10月16日上午，由全體高層領導及136名職工代表和18名 特邀代表參加的“宇通重工第二屆一次職工代表大會”在多功能會議室隆重召開。本次大會聽取、審議并通過了公司總經理李勇所作的《公司第一屆工會委員會行政 工作報告》、公司工會主席王建軍所作的《公司第一屆工會委員會工會工作報告》以及公司總經理助理佀傳黨所作的《公司第一屆工會委員會財務工作報告》；大會 還選舉產生了宇通重工第二屆工會委員會和經費審查委員會。公司董事長、黨委書記吳項林和公司總經理李勇分別致大會《開幕詞》和《閉幕詞》并發表重要講話。 大會由公司黨委副書記、行政總監孟慶一主持。

10月16日上午8：30，“宇通重工第二屆一次職工代表大會”伴隨著莊嚴的《國歌》隆重開幕。公司總經理李勇首先致《開幕詞》并作《行政工作報告》，李總指出：“繼2004年1月29日 召開‘宇通重工第一屆職工代表大會’以來，‘宇通重工’在集團的正確指引下，在領導班子的帶領下銳意進取，不斷提高和改善公司在硬件、軟件方面的投入，嚴 格執行集團制定的戰略發展規劃，始終堅持以盈利為導向，穩步提高企業的盈利能力和運營管理能力，深入推進‘三個根本性轉變’，使公司的復合增長率連續多年 均保持在30%左右的速度高速發展。同時，公司通過科技創新，提高產品轉型速度，激發隊伍活力；建立并深入推進事業部制管理模式變革，提升企業運營水平；深入推進企業文化建設，隨著企業盈利能力的不斷增強，員工的福利待遇也不斷提高。從目前的宏觀經濟發展形勢來看，2010年下半年和2011年， 整個世界經濟形勢將進一步趨暖并緩慢復蘇，我們必須抓住國家在重大基礎設施建設、災后恢復重建、節能減排和生態建設等領域大規模投資的契機，繼續保持‘宇 通重工’良好的發展勢頭，進一步縮小我們與行業內標桿企業的差距，擴大我們在行業內的市場影響，同時為實現企業第三階段發展目標打下良好的基礎。”

李總在明確下步工作時指出，我“宇通重工”下步將努力做好以下六點工作：1、以建設“經營卓越”的企業目的為導向，通過深入開展企業文化建設，統一思想和認識，規范員工行為，加強協調，減少內耗，從而為全面推進公司“三個根本性轉變”目標的實現奠定文化基礎。2、緊密結合國家宏觀經濟政策導向，進一步明晰公司5—10年的發展戰略并認真籌劃、穩步推進，進一步加大科技投入，并通過技術創新和產品結構調整打造我“宇通重工”的核心競爭力。3、進一步深化績效管理工作，通過不同層次的培訓方案來提升干部隊伍的能力，通過績效考核和科學的干部考評制度使公司干部隊伍能夠更主動地符合企業發展要求。4、深入推進企業管理轉型，深化事業部管理模式，并通過加強管理體系建設和在公司范圍內推行卓越績效管理項目，深入挖掘當前企業在治理過程中存在的深層次矛盾和問題，并尋找解決問題的機制和方法，用2-3年的時間將企業的基礎管理水平提升至一個新臺階，為我“宇通重工”向50億以上發展規?？焖龠~進提供條件。5、打造在地域和行業有競爭力的薪酬、福利體系，根據集團和董事會要求，在促進公司經營發展的基礎上要充分讓員工分享企業發展的成果，用3—5年甚至更短的時間建立在地域和行業有競爭力的薪酬和福利體系，進一步改善員工工作環境和生活水平，保障員工合法權益，提升每一個“宇通重工人”的幸福指數和自豪感。6、根據公司戰略規劃指導公司新廠區建設，嚴格遵守“科學規劃、統籌安排、環保節約”的方針積極準備，為公司實現第三步發展戰略提供保障。”李總在會上希望全體“宇通重工人”眾志成城、團結一心、共同奮斗，實現“宇通重工”新的、更大的跨越！

公司工會主席王建軍在會上作公司第一屆工會委員會《工會工作報告》時說：“公司第一屆一次職工代表大會自2004年 元月召開，選舉產生的公司第一屆工會委員會和工會經費審查委員會成立至今，在上級工會的關懷和指導下、在公司黨、政領導的直接領導下、在公司各分會和廣大 員工的大力支持、幫助下，以服務大局、推動發展、建設和諧為己任，在認真履行工會職能、強化民主管理的同時，從發揮群眾團體優勢、加強組織建設、推進民主 管理、維護職工合法權益等方面入手，積極探索工會工作的新思路、新辦法、新形式、新機制，在促進公司生產經營、穩定公司大局、加強自身建設、辦好員工福 利、活躍員工生活等方面發揮了一定作用，得到了公司領導和公司員工的充分肯定。我們堅信，有上級工會和公司黨、政領導的正確領導和大力支持，有奮發有為、 堅強有力的‘宇通重工’領導班子和一支高素質、高效率、精誠合作、銳意進取的‘宇通重工’員工隊伍，一個具有一定經濟實力與核心競爭力的、高速發展的‘宇 通重工’必定會在同行業中迅速崛起，‘宇通重工’的明天一定會更加輝煌！”

在莊嚴的氣氛中，經與會代表鄭重投票，宇通重工第二屆工會委員會委員和工會經費審查委員會委員在熱烈的掌聲中產生。宇通重工第二屆工會委員會由孟慶一、馬觀峰、馬杰、王保欣、寧翔、代海濤、劉永照、李興明、張相瑞、何振江、沈鯤鵬、羅紅武、尚俊鵬、梁軍、韓曉俊15名委員組成，孟慶一同志任工會主席；宇通重工第二屆工會經費審查委員會由郭紅、孫珂、李冬會、李國強、宋治平、杜景義、郭文華7名委員組成，郭紅同志任主任。

公司董事長、黨委書記吳項林致《閉幕詞》并作重要講話，吳總強調：“公司當前正處于發展的關鍵時期，對內，2010年公司確立了“實現銷售收入22億元以上，努力達到24億 元”的總體經營目標；對外，受國家宏觀經濟政策影響，工程機械行業市場所呈現出的良好發展勢頭也給我們應對挑戰提出了更高要求。工會作為黨領導下的職工群 眾性組織，在企業發展的進程中發揮著重要作用，在企業快速發展的關鍵時期，工會系統的同志們要不斷增強主人翁責任感，團結動員全體員工積極參與管理，努力 實現企業各項經營目標。企業的榮辱興衰與每個員工息息相關，我們要以高度的主人翁責任感、以企業發展的大局為重，精誠團結、大膽創新，艱苦奮斗、銳意進 取，立足本職、扎實工作，全面落實公司‘以建立持續穩定的盈利能力和持續改善的運營管理能力為目標，深入推進’三個根本性轉變‘和事業部管控模式，努力提 升公司經營管理水平，實現增量與增效并舉’的經營方針，抓住2010年僅剩的近三個月時間，為我‘宇通重工’全面并超額實現年 度經營目標而共同努力！”吳總指出：“宇通重工第二屆一次職工代表大會是一次民主團結、繼往開來的大會，希望各位代表以此次大會為契機，充分發揚宇通‘敢 為天下先’的創業精神，團結帶領全體員工和衷共濟、迎難而上，充分發揮每一位職工的聰明才智，勇于面對新的挑戰和競爭，腳踏實地地做好本職工作，通過我們 的辛勤付出，共創‘宇通重工’的美好未來。”