近日，徐工集團“4321”工程一期項目啟動大會在徐工重型順利召開，標志著徐工集團信息化提升工程正式步入實施階段。
  “4321”工程即圍繞財務與管理會計、研發與制造管理、采購與物流管理、銷售與售后服務四個業務模塊，在重型、科技和履帶吊三個生產單位，通過管理和信息化兩輪驅動，在一年的時間內完成ERP建設項目。項目組在冊人員99人。本項目一期工程，將于7月份實現集團總部和重型的ERP系統上線，然后啟動二期工程，年底實現ERP在徐工科技和履帶吊的推廣。

“4321”工程一期項目的實施將分成項目準備、業務藍圖、系統實現、最后準備和上線支持五個階段，初步預計將于7月初正式上線運行。項目口號為“同一平臺，同一夢想”！
　　
　　2月9日項目進入了業務藍圖階段。在此之前，項目組已經完成了包括財務預管理會計、生產與計劃、銷售與車輛管理、采購與庫存等業務在內的基礎培訓。目前所處的業務藍圖階段主要工作是開展項目組與各業務部門之間的訪談，了解當前工作的業務流程，并根據業務記錄進行業務藍圖的設計，用于指導未來系統的流程。3月中旬左右業務藍圖階段結束后將進入到系統實現階段，6月初進入項目的最后準備階段以完成數據進入系統的準備和最終用戶的操作培訓。