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下載手機(jī)APP郵件營(yíng)銷帶來(lái)最初的驚喜之后，點(diǎn)擊打開(kāi)率停滯了，轉(zhuǎn)化率也不高，郵件效果大不如從前。不用擔(dān)心，郵件營(yíng)銷只是進(jìn)入了瓶頸期，需要進(jìn)行郵件優(yōu)化了。如何進(jìn)行郵件優(yōu)化，持續(xù)提升郵件營(yíng)銷的效果呢？
第一、進(jìn)行郵件測(cè)試，設(shè)定發(fā)送頻率上限。通過(guò)定期對(duì)郵件進(jìn)行測(cè)試，確保電子郵件營(yíng)銷的目標(biāo)。測(cè)試的變量可以是頻率、時(shí)間、內(nèi)容，但必須與預(yù)定的目標(biāo)保持一致。郵件測(cè)試是優(yōu)化過(guò)程中必不可少的一部分。尤其在發(fā)送頻率方面，經(jīng)過(guò)測(cè)試，確定所有用戶每月定期收到合適的郵件數(shù)量。避免濫發(fā)郵件，造成用戶的反感情緒。
第二，確定郵件地址的價(jià)值。如果不了解電子郵件地址的價(jià)值，那么將很難通過(guò)郵件營(yíng)銷來(lái)獲得更多的收益。郵件主可以結(jié)合會(huì)員生命周期規(guī)律，根據(jù)用戶的活躍度、最近購(gòu)買情況以及現(xiàn)金消費(fèi)總量，獲得相對(duì)準(zhǔn)確的投入產(chǎn)出平均值，以評(píng)估現(xiàn)有郵件地址的價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，充分整合網(wǎng)站、線下等其他資源，獲取新數(shù)據(jù)，拓展用戶列表。
第三，優(yōu)化用戶列表，激活老用戶。雖然許多郵件主會(huì)集中精力拓展郵件用戶列表，努力增加新用戶，但是卻容易忽視了對(duì)現(xiàn)有用戶列表實(shí)行有效管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)有1/2、甚至2/3的老會(huì)員數(shù)據(jù)已對(duì)郵件提供的信息失去響應(yīng)及反饋，所以應(yīng)當(dāng)定期對(duì)用戶列表進(jìn)行清洗，制定激活機(jī)制，通過(guò)調(diào)查和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，激發(fā)用戶的互動(dòng)參與性。
第四，增加一些重要的衡量指標(biāo)。送達(dá)率、打開(kāi)率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)可以反饋出郵件營(yíng)銷的效果，但建議增加一些其他指標(biāo)來(lái)跟蹤?quán)]件列表的質(zhì)量，如退訂率、垃圾郵件投訴率、新增加訂閱率、硬彈數(shù)等。每個(gè)指標(biāo)用一個(gè)數(shù)字表示，盡量清晰、簡(jiǎn)單、一目了然，幫助郵件主隨時(shí)了解用戶列表的健康度。
第五，細(xì)分用戶行為。先對(duì)用戶行為進(jìn)行整體劃分，并配套制定統(tǒng)計(jì)工具。例如，根據(jù)用戶最后一次在網(wǎng)站的行為，確定它是否是潛在客戶或者老客戶。另外，根據(jù)郵件用戶的日常表現(xiàn)，為用戶貼上標(biāo)簽，并細(xì)分用戶群組，推動(dòng)后續(xù)郵件發(fā)送及促銷活動(dòng)。
郵件優(yōu)化是一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)期的過(guò)程。所以郵件主應(yīng)當(dāng)早作準(zhǔn)備，將其納入郵件營(yíng)銷的計(jì)劃中。無(wú)論何時(shí)，圍繞新老用戶的體驗(yàn)對(duì)郵件進(jìn)行優(yōu)化，其效果都會(huì)有不錯(cuò)的提升。
