叉車作為現(xiàn)代物流的專業(yè)搬運機械在各國得到了迅速發(fā)展。我國叉車業(yè)起步于1958年,由于種種原因,長期以來整個產業(yè)沒能形成規(guī)模。直到上世紀90年代末,產業(yè)的發(fā)展才發(fā)生了根本的轉變,生產企業(yè)從最初的10多家迅速發(fā)展到20o7年的100多家,年銷售量從2萬多臺猛增到2007年的13萬多臺,行業(yè)經銷商的發(fā)展也經歷了從元到有的過程。
一般來說,叉車行業(yè)經銷商都擁有一批固定的客戶,其特有的資質可以讓生產企業(yè)迅速打開市場;同時,經銷商對本地客戶的信譽比較了解,可降低叉車的交易風險和交易成本。因此,探討國內叉車經銷商的現(xiàn)狀及其發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義。但不可否認的是,叉車經銷商的發(fā)展還存在很多問題;(1)起步晚、資金實力不足;(2)規(guī)模小、技術力量薄弱;(3)家族經營、地區(qū)分布不均;(4)管理弱、信譽差,缺乏品牌忠誠度;(5)重臺量、輕服務。
針對以上問題,為促進叉車經銷商的健康發(fā)展,建議經銷商要正確處理與制造商的關系;重視技術,努力提高服務質量;建立品牌經營、專業(yè)化經營的良好模式;提升管理水平,合理分配經營區(qū)域,杜絕無序競爭的狀況。
一般來說,叉車行業(yè)經銷商都擁有一批固定的客戶,其特有的資質可以讓生產企業(yè)迅速打開市場;同時,經銷商對本地客戶的信譽比較了解,可降低叉車的交易風險和交易成本。因此,探討國內叉車經銷商的現(xiàn)狀及其發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實意義。但不可否認的是,叉車經銷商的發(fā)展還存在很多問題;(1)起步晚、資金實力不足;(2)規(guī)模小、技術力量薄弱;(3)家族經營、地區(qū)分布不均;(4)管理弱、信譽差,缺乏品牌忠誠度;(5)重臺量、輕服務。
針對以上問題,為促進叉車經銷商的健康發(fā)展,建議經銷商要正確處理與制造商的關系;重視技術,努力提高服務質量;建立品牌經營、專業(yè)化經營的良好模式;提升管理水平,合理分配經營區(qū)域,杜絕無序競爭的狀況。