力爭在 2025年末，成為展開速度快、立異才能強、產質量量優、經濟效益好的省級“專精特新”中小企業；盡力在2027年末建成“數字工廠”……本年，宏興股份西溝礦始終堅持“穩中求進”的作業總基調，結合本身實踐，擬定未來展開方針使命，助力企業高質量展開。

黨的十八大以來，習近平總書記高度重視建造世界一流企業，發表了一系列重要論述。本年9月10日至13日，習近平總書記在甘肅考察時指出，甘肅要活躍推進新型工業化，加速傳統產業改造晉級，做強做優特色優勢產業，活躍展開戰略性新興產業，量體裁衣展開新質出產力，打造全國重要的新能源及新能源配備制造基地。

作為酒鋼“老牌”廠礦，西溝礦緊記總書記的囑托，以強烈的職責感和使命感，深化分析本身優勢、劣勢，擬定切實可行的施行計劃，加速創立一流企業。

明好壞 定方針

展開優勢：石灰石儲量豐富，高、低檔次礦石散布均衡；出產工藝技術老練；商場穩定，用戶認可度高……

展開劣勢：受下流商場需求動搖影響，區域職業商場結構呈現供大于求的局面……

認清自我，才能擬定符合實踐的方針。西溝礦兩眼向內，深化分析企業展開面臨的優勢和劣勢、危險和機會，最終明晰一流企業創立方針，確定展開定位：立足嘉酒地區，聚焦主責主業，以科技立異為載體，以人才為保證，發揮產能優勢，優化產品結構，完結傳統產業轉型晉級，加速推進5G+才智礦山建造，將西溝礦打造成以“綠色、智能、高效、低本錢”為底色的現代化礦山企業。

盡力打造綠色企業。嚴密圍繞國家“雙碳”方針要求，大力推進工藝配備晉級改造，施行“極致能效”攻堅舉動，活躍跟蹤探索打破綠色能源技術，完結全流程“綠色”石灰石產品出產。深化綠色礦山建造，履行礦山生態環境維護與修正辦法，強化污染防治，促進節能降耗，進步資源開發運用功率，依法依規展開資源綜合運用，推進本職業綠色低碳循環展開。

盡力打造智能企業。在已有自動化、信息化建造的基礎上，以5G+才智礦山建造為方針，推進云計算、物聯網等前沿技術的運用，完結基礎設施網絡化、資源挖掘數字化、出產辦理信息化、安全環保才智化、出產配備自動化、出產作業智能化，建成根據大數據的智能決議計劃于一體的本質安全、資源集約、綠色高效的智能礦山。

盡力打造高效企業。打造職責明晰、精簡標準、運行高效的辦理模式，完善法人辦理結構，繼續標準“三會一層”運作，樹立現代企業辦理的系統結構。配套傳統產業轉型晉級和“三化”改造，結合集團公司“三定”計劃，重塑辦理架構和辦理流程，構建辦理高效、出產高效、運營高效的現代化礦山。樹立新技術運用平臺，推進產學研協同立異，展開中心技術攻關，進步標準化建造和辦理水平；推進大型老舊設備更新舉動，進步礦山機械配備水平，到2027年，實物勞動出產率達到同職業先進水平。

盡力打造低本錢企業。堅持本錢取勝，把預算作為運營活動的根本依據，保證預算科學精準、層層擔任、剛性履行。加大出產本錢控制力度，嚴控非出產性費用，禁止計劃外、預算外開銷，保證本錢控制合格。強化配備、物資收購計劃辦理，依照“先利庫、再調劑、后收購”的準則，保證收購與庫存需求平衡。完善定時盤點機制，強化信息同享，優化運營流程，進步財物協同運營功率。狠抓全流程本錢管控，展開項目研討，切實有效降低出產本錢，完結效益最大化。

定辦法 明職責

西溝礦要點從進步科技立異才能、進步現代化辦理才能、進步中心競爭力、進步影響力、進步優異企業家引領力等5方面擬定詳細辦法，明晰職責人，竭盡全力創立一流企業。

進步科技立異才能。統籌謀劃要點科技項目，加大研發投入，圍繞處理限制企業展開的關鍵技術瓶頸問題，深化與高等學校、科研院所、國內高新技術企業的協同立異，集中力量攻堅克難。發揮鏈主企業效果，帶動產業鏈上下流聚焦職業關鍵范疇和中心技術進行要點攻關，同步展開工藝技術改善和新產品研發。加大專業技術人才培養力度，依托已建、在建、擬建項目，推行“引入來，走出去”機制，加速技術人才培養，進步自主立異才能。

