就是剛進這家公司前,也是準備了幾個方案,事到如今能用上的一樣非常有限。我曾經覺得:這個公司和以前的公司怎么差這么一大截?一般管理中必用的工具到這里都不能用了。現在回"/>
<tfoot id="kyoiw"></tfoot>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • <strike id="kyoiw"></strike>
  • 起重學院
    下載手機APP
    當前位置: 首頁 ? 起重學院 ? 技術園地 ? 正文

    企業管理現狀的思考(1)

    ??來源:中國起重機械網??作者:admin
    |
    |
    |
    很多人習慣在接觸新項目之前,根據先了解的概況整理資料制定一些計劃和方案,甚至還做一些表格、報告的模版。此前我也如此,認為這樣能夠提前作好一些準備,便于項目展開時馬上進入狀態。可事實上并非如此,以自己的實際體驗來說,我也曾經在幾家公司入職前都準備得很充分,臨了卻一樣也沒用上。

          就是剛進這家公司前,也是準備了幾個方案,事到如今能用上的一樣非常有限。我曾經覺得:這個公司和以前的公司怎么差這么一大截?一般管理中必用的工具到這里都不能用了。現在回頭來看,自己是犯了“經驗主義”的錯誤。

          要知道,最合身的衣服不是在商場里買來的,而是量身訂做的。所以,不了解項目的詳細情況,怎么能制定出有針對性和適用的方案?不了解公司的發展歷史、文化傳襲和管理環境,又如何敢把完全不同企業的東西照搬過來?

          當然,他們之間還是有些共性的,而且共性的東西還是有用的,關鍵是看怎么用,在什么樣的“管理平臺”上展開。

          以我目前所處的公司為例:該公司規模一般,主業散亂,缺乏清晰、可行的發展戰略,但勝在負債低,資產質量不錯。而人力資源管理、公司的個人發展環境和薪資水平,在行業中都處于中下水平,不具備競爭人才的優勢,思維則像絕大多數民企一樣滯后,難有改變。我于是重點從改善組織績效著手,試圖在不改變老板思維的框架下,優化各經營單位的贏利水平、生存能力和抗風險意識。

          我們能夠著手的,就是搭建一個基本上能夠讓人才展示自身實力的“經營管理平臺”,以此來實現經營單位的利潤最大化,通過利潤分配形式上的革新,來吸引更有能力的經營管理人才。

          具體而言,就是從傳統“責、權、利”角度對現在公司的人才激勵與約束政策,做一些簡單的設計和詮釋。這個框架以決策、報酬、授權、目標責任和計劃預算為核心鏈條,自上而下環環相扣,實現人才價值向企業效益的轉化。

    ?

    移動版:企業管理現狀的思考(1)

    ?
    主站蜘蛛池模板: 国产综合精品女在线观看| 98视频精品全部国产| 久久久精品人妻一区二区三区四 | 国产亚州精品女人久久久久久| 国产欧美精品AAAAAA片| 亚洲欧美日韩久久精品| 国产香蕉国产精品偷在线| 亚洲欧美日韩精品永久在线| 国产成人久久精品一区二区三区 | 完整观看高清秒播国内外精品资源 | 国产精品v片在线观看不卡| 亚洲精品宾馆在线精品酒店| 黄床大片免费30分钟国产精品| 色偷偷888欧美精品久久久| 99视频精品全部在线观看| 亚洲av无码乱码国产精品| 日韩精品亚洲专区在线观看| 精品第一国产综合精品蜜芽| 99久久夜色精品国产网站| 精品国产一区二区三区免费| 91精品视频网站| 国产精品91视频| 国产精品大白天新婚身材| 国产精品多p对白交换绿帽| 久久精品亚洲中文字幕无码麻豆| 中文字幕精品久久久久人妻| 亚洲国产精品无码久久久久久曰| 久久99精品国产麻豆蜜芽| 国产三级精品三级在线观看| 国产午夜精品久久久久九九电影| 国产精品免费观看视频| 国产精品国产AV片国产| 国产精品免费久久久久电影网| 国产福利电影一区二区三区,亚洲国模精品一区 | 亚洲国产精品VA在线看黑人| 亚洲精品视频久久久| 亚洲国产一成久久精品国产成人综合 | 国产99视频精品免费视频76| 囯产精品一区二区三区线| 国产精品自产拍高潮在线观看| 国产精品一区二区av不卡|