11月4日，三一集團召開制造變革會議，梁穩根、唐修國、向文波、易小剛等公司領導，以及各事業部制造部長、車間主任參加此次會議。

     會議的前一天，梁穩根、向文波等對泵送、起重機、港機等事業部各車間的精益改善情況進行了突擊檢查。會上，向文波對檢查的情況進行了通報，指出了各車間存在的問題。他表示，目前三一的生產制造情況與國外標桿企業相比，還有很大的改善空間。主要的不足反映在廠房的有效利用率不高，現場管理和廠房的工作環境有待提高。

     會上，唐修國對公司精益生產方式的推進進行了總結。他說，各公司正在進一步理順生產管理及裝配流程，組建工作中心和生產線的調整取得了一定成績。他對起重機公司的精益改善工作進行了肯定。經過改善后的起重機公司已基本實現按節拍生產，產能有了大幅提升。昆山重機的裝配流水線真正實現了生產狀態的流暢。唐修國表示，只有持續推進精益制造，才能最終探索出一個三一制造模式。

      梁穩根強調了制造的重要性，他勉勵制造系統員工，做一個有理想的制造者，根據精益制造大綱，推動制造變革。他表示，實現粗放的經營模式向精益化的轉變，是三一在當前全球金融危機形勢下的必然選擇。