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下載手機APP 新冠疫情和俄烏戰爭讓眾多光伏企業看到了物流供應鏈的重要性，純粹追求本錢最低化不再是企業關于供應鏈的單一要求，供應鏈的安全與耐性成為企業愈加重視的方面。咱們正處于一個新的地緣政治環境，觀察未來的趨勢或許比過去兩年要復雜得多，貿易戰頻發導致光伏職業出海之路愈加艱難。就過去幾周的狀況來看，航空范疇和港口關閉導致物流供應鏈紊亂的狀況或許會成為常態。光伏職業物流供應鏈的參與者都應重視全球政治局勢的改變，以長遠的觀念來看待這個新形勢，轉換思路以活躍的心態觀察并研討推動適應新形勢的供應鏈該怎么構成。
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一、當前上海疫情對光伏出海物流形成的嚴峻影響及船公司的應對措施
2022年3月以來全國疫情此伏彼起，特別是上海作為一座全國乃至全球名列前茅的經濟強城，正在遭受奧密克戎的侵襲，為遏止疫情蔓延勢頭，在全市范圍內開展了新一輪切塊式，分批施行關閉管控。貨車運送數據顯示，上海此輪引入防疫限制導致經濟活動比正常狀況下下降了40%。海運出口方面，盡管港區正常運營，集貨車輛可憑設備單及48小時內核酸陰性陳述行駛，但由于多區域關閉管理，長三角區域高速近170個出口封路，滬牌集貨車異地勸返，進出口作業困難重重。一起由于部分司機處于阻隔狀態，運力也將受限，公路運費上漲30%-50%不等。在上海港出運的光伏產品實際上絕大部分來自長江三角洲區域，并非上海本地工廠，因而光伏職業出口遭到了直接嚴峻影響。盡管封控不關閉港口，但貨運功率仍遭到較大影響，部分車隊和代理基本上“躺平”。長三角光伏企業原方案于上海港出口的貨品，都開端調轉方向，轉從長江沿線港口或寧波、連云港等港口出運，導致這幾個港口爆倉，商場即期運價上漲。
由于各地目前只是限制上海進入的車輛，本地車輛的貨運基本影響不大，因而船公司推出了“陸改水”、“陸改鐵”、海鐵聯運等替代性產品，將長三角各區域光伏企業的出口產品經過鐵路、駁船運送方法進入上海港或寧波港。例如中遠海運集團經與鐵路部門和上海港海鐵平臺公司溝通，已全力保證蘇州、無錫、常州、鎮江(丹陽)、南京、南通(海安)、湖州、長興等既有循環班列的服務不斷不亂，為廣闊光伏企業提供了穩定及時的物流服務，保證了光伏產品出運的時效性，減少了因公路封控對企業出口物流帶來的晦氣影響。而且提出如有增量需求，單批次貨量達到40-50FEU，可爭奪申請專列發運。一起在利用其長江支線密布、運力充足、掛港數量多等優勢在長江沿線個港口區域開通“陸改水”進港新通道，為廣闊光伏企業提供多樣化、多渠道的物流途徑，緩解因疫情形成的公路運送資源緊缺。
二、中歐班列在俄烏戰爭后的開展趨勢與中東歐世界物流途徑優化
位于中西部的光伏企業發往中東歐的產品大都會挑選中歐班列的運送方法，比如陜西、四川等地的光伏企業。我國開往歐洲的貨運鐵路大都要經過俄羅斯，俄烏戰爭打響幾天內，許多企業拋棄了途徑俄羅斯和白俄羅斯的鐵路運送，貨量呈現明顯的減少。到目前為止，盡管沒有任何禁運，歐洲沒有中止或阻止上述這些國家在歐亞鐵路上的合作，可是企業出于供應鏈安全方面的考慮，部分鐵路運送正在向海運搬運。有組織推測，歐亞鐵路運送中50%的貨量正在回流到海運，這無疑讓海運的供需商場愈加失衡。一起鐵路運營方也在研討繞過俄羅斯替代的線路，即經過哈薩克斯坦、阿塞拜疆到達格魯吉亞波季港，再從波季到土耳其或羅馬尼亞的康斯坦察，再從那里到匈牙利和歐洲其他地方。這條道路仍面臨很大的挑戰性，運送時刻或許是個問題，到今日，該線路的均勻運送時刻約為40天。格魯吉亞波季港擁堵嚴峻，當然設備陳腐、作業才能不足是東歐港口普遍存在的狀況。
