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    孔明是不是個(gè)好經(jīng)理?

    來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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    孔明是劉備特聘的蜀國經(jīng)理人。他善智謀、勤王事,出將入相,鞠躬盡瘁,成就了劉家三分天下。但他的大才始終得不到最好的發(fā)揮,因其在蜀終究受到各種力量和因素的牽制與約束。
    對外,他的任務(wù)是擴(kuò)大地盤,壯大實(shí)力,早日實(shí)現(xiàn)劉備吞并諸侯的皇夢;但從現(xiàn)實(shí)出發(fā),面對強(qiáng)魏勁吳,偏安一隅的弱小蜀國,只能先圖保全,除非形勢十分有利,否則統(tǒng)一天下只是夢幻。因此,諸葛早年的“三分天下”形勢分析是正確的,可惜日后漸忘漸狂,六出祁山,出師未捷身先死,終究功敗垂成。即使準(zhǔn)魏延計(jì)兵出子午谷,以蜀國之力也未必能一統(tǒng)天下。此戰(zhàn)略失誤,而非但戰(zhàn)術(shù)問題。試問:羽翼未豐,何以翔千里?
    對內(nèi),先惶恐于關(guān)張,尤其關(guān)羽,剛愎自用,孔明不得不花費(fèi)許多精力去籠絡(luò)、安撫,否則其總理位置將會動搖;后受限于將弱,除姜維、馬岱外幾乎沒有能帶兵作戰(zhàn)的,而多少有點(diǎn)能耐的魏延又未能為其所用。所謂蜀中無大將,廖化(無能將領(lǐng))做先鋒。凡事皆須躬親處理,如何還有時(shí)間制定國策大計(jì)?其所能為者無非保蜀國茍延殘喘而已。
    然則如何排解孔明之惑?此職業(yè)經(jīng)理之普遍處境也!
    皆謂孔明識人不如劉備。何也?
    先用關(guān)羽守荊州,關(guān)羽亡,荊州失;后以馬謖鎮(zhèn)街亭,街亭丟,馬謖斬,孔明自貶三級。
    設(shè)若前用趙云,后用王平,當(dāng)不致有誤。然諸葛不知乎?非也!其意實(shí)在賂強(qiáng)結(jié)親之故。關(guān)羽是強(qiáng)勢人物,是劉備最信任的人,最重要的職位若不用關(guān)羽,怕引起劉備的不滿,日后做事就會有障礙;同時(shí),長期直接指揮關(guān)羽,會有驅(qū)虎逐羊的感覺,畢竟張飛性格單純,趙馬黃沒有太親近劉備,所以遠(yuǎn)離關(guān)羽,事情要好處理得多。至于馬謖乃馬良之弟,是孔明心腹,用自己人一是比較放心,二是進(jìn)一步結(jié)納,今后對培植勢力有利。
    所以,孔明是站在自己的立場、根據(jù)自身處境來用人的,受到很大局限。而劉備乃一國之主,用人以國家利益為重,當(dāng)然比孔明好辦得多。
    在用兵作戰(zhàn)方面,孔明可以稍微放手一點(diǎn),畢竟他的謀略比關(guān)、張等武將高明一些,至少劉備認(rèn)為是這樣。但如陳壽《三國志》所評:孔明“治戎為長,奇謀為短,理民之干,優(yōu)于將略”。所以,后期蜀國的推進(jìn)很慢,一是劉備的第一推動力已亡,二是一群拼殺大將相繼折損。諸葛無奇謀,最強(qiáng)的魏延則不為所用(不如鄒忌氣量大),何以成就霸業(yè)?
    但也并非一無是處。孔明最大的成就是“借”。先借力借勢于東吳而擊敗曹魏,算對吳有貢獻(xiàn),以此為籌碼“借”得荊州,并以荊州為基礎(chǔ)定成都、進(jìn)漢中,形成壁壘。
    后“安居平五路”,更是借助各敵對方的矛盾和友方威勢,以牽制來犯者而成功。
    再借“孔明一生惟謹(jǐn)慎”的個(gè)人公眾形象,冒險(xiǎn)擺“空城計(jì)”,嚇退司馬30里。當(dāng)然,這個(gè)故事不是真的。
    結(jié)論:蜀國對諸葛亮的定位基本錯(cuò)誤。如漢初三杰,蕭何整軍治國,統(tǒng)籌后勤,有章有序;張良出謀劃策,運(yùn)籌帷幄,決勝千里;韓信統(tǒng)兵沙場,攻必克、戰(zhàn)必勝,所向無敵。而孔明只有蕭何之能,卻欲盡三杰之職,談何容易?
    蜀國之勝,在于劉備用人不疑;蜀國之亡,在于分職不明。如孔明治國治軍,龐統(tǒng)、法正為謀,五虎將及魏延等為帥,其成功概率會大得多。
    凡用人先識人,不能識人則不會用人。
    劉備能識人,至少能用魏延、戒馬謖,高于孔明。但他最大的失誤是錯(cuò)用孔明,過度借重孔明,令眾星皆暗,在其人為顯赫的耀眼光環(huán)下,龐統(tǒng)們恐難以盡其才,急于表現(xiàn)而身死落鳳坡,好比急功近利而失誤者。惜乎!
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