當你整理名片夾時，有沒有做過這樣一組統計，在那些成百上千的名片中，有多少人會成為你的朋友，你們未來會一起做點什么事情？雖然每個人的情況都不相同，但對于絕大多數人來說，可以肯定，在你的名片夾中，有超過80%的人你不會再聯系他，除非你是賣保險的。

       一些企業管理培訓師總是喜歡說這樣的話：“學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌。”“成功只有20%靠的是能力，還有80%靠的是人脈。”這些培訓師個個衣著光鮮，見人就發名片，就像小李飛刀一樣，刷刷刷……但這些整天靠發名片打關系的培訓師算成功的嗎？可以說他們自己心里最清楚！

       不要以為發展人脈就是換名片，抱有這樣想法的人真是無比天真。名片不等于人脈，人脈不等于財富。那么，應該如何發展你的人脈，并把你的人脈“變現”呢？

      “人脈”并不等同于朋友，有些朋友是沒有利益關系的，有些朋友則是基于利益基礎的，人脈是指那些有利益關系的朋友。既然我們討論的是如何“變現”人脈，因此有必要先把人脈的利益屬性界定清楚。

       從人脈的定義來看，人脈的本質是價值交換，也就是彼此對對方的價值。因此，你可能有很多朋友，但如果這些朋友不能在你的事業上幫到你，很難說你的人脈有多廣。而對方幫到你的前提，往往是你能幫到別人，或者說的更直接一點，人脈的基礎是保持相互利用的價值。

       單單認識多少人是沒有用的，關鍵在于你有多少可以被對方利用的價值。如果你不能給別人提供價值，或者你認識的人不能給你提供價值，這種人脈的價值就很低。要把人脈“變現”，關鍵在于創造價值，然后拿這這個價值和別人去交換，或者說，讓你的價值“被利用”。

       不要覺得“被利用”這個詞不好聽，其實它本身就是一個中性詞。一個人越成功，他創造的價值往往也越高，他的“被利用價值”也就越高。杜月笙說過一句話：“不要擔心被人利用，能被人利用，那說明你還有價值。”這話不是很好聽，但人間道理又何嘗不是如此。

       那為什么有人會覺得“被利用”是一件很受傷的事情呢？問題的關鍵在于，雙方在合作之前，沒有對雙方的責權利達成共識，或者說某一方缺乏契約意識，沒有履行當初的承諾。因此，“被利用”并不可怕，關鍵在于被利用的人能得到你想要的東西，實現價值目標。

       一些自由職業者的咨詢顧問，經常會免費地為公司提供服務或者講座，這就是一個利用“被利用”的機會創造人脈的一個好的案例。通過免費服務，為自己創造一個讓別人認可你價值的機會，拓展自己的人脈。當別人認可你的價值時，那么成功離你也就更近了。

       大學生的實習計劃也是一個通過“被利用”增加人脈的例子。大多數的公司支付給實習生的薪水都比較低，不過實習生看重的不是薪水，而是這段寶貴的實習經歷。這種經歷會拓展自己的人脈關系，對于未來的求職也很有幫助，由此可見“被利用”未必是壞事。

       因此，建立高效人脈的前提，是你自身擁有多少“被利用價值”，其次再是如何把你的價值通過人脈放大。要建立有效的人脈網絡，就必須明確自己的職業方向，并圍繞此方向提升自己的綜合素質，構建自己的核心競爭力，成為有價值的人。如果自己不能提供價值，而是整天攀附權貴，這種本末倒置的做法，是不可能建立高效的人脈關系的。有的人總是強調“貴人”的作用。每個人都有屬于自己的“貴人”，但這個“貴人”很少會像天使一樣，沒有任何條件和索取地來到你的身邊。雖然我們生活中也有不計回報的友情，但在職場上，往往是利益和價值決定了兩個人是否能成為朋友。

       大多數人終其一生，大約會有200多個朋友。在這些朋友中，大約有80%都是泛泛之交，他們對你毫無幫助，也不會給你帶來積極的影響。只有20%的朋友會給你正面影響的，其中只有5%的朋友則會幫助你。要管理好你的人脈，關鍵在于管理好你那5%的朋友。

       一個人的精力是有限的，你很難對你所有的朋友都那么好。因此，管理人脈的第一步，是要給你的朋友貼上標簽——哪些朋友是你能信任的？哪些朋友是能幫助到你的？哪些朋友是需要你用心對待的？評估你的人際關系網絡，往往是管理好你的人脈的第一步。

       讓人脈發揮價值的關鍵在于樹立自己的目標。沒有目標的人會被有目標的人利用。這個社會中，90%的人是沒有人生目標的，其中有些人還才華橫溢，他們不知道自己要什么，也不知道如何去努力。只有10%的人是有人生目標的，他們知道自己來到這個世界是為了什么，對自己和他人也有清晰的認知，而且為了自己的目標會矢志不渝地努力。

       當你有了自己的目標之后，就明確自己的職業發展方向，就知道如何去提升自己各方面的綜合素質，構建自己的核心競爭力，成為有價值的人。當你有了“被利用價值”之后，你的朋友也會漸漸地分類，有些朋友就會轉化為你的人脈，你們可以一起合作做點事情。

       零點調查公司的董事長袁岳除了自己的主業之外，還是第一財經《頭腦風暴》節目的主持人。他的社交圈非常廣泛，經常去高校參加演講，為媒體撰寫文章，這些并沒有給他帶來多少財富，但通過各種社交活動，他建立了一個高質量的人脈，并打造了自己的個人品牌。他會有意識地讓自己的朋友圈子更加多元化，增加自己人脈的質量。

      “個人品牌”會轉化成為“社會資本”，把“社會資本”變現為財富就是一件相對容易的事情了。袁岳本人是一個名人，同時還是零點調查的董事長，他本人成了公司最好的代言人，因為對他個人的信任，零點調查公司在開展業務時也獲得了一些便利。還有一些公司會慕名邀請他擔任一些論壇的主講嘉賓和主持人，這些都是對“社會資本”的變現。

       對于一個善于有著廣泛人脈關系的人來說，“被人利用”是難免的事。不過如果一個人在做事之前先明確規則，注意保護好自己的利益，被人利用并不是多么令人不愉快的事。因為“被人利用”有時是一個拓展自己人脈的必要路徑，而且通過提供自己的“被利用價值”，讓更多的人認識到你的價值，往往會給你增加一些新的機會。

       這就是提升人脈價值的奧秘。不要急于去結交那么多的人，也不要急于在各種派對和論壇上與他人交換名片，這些對拓展你的人脈并沒有那么多的價值。好好提升你自己，提高自己的“被利用價值”，然后再去有選擇性地認識那些對你有價值的人，交換你們彼此的價值。