管理者如何做好自我管理

    我們中國人說：“修身起家治國平天下”，是不是也是這個道理呢。管理別人是容易的，看到別人的問題是容易的，其實最難管理的是自己，最難的是看到自己的問題，改正自己的問題。老板明明是公司的員工，員工手冊上，明明寫著，員工遲到一次罰款多少。但為什么普通員工要打卡上下班，遲到了要被罰款，而老板甚至管理層，就可以隨意遲到早退呢？在公司的制度上，沒有寫老板例外呀。各位可以看看各個公司的制度，上面都會寫“員工”如何這樣的條款，老板也是員工呀，為什么不遵守制度，而成為制度的破壞者？莫非制度是專門為基層員工制定的？那些90后的員工，要是較真的話，能服嗎？

    人最難管住的是自己，道大，天大，我也大，這是很多人的想法，人生來是自由的。有一個職業(yè)講師，做了一年就不做職業(yè)講師了了，她告訴我她管不住自己，只要沒課在家修煉，時不時要打開冰箱，找東西吃，最后連體形都變了。甚至沒課在家時，每天起床后，都不知道自己該做點什么。終于她投降了，又去企業(yè)上班去了，找個老板管住她。

    象我們這些職業(yè)講師，有課就去上課，沒課在家修煉，確實很不容易管住自己。你看國內(nèi)，有哪個講師，堅持學習，堅持看書，堅持思考和寫文章？我看到大多數(shù)講師，要不忙著出碟，要不忙著編書，總之是炒作自己。講師最怕的是名不副實，所謂：“久聞大名，如雷貫耳，今日一見，不過如此。”這些講師，你要他上課，講道理，他都懂，甚至比你講得都好，但他能做到約束自己嗎？

    我有時候也約束不住自己，因為掏了錢，因為是顧客，因為對方的服務(wù)不好，我經(jīng)常沖餐廳或賓館的服務(wù)員亂吼，也是缺乏自律呀。我們要象德魯克倡導(dǎo)的那樣，管好自己，那才是管理別人的起點。我老婆經(jīng)常教育我家北斗：“管好你自己。”因為我家北斗看到別的小朋友，有一些不好的習慣，總要說道說道，這個習慣和我類似。各位讀者們，你能管住自己嗎？你的目標是不是已經(jīng)樹立了很多次了，實現(xiàn)了嗎？你想好了就馬上開始行動嗎？你不斷地挑戰(zhàn)自己嗎？你努力克服自己壞習慣嗎？

    我在深圳有個講師朋友，迷戀上了玄幻小說，每次下課后，第一件事情是打開電腦看玄幻，甚至連吃飯都不去。后來痛下決心，開始不看玄幻，專心講課和做研究，他還真的做到了，真好。但愿我們中國企業(yè)的老板，能真正敬畏他制定的制度，領(lǐng)導(dǎo)干部，真正起到帶頭作用。

    郝志強說：“從我做起，從現(xiàn)在做起，管住別人不算什么，管住自己才是本事”。