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    銷售員,怎樣才算“長大”?

    來源:中國起重機械網
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    專注于某一行業
        在大學時,教營銷學的老師在臨近畢業的時候對我們說:留心自己感興趣的某個或幾個行業,不斷積累知識和行業相關信息和數據,將來會有大用處的。那時沒有什么深刻體會,但也部分照做了。沒曾想到,自己畢業進入的第一家企業就問到了行業的問題,已近對行業發展的“大致”的觀點和策略,還好,因為有積累,輕松過關。那時起,就加深了自己平時要多積累的想法。平時積累的方法多種多樣,總得說來,要做到“三心”,留心、用心和恒心。只有這樣,才能做到積累的長久性和可持續性。
        有時,我們在某些“誘惑”下,很難沉得下來,這山望著那山高,總以為去到別處可以大展身手,但實際上,門外看到的某些風景并不是全部。看到什么掙錢,但這個錢不是你能掙到的,為什么?是因為你的核心能力達不到,是因為你跟別人比較沒有比較優勢。這和做企業、做、做產品的道理在某些方面是相通的。
        真要試試去創業
        大多數銷售人員不可能做到很高的級別,到了無法超越的瓶頸,當然可以去創業,說輕松一點是“試試”創業,但實際上是全力以赴。要創業,心態一定要成熟。記得零點公司的袁岳先生說過,90%以上的人是不適合創業的,或許銷售人員的比例會比總體10%適合創業人群的比例要高呢,而我相信,一定會高一些的。
        袁先生說的適合創業的幾個條件:一是沒有太多的選擇,那樣你會專心致志在一件事上。二是肉體、神經都要堅強,要為自己的健康買單,而且還要有透支能力與準備;其次,神經要堅強,壓力來了,員工可以跑你不能跑,有事了,一定要和沒事一樣,總要一臉陽光。三是敢于擔當責任,當斷則斷,要有做決定的勇氣。中小企業創業的基本特點就是短平快。你腦袋拍得快就是你的,慢了就是人家的。當然拍錯了是人家的,拍對的是你的。
        總體上,我是非常認可袁岳先生所說的“并不是每個人都適合創業”的定性,那么,哪些銷售人員適合“試試”呢?
        首先要有適合的,也就是在這一行業中有核心的要素你能掌握,比如人脈,否則,一旦進入像無頭蒼蠅一般,哪能成功;其次是對這個行業有充分的了解,知道這個行業的關鍵特質和盈利模式,比如靠那幾點可以盈利等;再次,能夠承受短期不盈利的不利局面,即使虧損,在資金上也能承受,換句話說,你至少有大部分的自有資金;最后,不要想一下就做到設計、生產、銷售一條龍,先盈利才是最合理的方式。
        成熟體現在哪?就是體現在:你不要奢望掙那些短期能輕松掙到,但長期對自身毫無提升,甚至有損害的工作。
        希望我們一起“長大”。
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