中國二十二冶：精準(zhǔn)發(fā)力 助推海外市場效益再提升

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堅持商場導(dǎo)向?qū)泳惩鈪^(qū)域開展需求

面對當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外商場開展形勢，進(jìn)一步清晰海外區(qū)域商場的開展方針，統(tǒng)籌海外商場布局，充分對接區(qū)域開展需求。一方面以“一帶一路”建造沿線國家項目為重心，掌握開展契機，深入發(fā)掘商場，根據(jù)境外不同區(qū)域商場和國家項目的需求特點，提高工程設(shè)計能力和建造力;另一方面建造當(dāng)?shù)貥?biāo)志性、有影響力的大項目，特別將對當(dāng)?shù)赜兄卮蠓瞰I(xiàn)的項目列為重點工程，在輸出中國技術(shù)的一起，提高企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳鐣绊懥推髽I(yè)形象;一起堅持以現(xiàn)場保商場的準(zhǔn)則，將傳統(tǒng)施工工藝與當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)開展緊密結(jié)合，不斷創(chuàng)新，構(gòu)成優(yōu)勢互補，打造集施工、服務(wù)、綠色環(huán)保于一體的優(yōu)質(zhì)工程品牌，增強區(qū)域商場競爭力。

堅持屬地化運營對接當(dāng)?shù)厣鐣氊?zé)餞別

屬地運營模式是企業(yè)掌握當(dāng)?shù)厥┕まk理規(guī)則、融入社會建造、提高核心競爭力的關(guān)鍵要素。在項目建造中，經(jīng)過屬地化辦理使企業(yè)更好地融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟開展，一起遵循當(dāng)?shù)厣鐣M(jìn)步開展的規(guī)律，將餞別社會職責(zé)與生產(chǎn)運營相結(jié)合。以當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)為準(zhǔn)則，在過程建造中保證合規(guī)操作，特別遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)，將綠色施工理念貫穿于項目的設(shè)計、施工及后期服務(wù)全過程，完成生態(tài)環(huán)境的維護和可繼續(xù)開展;以當(dāng)?shù)貏趧?wù)用工相關(guān)規(guī)定為根據(jù)，聘任當(dāng)?shù)芈毠⑴c到項目建造的各個崗位中，經(jīng)過培訓(xùn)提高技術(shù)水平，有用緩解工作壓力，為當(dāng)?shù)厣鐣斫?jīng)濟效益和社會效益;以基礎(chǔ)設(shè)施和保證性建造為平臺，投身當(dāng)?shù)乇ＷC民生的開展建造中，為社會安穩(wěn)做出積極奉獻(xiàn)，樹立企業(yè)良好的公眾形象，為商場的深入開拓供給有力支撐。

堅持中外文明交融對接當(dāng)?shù)匚拿鹘ㄔ?br />
要完成企業(yè)在海外商場的高質(zhì)量開展，應(yīng)將企業(yè)文明與屬地文明相結(jié)合，促進(jìn)跨文明的深度交融。在工程建造中，堅持尊重和平等的準(zhǔn)則進(jìn)行涉外交流事宜，充分尊重當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛觥L(fēng)俗習(xí)慣和交流方式，適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境;在中外籍職工辦理中，堅持“以人為本”思維，結(jié)合當(dāng)?shù)毓?jié)日、風(fēng)俗、宗教等，合理調(diào)整工作和度假時間，并結(jié)合當(dāng)?shù)厥杖霕?biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定制定完善的薪酬系統(tǒng)，為外籍職工工作和生活供給基本保證;堅持中外籍職工合并工作，經(jīng)過工作中的交流交流和默契培養(yǎng)，使外籍職工愈加了解中國文明和企業(yè)文明，推進(jìn)中外文明的交融，在潛移默化中促進(jìn)不同種族、不同文明背景的職工在相同的辦理結(jié)構(gòu)中協(xié)同合作，一起猛進(jìn);積極參與到當(dāng)?shù)匚拿鹘ㄔ熘校诠こ淘O(shè)計上保存?zhèn)鹘y(tǒng)文明的特征和底蘊，在宣傳上顯示正能量的積極作用，在社會活動組織和參與上推進(jìn)中外多元文明一起進(jìn)步開展。

在海外商場的開展建造中，摒棄重視短期效益的思維，從商場需求、社會職責(zé)、文明建造等方面著手，強化中國企業(yè)作為推進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣M(jìn)步的參與者身份，進(jìn)行工程建造和社會融入，樹立和提高誠信履責(zé)、自動擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象，更好、更快地被當(dāng)?shù)厣鐣蛹{，助推海外商場的可繼續(xù)開展。