码| 久久久精品日本一区二区三区| 国产精品永久免费| 国产日韩精品无码区免费专区国产 | 久久久久女人精品毛片| 亚洲中文字幕无码久久精品1| 人妻偷人精品成人AV| 久久精品人妻一区二区三区| 久久噜噜久久久精品66| 欧美成人精品高清视频在线观看 | 欧美日韩精品一区二区三区不卡| 精品久久久久久久久久久久久久久| 国产精品1024视频| 国产精品亚洲美女久久久| 精品午夜国产人人福利| 偷拍精品视频一区二区三区| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 日韩精品人妻系列无码专区|