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    有效回收貨款時看似“損招”的“高招”

    來源:中國起重機械網
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    步驟四

     

    表示無奈,做回好人。我已經同公司請示匯報了這件事,公司態度明確:不能賠償!造成晚到,是這反空車的問題,不是公司和我本人的問題。再次希望理解。明確告知,如果經銷商實在不給運輸費用或者是不給全額的貨款的話,差額還得從我的收入中扣除,而我們只是一個打工仔。獲得經銷商的理解。

     

    3、化險為夷,順利收足全款。

     

    總結

     

    經銷商在經歷了“曉之以理,動之以情”的情況說明中明白提出賠款的要求本身就過分了,不合情理;閉口不提貨款之事,是為了緩解氣氛;提出養殖風險及飼料經營本身的風險,可以迅速的取得共識,拉近關系;引出故事告知道德風險確實存在,達到“敲山震虎”的警示目的,同時告訴他提出賠償的要求本身就過分,是一種有悖道德的事情;表示無奈,是為了獲得理解,不至于因此結下怨氣。

     

    特別提示

     

    此乃“損招”,除非在萬不得已的情況下,不得使用。

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    移動版:有效回收貨款時看似“損招”的“高招”

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