長垣起重機發展分析：“兩化融合”是行業走出“怪圈”的必由之路

最近幾天，位于長垣的河南省礦山起重機有限公司內，南京某企業客戶對定制的起重機輪槽、噸位、跨度、電機等處先后5次提出修改意見。通過企業銷售管理系統軟件，公司業務員郭利娜輕點鼠標，客戶需求就傳達到材料部、生產部、財務部等相關部門，一個個問題都在瞬間得以輕松解決。

“如此高的效率得益于‘兩化融合’。”2月17日，該公司副總經理李長平感嘆，此前僅一處修改就需牽動公司最少8個部門，至少需要兩個工作日。“信息化與工業化的融合，不僅提高了工作效率，還大大降低了勞動強度和生產成本。企業逆勢穩定增長，2012年產值超過25億元。”

“引入信息化讓企業脫胎換骨，而信息化和工業化深度融合也在悄悄改變著縣域經濟，引領長垣的傳統產業由大向強發展。”長垣縣委書記薄學斌說，長期以來，長垣起重面臨四大難題：結構不合理，產品層次低，競爭力不強，效益不高。雖然全縣中小噸位起重機銷量占全國市場份額的68%，醫療器械及衛生材料占全國市場份額的70%以上，但卻陷入了市場份額高、行業利潤低的“怪圈”。

如何破解難題，走出怪圈？信息化和工業化深度融合是新型工業化道路的必由之路，不僅能根除“痼疾”，還可以開發新的增長點。

該縣成立專門機構負責“兩化融合”工作，還聘請了由24位國內行業頂尖專家組成的專家指導委員會，并先后和中科院、中國機械科學研究院、清華大學、中國重型機械工業協會等高校、科研院所建立了長期穩定的技術戰略合作關系，為推動“兩化融合”提供了高層次的人才支撐。

縣財政每年安排不低于300萬元的資金，專項用于公共信息平臺、信息化項目配套和示范企業的獎勵補助。國家火炬計劃起重行業電子商務平臺等10個服務平臺項目先后建成投入使用，近百家企業在產品中應用了數字技術，80%的企業使用了專門的管理軟件，70%的企業在財務和營銷管理環節實現信息化覆蓋。

如今在長垣，信息化元素正在“融”進工業生產的各個環節：克瑞集團首創“黑匣子”實現全天候安全保障，成了“國家標準”；全省首個縣域電商平臺長垣起重機械網，正在改變著起重產業傳統的生產營銷模式；河南礦山公司的主梁無接縫技術讓起重機一次成型，效率提高50%……

“兩化融合”讓傳統產業重新煥發了青春。2012年，該縣起重行業完成增加值52.9億元，增長17.6%；衛材行業完成增加值9.8億元，增長36.9%；汽車及零部件產業完成增加值3.4億元，增長13.2%，質量和效益都有明顯提高。