進步現代化辦理才能。完善黨委會議事規則和議事清單，進一步明晰黨委對重大運營辦理事項的前置審核把關，構成權責明晰的法人辦理系統。展開經理層成員任期制和契約化辦理質量進步專項作業，進一步標準任期辦理。以人力資源優化裝備為中心，完善員工職業展開通道，一起修訂完善普通辦理技術人員選聘準則、考評辦理準則，為普通辦理技術人員選拔、聘任、考評供給準則保證。樹立全口徑薪酬管控機制，打造與企業展開相習慣的薪酬分配系統。樹立完善危險辦理系統，將合規辦理和危險防控各項要求嵌入運營辦理，推進合規辦理全覆蓋。

進步中心競爭力?；钴S進行商場開辟及產能開釋，深化展開質量進步舉動，加強全面質量辦理，打造具有競爭力的產品服務，更好習慣個性化、差異化、質量化消費需求。堅持高端化、智能化、綠色化展開方向，壓茬推進5G+才智礦山項目建造。擬定勞動出產率進步計劃，明晰進步辦法及方針，構成勞動出產率進步推進機制，推進勞動出產率繼續攀升。

進步影響力。在集團公司企業文化建造一致結構內，以大眾認可、員工感同身受、全員普遍遵從為前提，構成西溝礦使命愿景等企業文化系統。不斷豐富幫扶方法，活躍展開黨建幫扶、教育幫扶、人才幫扶、消費幫扶，展開困難員工走訪慰問、意外損傷合作、愛心助學，以及義務獻血、社區服務、文明交通等志愿者社會實踐活動。嚴守環保底線，統籌推進祁連山外圍地帶生態維護與修正作業，打造礦山環境生態化、挖掘方法科學化、資源運用高效化、人文地理調和化的現代化礦山。

進步優異企業家引領力。堅持黨管干部準則，從嚴辦理干部，強化政治監督，引導領導干部不斷進步政治判斷力、政治領悟力、政治履行力；進一步健全和完善人才培養、引入、運用機制，加大優異年輕干部培養選拔力度，培養一批對黨忠誠，具有戰略眼光、商場開辟精神、立異才能、懂運營會辦理的專業化礦山年輕干部隊伍……

健機制 強保證

辦法明晰后，西溝礦從宣揚引導、組織領導、系統建造、查核評估四個方面提出明晰要求，保證各項作業履行落地，為創立一流企業供給準則保證。

加強宣揚引導，凝聚創立合力。該礦要求，要經過各類會議、專題宣講、網站媒體等，多渠道、多方法活躍宣揚解讀創立一流企業作業，引導員工群眾深刻領會創立作業的重要意義，了解企業展開定位、創立方針及詳細行動，凝聚起奮勇向前、攻堅克難、勇創一流的信心和勇氣。

加強組織領導，統籌推進施行。西溝礦創立一流企業舉動由該礦黨委統籌推進，領導班子分工擔任。該礦各部門嚴厲履行本身要點作業，各單位依照組織部署完結既定使命。該礦黨委每季度聽取創立舉動推進情況匯報，每半年專題研討處理要點難點問題，并將相關組織部署納入西溝礦督辦作業系統辦理。

加強系統建造，健全作業機制。在創立一流企業過程中，西溝礦樹立健全職責系統、履行系統、診斷系統、評價系統、保證系統，擬定針對性強的改善方針和作業行動，繼續進步作業標準、完善作業行動，構成梯隊推進、各有偏重、共同發力的作業閉環及作業格式。

加強查核評估，保證履行落地。西溝礦經過督辦查核機制，對要點使命推進完結情況展開實時督辦、專項督查。將創立一流企業要點變革使命納入相關部門擔任人運營業績查核規模，分年度、分階段施行查核，逐級壓實職責、傳導壓力，充分發揮查核的導向和推進效果，保證上下貫穿、舉動見效。