關于光伏企業到中東歐區域的物流需求能夠選用中歐陸?？炀€的運送途徑，海運到希臘的比雷埃夫斯港后再經過鐵路輻射中東歐區域，包含匈牙利、捷克、斯洛伐克、塞爾維亞、保加利亞等國家。以中遠海運的航線為例，其從寧波港到比雷埃夫斯港最快僅需20天，加上鐵路運送時刻全程基本上和中歐班列時效性相差不大，比從漢堡港中轉節約10天左右的航程。一起，比雷埃夫斯港能夠和鹿特丹相同享受增值稅緩征政策，其港口隸屬的物流倉儲分撥中心設備先進，惠普公司等世界五百強企業挑選這里做為其在中東歐的分撥中心，我國光伏企業大都挑選鹿特丹做為其在歐洲的倉儲中心，假如企業在中東歐區域有規模的銷售量，挑選這里做為物流配送中心比鹿特丹功率更為高效、本錢愈加優化。國家對中歐班列的補助政策由于疫情延遲到2023年末撤銷，到時中歐陸海快線將會有愈加突出的性價比優勢。
三、在全球物流供應鏈紊亂與貿易戰頻發的新形勢下主張光伏企業從營銷全球化向出產全球化改變
全球物流供應鏈紊亂形成光伏產品出海本錢劇增、交給期延遲。自疫情產生以來世界海運本錢劇增十倍以上，2022年隆基海運費預算就超四十億之多(2022隆基海運物流預算超40億!光伏海運困局怎么破局?)，一起鋪位與空箱緊缺，國外港口擁堵，到歐州的交貨期從之前的30天添加到現在的六七十天，到美國的交貨期從之前的十幾天到二十天添加到現在的六七十天。盡管該狀況現已繼續了兩年，可是到目前依然看不到緩解的跡象。最近的俄烏戰爭令中歐班列運轉不暢，中西部區域光伏企業發往歐洲商場的陸上通道受阻。
盡管經濟全球化趨勢不可逆轉，可是近年來歐美特別是美國采納更多保護主義，其主要考慮國家利益及安全利益，而不是資源配置的效益和功率。這場新冷戰和供應鏈的政治化關于六七成銷量在海外的光伏職業而言是一個不得不認真應對的新局面。前幾年歐美對我國光伏產品的“雙反”使我國光伏職業深受其害，2021年6月美國針對我國涉及到新疆制作的光伏產品進行制裁。最近美國商務部將打開對我國太陽能出產商，經過在柬埔寨、泰國、馬來西亞、越南東南亞四個國家開展業務來躲避太陽能關稅的舉動，一旦美國商務部最終裁定在這種狀況下存在躲避行為，則任何關稅都將追溯到開端之日，美國80%的光伏產品進口均來自這四個東南亞國家。一起印度于本年4月1日將組件關稅提高至40%，電池關稅至25%。盡管全球光伏商場開展前景看好，可是貿易環境卻危機四伏，針對我國光伏產品的關稅壁壘和非關稅壁壘層出不窮。
本年國內光伏職業產能大擴張，特變電工、大全動力、合盛硅業、上機數控、東方期望、中來股份、吉利科技、寶豐集團等企業規劃了140萬噸多晶硅產能。根據光伏職業協會計算，新規劃以及擴產的產能是2021年全年的2.77倍。隆基股份、雙良節能、晶科動力、宇澤半導體規劃了或許簽署了180GW的硅棒、硅片產能。隆基股份、晶澳科技、晶科動力、天合光能、東方日升、阿特斯等組件企業算計推出了190.8GW的電池組件擴產方案。其間隆基股份擴產57GW的電池、組件產能，算計出資199.2億元。除此之外，晶澳科技、晶科動力、東方日升、中利集團等企業均有上百億的出資擴產方案。