項目的投產標志著南方電網云南楚雄供電局(以下簡稱“楚雄供電局”)擔任建造的4項云南省“8+3”新能源項目接網工程全部建成投運。4個光伏電站算計裝機容量500兆瓦，投產后估計可運送年發電量8.23億千瓦時，每年可節約規范煤30.936萬噸，削減二氧化硫、氮氧化物及煙塵排放量約45.885噸。

專班專推開創政企合作典范

為保證工程高效推進，楚雄州樹立3個作業專班，立項督辦31項電網安全隱患和重點建造問題，完成專項作業專班專項專推，節約批閱時刻成本。

楚雄供電局與當地政府樹立了“項目建造鎮鄉包干”機制，雙方簽訂電網建造方針責任書，促進楚雄州10縣(市)政府舉行電網三年攻堅推進會，由政府統籌推進電網規劃與城鄉、土地、工業園區、生態紅線等“多規合一”，完成縣(市)、鎮、村“三聯”共建推進電網高質量協同展開。一起，楚雄州制定出臺文件，明確林木采伐、土地占用、青苗補償等方針處理賠償規范，加強站址路徑保護，將電網建造項目列為民心工程，推進電網工程社會共建。

“我們的電網建造任務現已歸入鎮鄉年度方針責任考核，在設計、施工階段都有鄉鎮專人擔任交流和諧。”楚雄供電局電網規劃與建造部經理丁平介紹。

“并聯”管控保證物資“不斷檔”

楚雄供電局樹立重點項目物資“并聯式”管控形式，從規劃前端介入，將下達出資估方案作為物資管控的“起點”，參與項目建造全過程，一起將項目、物資、財政“三位一體”里程碑管控機制與倉網布局運作結合，瞄準現有庫存、儲藏定額、物資慣例供給周期三個主要參考值精準補倉，保證儲藏物資供給“不斷檔”，保證接網工程如期投運。

“我們與項目部分樹立了很好的橫向交流機制，對本年重點工程物資供給展開‘1對1’盯梢服務，經過‘主網基建物資并聯式管控群’將一些無收購成果、疫情管控供給商停產、供貨不及時等問題和諧成果第一時刻傳遞給項目部分，預留時刻給項目部分去調整停電方案、施工工序，最大極限消除供給側滯后問題，保證項目如期投產。”楚雄供電局供給鏈服務中心合約辦理專責馬黎說。

“人背馬馱”也要完成施工加快度

該工程新建鐵塔36基，新建220千伏距離1個，跨越110千伏及以下輸電線路39條。項目建造任務點多面廣，接網工程項目施工點多數坐落農田或者山間，平均海拔2200米，施工和諧難度大，自然環境惡劣，施工條件艱苦。因為山高路險，施工人員在鐵塔、導線等物資轉運過程中，只能依靠“人背馬馱”的方法轉運上山。為盡快接網送電，楚雄供電局規劃建造辦理中心倒排工期，按下施工“加快鍵”，梳理出工程重要節點。整個項目以邊施工邊整改消缺的方法進行，保證各環節安全可控、在控，按方案投產，并完成全容量并網。

線路施工的高峰期恰逢旱季，楚雄供電局始終堅持“方針不變、任務不減、規范不降”，保證項目進度不滯后，把基建安全穩定放在極端重要的方位，堅定不移守牢基建安全“零事端”底線。

在接網前期，楚雄供電局還抓緊展開出產預備和接網調試作業，配合工程部分完成了接網線路帶電沖擊、線路參數實驗、后臺數據調試等作業，保證電站以最佳狀況接網。