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    談判技巧之置暫策略

    來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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    即便根本不可能在那么短的時(shí)間里拿出樣本,你仍然可以使用暫置策略:“我知道這對(duì)您很重要,但我們不妨把這個(gè)問題先放一放,討論一些其他問題。比如說我們可以討論一下這項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)問題,你們希望我們使用工會(huì)員工嗎?關(guān)于付款,您有什么建議?”
    通過“暫置策略”創(chuàng)造契機(jī)
    通過使用暫置策略,你可以首先解決談判中的許多小問題,并在最終討論真正的重要問題之前為談判積聚足夠的能量。千萬不要把談判的焦點(diǎn)集中到某一個(gè)問題上(那樣雙方就一定要分個(gè)輸贏)。
    首先解決那些小問題,談判雙方就會(huì)形成一些動(dòng)力,從而使那些比較大的問題更容易得到解決。而那些缺乏經(jīng)驗(yàn)的談判人員總是相信自己首先必須解決那些比較重大的問題。
    你可能會(huì)問:“如果我們不能在重要問題上達(dá)成共識(shí),為什么還要浪費(fèi)時(shí)間討論那些微不足道的問題?”談判高手非常清楚,一旦雙方在那些看似微不足道的小問題上達(dá)成共識(shí),對(duì)方就會(huì)變得更加容易被說服。
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