如此之大的產能擴張均放在國內，而韓華卻在全球布局產能擴張，其在2021年全球光伏組件出貨量第七(前六都是我國)，卻搶先在美國布局光伏全工業鏈，韓華承諾在整個太陽能供應鏈中確保美國的制作才能——從多晶硅開發到最終的太陽能電池板組裝。從營銷全球化到出產全球化，我國大型光伏企業和韓華有著嚴峻的差異，形成這種差異的，不是產能和技能的差異，而是企業戰略和海外運營才能包含人才儲藏等方面的差異。2010年韓華收買了我國光伏企業林洋，2012年韓華收買QCELLS，在歐洲和美國出產組件。2021年，韓華收買RECSiliconASA，在美國出產硅料，樹立完整的光伏工業鏈。當后來者的韓華現已實現了出產全球化的時分，全球搶先的我國大型光伏企業還只是營銷全球化，還只是在開展我國家出產全球化，關于我國大型光伏企業來說，去歐美建廠存在著海外運營人才儲藏的缺失、對海外建廠相關法令的生疏、企業跨國運營才能需求再提升等諸多困難。盡管咱們的光伏企業開展迅猛，其產能和技能均在全球商場搶先，可是他們畢竟開展時刻才十幾年，和歐美有上百年前史的跨國企業相比在跨國運營才能上畢竟存在著相當大的距離。咱們相信只需給予他們生長的時刻，一定會邁開這一步。本年的1月17日，錦浪科技在承受出資組織調研時說：“美國商場在本土設廠的補助法案還未正式經過，假如法案得以落地或許考慮自己或與合作伙伴在美國設廠。”
我國光伏職業協會秘書長王世江博士上一年就現已提出，我國的光伏工業不能只局限于在國內擴張產能，在物流供應鏈紊亂、貿易戰頻發的背景下，企業應該及時調整開展戰略，在全球商場，特別是在歐美發達國家合理布局產能擴張。國家發改委宏觀經濟研討院李大偉研討員也告訴筆者，政府也在關注這個問題，他主張光伏企業應該抱團出海，上下游配套的硅片、電池、組件、逆變器、輔材等企業能夠發揮各自最擅長的優勢進行分工合作，防止重復建造。在全球物流供應鏈紊亂與貿易戰頻發的新形勢下，主張光伏企業從營銷全球化向出產全球化改變。我國光伏職業協會CPIA作者：許越
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光伏企業
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一、當前上海疫情對光伏出海物流形成的嚴峻影響及船公司的應對措施
2022年3月以來全國疫情此伏彼起，特別是上海作為一座全國乃至全球名列前茅的經濟強城，正在遭受奧密克戎的侵襲，為遏止疫情蔓延勢頭，在全市范圍內開展了新一輪切塊式，分批施行關閉管控。貨車運送數據顯示，上海此輪引入防疫限制導致經濟活動比正常狀況下下降了40%。海運出口方面，盡管港區正常運營，集貨車輛可憑設備單及48小時內核酸陰性陳述行駛，但由于多區域關閉管理，長三角區域高速近170個出口封路，滬牌集貨車異地勸返，進出口作業困難重重。一起由于部分司機處于阻隔狀態，運力也將受限，公路運費上漲30%-50%不等。在上海港出運的光伏產品實際上絕大部分來自長江三角洲區域，并非上海本地工廠，因而光伏職業出口遭到了直接嚴峻影響。盡管封控不關閉港口，但貨運功率仍遭到較大影響，部分車隊和代理基本上“躺平”。長三角光伏企業原方案于上海港出口的貨品，都開端調轉方向，轉從長江沿線港口或寧波、連云港等港口出運，導致這幾個港口爆倉，商場即期運價上漲。
