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下載手機(jī)APP2011年9月13號(hào)，我們又出臺(tái)了企業(yè)的第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃，又明確了：第一，把科技創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力；第二，解決二代傳承，在這五年里面必須要考慮企業(yè)股份制改造；第三，培養(yǎng)二代接班人，因?yàn)槠髽I(yè)到明年就20年了，20年發(fā)展過程當(dāng)中我們第一代領(lǐng)導(dǎo)者、管理者年齡都大了，我們要培養(yǎng)年輕的一代。這個(gè)是未來5年我們的發(fā)展方向。
微博拓展品牌效益
有人說到B2B正面臨中年危機(jī)的問題，我也覺得B2B這兩年出現(xiàn)一些問題，我們終端企業(yè)對(duì)它的熱情確實(shí)有所下降。其實(shí)主要一個(gè)原因或許是信息太泛濫了，海量的信息當(dāng)中獲取的信息成本越來越高；第二，是在應(yīng)用B2B的企業(yè)越來越多的情況下，它不像以前那么有效，它的競(jìng)爭(zhēng)門檻提高了；第三， B2B的整體發(fā)展實(shí)際上是由盛到衰的軌跡。
對(duì)于我們來講，不可能完全依托于B2B這一種應(yīng)用手段，社會(huì)化媒體或者其他新媒體可能也是我們要關(guān)注的地方。作為企業(yè)來講，我們自然而然會(huì)關(guān)注這種變化，去迎合這種變化，去改變自己，從而在發(fā)展的過程中滿足企業(yè)的需求。
我們也有企業(yè)微博，會(huì)發(fā)布企業(yè)信息和產(chǎn)品信息、品牌的信息，當(dāng)然更多的是發(fā)布一些社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)信息。從我自身來講，也把很大一部分精力投入到微博當(dāng)中去，個(gè)人微博作為一個(gè)個(gè)人品牌，一定程度上也是服務(wù)于企業(yè)的。兩者應(yīng)用結(jié)合，在以后品牌的傳播的過程中可能會(huì)發(fā)生一些意想不到的作用。
我相信未來3—5年微博一定會(huì)給我們帶來品牌傳播效應(yīng)，它跟B2B的區(qū)別在于，B2B完全通過搜索引擎，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地獲取用戶，微博則可能更多的會(huì)通過信息的廣泛傳播，去影響一個(gè)很大的群體。
當(dāng)然，微博的著力點(diǎn)在國(guó)內(nèi)，這也符合我們當(dāng)下企業(yè)的發(fā)展方向。我更看好中國(guó)13億人口的市場(chǎng)，希望我們的產(chǎn)品在以后的發(fā)展當(dāng)中也更多地著力于國(guó)內(nèi)貿(mào)易。
這兩年，隨著我們自身的品牌積累以及市場(chǎng)拓展的積累，我們?cè)谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上位置的不斷提升，企業(yè)的盈利能力也在不斷加強(qiáng)。所以我覺得，只要自身在平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真去做，中國(guó)制造企業(yè)在以后的發(fā)展空間還是很大的。畢竟像我們生產(chǎn)的吸管這類民生產(chǎn)品，老百姓總是要用的，只要專注并認(rèn)認(rèn)真真把它做好，就能成就一番事業(yè)。
