在2007年成功完成中聯重科南京合署辦公點（以下簡稱合署辦）建設的基礎上，2008年市場部又牽頭陸續開展了全國各重點省會城市9個合署辦的建設。在各職能部門和分、子公司的大力支持和配合下，市場部克服了建點多、任務緊、人手少的困難，經過選址、裝修、搬遷入駐等各階段，目前已相繼完成了北京、杭州、石家莊三個合署辦的建設和搬遷，并于11月初正式投入使用。
　　合署辦是在職能部門“資源整合、目標管理、過程監控、服務協調”16字管理方針的指引下，為實現中聯重科對營銷駐外機構的資源整合和服務協調而建立的，是營銷網絡建設中的關鍵節點。其目的在于通過對駐外網點資源的合理配置、持續優化利用，提升公司對外形象和市場競爭力，增強駐外機構協同作戰效應，為公司市場體系運行內、外部軟、硬件環境提供優質的后勤保障和管理協同服務。
　　合署辦的建設和運行將緊緊圍繞四個一體化功能平臺開展。1、辦公商務平臺一體化：致力于辦公、形象展示、會務、培訓功能的實現。2、財務管理平臺一體化：著力于財務風險控制。3、信息管理平臺一體化：進行信息風險控制。4、聯合營銷平臺一體化：展開公共項目、公共客戶營銷。
　　合署辦入駐單位主要由公司市場部、財務部兩個職能部門及八家主機分、子公司構成，混凝土機械公司、工程起重機公司、環衛機械公司、建筑起重機械公司、路面機械公司、上海公司和專車公司均已于近期陸續搬遷入內。
　　合署辦現代化的辦公場所、配套完善的設施、周圍便捷的交通，不僅提升了中聯的形象和品位，也給各入駐單位提供了一個舒適優雅的辦公環境，受到了他們的廣泛歡迎。入駐員工高興地說：“合署辦是各單位駐外員工溝通和交流的公共平臺，更是中聯駐外人員的一個大本營和溫暖的家?！?BR>　　據了解，其他城市的合署辦正在緊鑼密鼓的建設之中。