由于各地目前只是限制上海進入的車輛，本地車輛的貨運基本影響不大，因而船公司推出了“陸改水”、“陸改鐵”、海鐵聯運等替代性產品，將長三角各區域光伏企業的出口產品經過鐵路、駁船運送方法進入上海港或寧波港。例如中遠海運集團經與鐵路部門和上海港海鐵平臺公司溝通，已全力保證蘇州、無錫、常州、鎮江(丹陽)、南京、南通(海安)、湖州、長興等既有循環班列的服務不斷不亂，為廣闊光伏企業提供了穩定及時的物流服務，保證了光伏產品出運的時效性，減少了因公路封控對企業出口物流帶來的晦氣影響。而且提出如有增量需求，單批次貨量達到40-50FEU，可爭奪申請專列發運。一起在利用其長江支線密布、運力充足、掛港數量多等優勢在長江沿線個港口區域開通“陸改水”進港新通道，為廣闊光伏企業提供多樣化、多渠道的物流途徑，緩解因疫情形成的公路運送資源緊缺。
二、中歐班列在俄烏戰爭后的開展趨勢與中東歐世界物流途徑優化
位于中西部的光伏企業發往中東歐的產品大都會挑選中歐班列的運送方法，比如陜西、四川等地的光伏企業。我國開往歐洲的貨運鐵路大都要經過俄羅斯，俄烏戰爭打響幾天內，許多企業拋棄了途徑俄羅斯和白俄羅斯的鐵路運送，貨量呈現明顯的減少。到目前為止，盡管沒有任何禁運，歐洲沒有中止或阻止上述這些國家在歐亞鐵路上的合作，可是企業出于供應鏈安全方面的考慮，部分鐵路運送正在向海運搬運。有組織推測，歐亞鐵路運送中50%的貨量正在回流到海運，這無疑讓海運的供需商場愈加失衡。一起鐵路運營方也在研討繞過俄羅斯替代的線路，即經過哈薩克斯坦、阿塞拜疆到達格魯吉亞波季港，再從波季到土耳其或羅馬尼亞的康斯坦察，再從那里到匈牙利和歐洲其他地方。這條道路仍面臨很大的挑戰性，運送時刻或許是個問題，到今日，該線路的均勻運送時刻約為40天。格魯吉亞波季港擁堵嚴峻，當然設備陳腐、作業才能不足是東歐港口普遍存在的狀況。
關于光伏企業到中東歐區域的物流需求能夠選用中歐陸?？炀€的運送途徑，海運到希臘的比雷埃夫斯港后再經過鐵路輻射中東歐區域，包含匈牙利、捷克、斯洛伐克、塞爾維亞、保加利亞等國家。以中遠海運的航線為例，其從寧波港到比雷埃夫斯港最快僅需20天，加上鐵路運送時刻全程基本上和中歐班列時效性相差不大，比從漢堡港中轉節約10天左右的航程。一起，比雷埃夫斯港能夠和鹿特丹相同享受增值稅緩征政策，其港口隸屬的物流倉儲分撥中心設備先進，惠普公司等世界五百強企業挑選這里做為其在中東歐的分撥中心，我國光伏企業大都挑選鹿特丹做為其在歐洲的倉儲中心，假如企業在中東歐區域有規模的銷售量，挑選這里做為物流配送中心比鹿特丹功率更為高效、本錢愈加優化。國家對中歐班列的補助政策由于疫情延遲到2023年末撤銷，到時中歐陸海快線將會有愈加突出的性價比優勢。
三、在全球物流供應鏈紊亂與貿易戰頻發的新形勢下主張光伏企業從營銷全球化向出產全球化改變
全球物流供應鏈紊亂形成光伏產品出海本錢劇增、交給期延遲。自疫情產生以來世界海運本錢劇增十倍以上，2022年隆基海運費預算就超四十億之多(2022隆基海運物流預算超40億!光伏海運困局怎么破局?)，一起鋪位與空箱緊缺，國外港口擁堵，到歐州的交貨期從之前的30天添加到現在的六七十天，到美國的交貨期從之前的十幾天到二十天添加到現在的六七十天。盡管該狀況現已繼續了兩年，可是到目前依然看不到緩解的跡象。最近的俄烏戰爭令中歐班列運轉不暢，中西部區域光伏企業發往歐洲商場的陸上通道受阻。
