在產品訂貨會上，方圓集團向廣大用戶闡述了應對金融危機、應對市場挑戰的戰略舉措：一是推進“創新”工程。圍繞“創新”這一主題，調整產品結構，提高產品檔次，降低生產成本，優化產品性能，提升產品及服務質量，滿足用戶需求;二是激發營銷熱情。制定有利于調動社會各方力量參與銷售、投身銷售方圓產品的積極性，打開銷售網絡，暢通銷售渠道，讓各種積極因素充分涌動，開創銷售新局面。通過完善政策，使方圓集團與廣大用戶心心相應、緊緊相連、攜手并進，在市場大潮中共求生存、共謀發展;三是全力服務市場。完善銷售管理體系和售后服務網絡，優化服務結構和服務方式，當好用戶“建一流工程、樹一流品牌”的堅強后盾;四是強化“精品”意識。強化集團全體員工的責任意識、精品意識，把產品做成精品，把精品奉獻給用戶;五是推進新產業發展。方圓集團自2005年以來，相繼投資3億元，建成了煙臺金鼎葡萄酒業有限公司、煙臺大韓美味香糧油有限公司、煙臺方圓大韓制粉有限公司等跨行業、跨領域的新型企業，開創了多產業發展、多行業競爭、多領域突破、多層次跨越的新局面，產品也由建設機械、工程機械跨涉到糧油、葡萄酒等多個領域。方圓集團將加大力度，促進新產業發展，從而擴大合作范圍，提升合作層次，穩固合作基礎;六是提升管理水平。開展全方位的技術創新、產品創新、營銷創新、管理創新活動，打造方圓集團卓越的品牌形象。

　　與會的用戶代表還參觀了方圓集團生產廠區，實地考察了各類產品的生產工藝，觀摩了集團新近推出的系列高鐵專用設備及新型建設機械產品，并給予高度評價。通過春季產品訂貨會的召開，方圓集團與廣大用戶在“誠信·友誼”的原則基礎上開展交流與溝通，與廣大用戶構架起新的戰略合作關系。