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    銷售談判需戰(zhàn)勝三個(gè)“坎”

    來源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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    一、隔山震虎、空谷傳音,低成本取得信任
    銷售人員商務(wù)談判遇到的第二個(gè)坎是:如何取得客戶信任。除我們一般理解的信任外,還有一種相信,就是當(dāng)銷售員提出最后立場(chǎng)時(shí),客戶是否相信這真的是最后的立場(chǎng)了?;蛘撸?dāng)銷售人員提出某種“最后通碟”時(shí),客戶是否相信。
    銷售人員與客戶談判,實(shí)質(zhì)上是對(duì)客戶的腦象進(jìn)行干預(yù)與影響。腦象,就是客戶頭腦中關(guān)于銷售人員和要談的方案的印象。這個(gè)腦象偏向于銷售人員的目標(biāo),那銷售人員就有成交與成功的希望。這個(gè)腦象對(duì)銷售人員極為不利,那銷售人員的工作重點(diǎn)應(yīng)該是先處理腦象再處理現(xiàn)象。
    談判全程中,銷售員應(yīng)精心設(shè)計(jì)自己的衣裝打扮、言行舉止。比較典型的一次性談判中,客戶常在見面的三秒中內(nèi),對(duì)銷售員作一個(gè)可信度的判斷。在交談的一分鐘內(nèi),決定是否投入時(shí)間與其談?wù)隆T谡勁械那拔宸昼妰?nèi),決定以合作還是對(duì)抗的心態(tài)和其談事。
    三秒鐘,我們還沒開口,客戶作出的判斷比我們想象的要多得多。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),客戶至少對(duì)以下三個(gè)問題確信無疑:
    1.來者是成功者還是失敗者;
    2.來者是誠(chéng)實(shí)的還是較滑頭的;
    3.來者有無教養(yǎng)。
    二、在不確定性中正確決策,洞見解死磕
    死磕是在北方流行的口語,大概意思是說堅(jiān)持己見,有點(diǎn)不見棺材不落淚的意思。在談判中,雙方死磕的場(chǎng)景實(shí)在是太常見了。而這種死磕,常令到雙方無法實(shí)現(xiàn)更好的收益,白白造成交易成本。在賣古董的一行里,常用的一個(gè)詞叫繃著。就是對(duì)方出價(jià)之后,己方表示不滿意,其實(shí)這個(gè)價(jià)已能接受了,保持沉默,等待對(duì)方更改出價(jià)。雙方若是都繃著了,死磕就出現(xiàn)了。
    在現(xiàn)代商務(wù)談判中,由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈,網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),信息基本上是透明的。如果我們一上場(chǎng)就報(bào)個(gè)高價(jià),然后繃著。帶來的反應(yīng)往往是:客戶很生氣,上綱上線到認(rèn)為這是對(duì)自己的侮辱,于是一怒之下,去到其它家。
    老子云:勝人者有力,自勝者強(qiáng)。自勝的關(guān)鍵是認(rèn)清自己。進(jìn)談判室之前,我們一定要認(rèn)清自己。一是我們的需求,二是我們的力量。談判桌上百分之八十的失敗恰恰來自于對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不清。有的人認(rèn)為,自己最重要的需求是保住價(jià)格底線,結(jié)果為一點(diǎn)暫時(shí)的利潤(rùn)激跑了自己最大的客戶,后悔莫及。還有的人,高估或低估自己堅(jiān)持底線的能力,帶來令自己懊悔的談判結(jié)果。
    認(rèn)清自己,以及設(shè)計(jì)自己的對(duì)策,需要處理不確定性的問題。比如,我們的需要決定的問題往往是:出價(jià)不同,客戶拒絕我們的可能性不同,在這些不同的可能性中如何實(shí)現(xiàn)我們的效益最大化。對(duì)不確定性的分析,設(shè)計(jì)自己的最佳策略,并令之與客戶的對(duì)策互動(dòng),以創(chuàng)造出成交空間、爭(zhēng)取自己最好的效用。面對(duì)不確定性,我們需要保持在稀缺的客觀信息與焦慮的主觀需求之間的平衡。作為銷售人員,需要學(xué)習(xí)一些決策方法,從而找到在不確定性中保持平衡的方法。
    三、既要維持好關(guān)系,又要維護(hù)自身的合理利益
    買方市場(chǎng)上,天平通常是倒向客戶的。因此有廣為流傳的沃爾瑪天條:“第一條,客戶永遠(yuǎn)都是對(duì)的”“第二條,如果客戶確實(shí)錯(cuò)了,參照第一條處理。”
    在這種大背景下,作為銷售員,腦子里應(yīng)該比客戶多一根弦,這根弦就是關(guān)系。什么叫關(guān)系?商業(yè)社會(huì)中,相互需要就是關(guān)系。誰更需要誰,誰就應(yīng)該對(duì)誰更好一點(diǎn)。買方市場(chǎng)上,自然是我們需要客戶多一點(diǎn)。
    如果一場(chǎng)談判下來,我們與客戶的關(guān)系減分了,這場(chǎng)談判可以說就是失敗了。因?yàn)樵谫I方市場(chǎng)上,關(guān)系減分意味著買家主動(dòng)選擇你的可能性減少了。從而你的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益也就損失了。
    所以,作為銷售員,要注意把促進(jìn)關(guān)系作為商務(wù)談判的首要目標(biāo)。因此,我們需要學(xué)習(xí)如何在維持關(guān)系的前提下,爭(zhēng)取利益,遵循公道的原則,保持平衡,從而走得更遠(yuǎn)。
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