盡管經濟全球化趨勢不可逆轉，可是近年來歐美特別是美國采納更多保護主義，其主要考慮國家利益及安全利益，而不是資源配置的效益和功率。這場新冷戰和供應鏈的政治化關于六七成銷量在海外的光伏職業而言是一個不得不認真應對的新局面。前幾年歐美對我國光伏產品的“雙反”使我國光伏職業深受其害，2021年6月美國針對我國涉及到新疆制作的光伏產品進行制裁。最近美國商務部將打開對我國太陽能出產商，經過在柬埔寨、泰國、馬來西亞、越南東南亞四個國家開展業務來躲避太陽能關稅的舉動，一旦美國商務部最終裁定在這種狀況下存在躲避行為，則任何關稅都將追溯到開端之日，美國80%的光伏產品進口均來自這四個東南亞國家。一起印度于本年4月1日將組件關稅提高至40%，電池關稅至25%。盡管全球光伏商場開展前景看好，可是貿易環境卻危機四伏，針對我國光伏產品的關稅壁壘和非關稅壁壘層出不窮。
本年國內光伏職業產能大擴張，特變電工、大全動力、合盛硅業、上機數控、東方期望、中來股份、吉利科技、寶豐集團等企業規劃了140萬噸多晶硅產能。根據光伏職業協會計算，新規劃以及擴產的產能是2021年全年的2.77倍。隆基股份、雙良節能、晶科動力、宇澤半導體規劃了或許簽署了180GW的硅棒、硅片產能。隆基股份、晶澳科技、晶科動力、天合光能、東方日升、阿特斯等組件企業算計推出了190.8GW的電池組件擴產方案。其間隆基股份擴產57GW的電池、組件產能，算計出資199.2億元。除此之外，晶澳科技、晶科動力、東方日升、中利集團等企業均有上百億的出資擴產方案。如此之大的產能擴張均放在國內，而韓華卻在全球布局產能擴張，其在2021年全球光伏組件出貨量第七(前六都是我國)，卻搶先在美國布局光伏全工業鏈，韓華承諾在整個太陽能供應鏈中確保美國的制作才能——從多晶硅開發到最終的太陽能電池板組裝。從營銷全球化到出產全球化，我國大型光伏企業和韓華有著嚴峻的差異，形成這種差異的，不是產能和技能的差異，而是企業戰略和海外運營才能包含人才儲藏等方面的差異。2010年韓華收買了我國光伏企業林洋，2012年韓華收買QCELLS，在歐洲和美國出產組件。2021年，韓華收買RECSiliconASA，在美國出產硅料，樹立完整的光伏工業鏈。當后來者的韓華現已實現了出產全球化的時分，全球搶先的我國大型光伏企業還只是營銷全球化，還只是在開展我國家出產全球化，關于我國大型光伏企業來說，去歐美建廠存在著海外運營人才儲藏的缺失、對海外建廠相關法令的生疏、企業跨國運營才能需求再提升等諸多困難。盡管咱們的光伏企業開展迅猛，其產能和技能均在全球商場搶先，可是他們畢竟開展時刻才十幾年，和歐美有上百年前史的跨國企業相比在跨國運營才能上畢竟存在著相當大的距離。咱們相信只需給予他們生長的時刻，一定會邁開這一步。本年的1月17日，錦浪科技在承受出資組織調研時說：“美國商場在本土設廠的補助法案還未正式經過，假如法案得以落地或許考慮自己或與合作伙伴在美國設廠。”
我國光伏職業協會秘書長王世江博士上一年就現已提出，我國的光伏工業不能只局限于在國內擴張產能，在物流供應鏈紊亂、貿易戰頻發的背景下，企業應該及時調整開展戰略，在全球商場，特別是在歐美發達國家合理布局產能擴張。國家發改委宏觀經濟研討院李大偉研討員也告訴筆者，政府也在關注這個問題，他主張光伏企業應該抱團出海，上下游配套的硅片、電池、組件、逆變器、輔材等企業能夠發揮各自最擅長的優勢進行分工合作，防止重復建造。在全球物流供應鏈紊亂與貿易戰頻發的新形勢下，主張光伏企業從營銷全球化向出產全球化改變。我國光伏職業協會CPIA作者：許越
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