六號鍍鋅線項目鋼結構首吊成功，快馬加鞭進入主體鋼結構施工；五個馬鋼轎車板商標獲通用全球認證，加速從轎車資料向轎車零件改變；順暢完結股份制改制，馬鋼軌交資料科技股份有限公司正式建立……激蕩榮耀與愿望，滿懷豪情與期望，沿著總書記指引的方向，馬鋼人奮勇敢爭先，揚帆再啟航。

字字句句，重若千鈞；殷殷囑托，催人猛進。馬鋼人一直銘記四年前那激動人心的高光時刻——習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團，對馬鋼獲得的效果給予充分肯定，為馬鋼未來展開指明方向，賦予打造潛力十足大而強的新馬鋼的歷史使命。

這是感恩猛進的四年，這是立異打破的四年。四年來，在集團公司的剛強領導下，馬鋼上下牢記囑托、感恩猛進，以“人人都是奮斗者、個個當好實干家”的姿勢，催生出面貌一新的變化，踏上了轉型展開、二次創業的新征程。聚集打造潛力十足大而強的新馬鋼，全體馬鋼人踔厲奮發、篤行不怠，餞別“四化”“四有”，深化算賬運營、精益運營，奮力編寫高質量展開的嶄新華章。

黨建引領鑄“根”“魂”

堅持黨的領導、加強黨的建造是國有企業的“根”和“魂”，是引領國有企業變革展開的根本政治保證。馬鋼深刻領會習近平總書記關于黨的建造的重要思想，深化遵循執行習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精力，堅持把黨建寫在馬鋼大地上，努力團結成一塊攻堅克難的堅固鋼鐵。

扎實推進黨紀學習教育。馬鋼黨委聚集學習遵循《中國共產黨紀律處分法令》，抓好“快”“學”“實”三字訣，精心組織、縝密布置，扎實推進黨紀學習教育各項作業有力有序推進。堅持“快”字當頭，動員布置有速度。強化組織領導，第一時間建立專班，具體擔任抓好黨紀學習教育統籌和諧；強化統籌策劃，第一時間制定方案，緊扣黨紀學習教育方針要求、作業組織，細化作業內容，分化要點作業使命。堅持“學”字為要，《法令》學習有準度。緊扣六大紀律，逐條學習《法令》，捉住學習要點、豐厚學習方式，以上率下帶動學、立異載體推進學、以案為鑒警示學。堅持“實”字托底，督導宣揚有力度。牢牢掌握展開與質量的聯系，充分發揮黨紀學習教育作業專班、公司黨建專項作業組、底層黨建輔導組效果，全過程輔導，上下聯動、協同推進、穿透督導，保證公司黨委、底層黨委、黨（總）支部三個層面黨紀學習教育各項要求不失敗、無缺項、能落地。

黨建賦能工業鏈立異鏈。牢牢掌握“堅持和加強黨的全面領導”這一嚴重準則，馬鋼黨委活躍探索構建黨組織聯創聯建新形式，堅持問題導向，在推進聯創聯建由內部工序向生態圈、上下游工業鏈延伸拓寬的一起，跨部門、跨單位、跨區域、跨生態圈、跨職業展開聯創聯建，以黨建鏈帶動工業鏈，共同增強冬練的“勢”與“場”。結合鞏固拓寬主題教育效果，結合黨紀學習教育，結合解放思想大評論，馬鋼黨委以問題為導向，從小切斷下手，繼續深化黨組織聯創聯建，不斷優化黨建項目化辦理形式，促推黨建作業使命更實、生產運營方針更優。到7月中旬，本年策劃項目176，其中公司項目8個，二級單位要點項目32個、自管項目136個。馬鋼申報的聯創聯建項目獲寶武黨建賦能工業鏈立異鏈演示創立項目（營銷中心——“產銷研”協同聯動，與用戶共繪展開“同心圓”），在寶武“七一”贊譽會上作為代表頒發使命書。

深化展開解放思想大評論。環繞執行全年方針使命，以深化局勢使命教育為主題，以“深化推進由生產型向運營型改變”為主線，以推進運營績效加速改進為方針，馬鋼集團黨委深化展開解放思想大評論活動，聚集當期11個發力點、中長期3個著力點，深化展開學習研討和立異實踐，推進解放思想大評論獲得變革性實踐、打破性展開、標志性效果。緊扣階段性要點，一體推進大學習、大宣講、大培訓、大研討、大調研向底層黨支部、作業區延伸，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局勢，進一步引導全體員工掌握大勢，改變觀念，強化算賬運營，尋求精益運營，助推企業穿越下行周期。

戰略明向強協同

習近平總書記在馬鋼考察調研時勉勵寶武“老邁”變“強大”。寶武與馬鋼聯合重組，完結資源整合和優勢互補，資源配置功率顯著進步，“彎弓搭箭”型空間布局進一步完善，對于進步我國鋼鐵工業的集中度、重塑國內鋼鐵工業展開格式具有重要意義。

不忘殷殷囑托，不負殷切期望，馬鋼制定“十四五”戰略展開規劃、編制新一輪產品產線規劃，推進鋼鐵主業“二次創業、轉型展開”，著力施行產能配套、產品晉級和結構調整，要點工程遞次展開、全面提速，北區填平補齊項目、南區產品產線規劃項目、新特鋼項目以及型鋼改造項目等接連落地。當時，馬鋼緊扣“一體化”和“高質量”展開方針，統籌“當下改”與“長久立”兩條作業主線，進一步優化調整馬鋼展開戰略方向：活躍融入寶武沿江濱海“彎弓搭箭”展開大局，充分考慮馬鋼的產品結構、配備條件、區位優勢和競爭要素，把“基地做強”放在第一位，加速優化調整展開戰略，堅決不移地將馬鋼展開成為寶武優專長材的中心力氣、板帶材的重要力氣，完結久遠可繼續展開。

堅決融入長三角。本年5月份以來，馬鋼接連與省出資集團、省交控集團、奇瑞集團、江汽集團等簽定戰略協作協議，擴大馬鋼產品在省要點工程、要點產品的使用。6月21日，冷軋硅鋼二十輥軋機順暢投產，全面具有批量生產高端薄標準高商標無取向硅鋼才能；開工以來，馬鋼6號鍍鋅線項目高效施行，向著2025年末建成投產的方針跨進……作為安徽本鄉企業，馬鋼活躍搶抓身處長三角的地輿優勢和安徽經濟快速展開的戰略機會，環繞安徽轎車“首位工業”壯大和新興工業集群展開、未來工業前瞻布局，充分發揮區位優勢和央企優勢，深化產品結構調整，加速布局與新能源轎車、光伏等工業相關的要點產品。

深度協同促共贏。7月12日，集團公司對專業化整合協同項目進行重新布置，馬鋼物流全體切換到馬鋼集團辦理系統。當時，馬鋼聚集進步價值發明才能，推進算賬運營與整合協同深度結合，深度拓寬協同效益。推進鐵前一體化變革，加強本部與長江鋼鐵鐵前共性技能的協同支撐力度，支撐鐵水本錢進一步降低。在辦理、技能、產品、商場、人才等多方位與集團公司內相關鋼鐵基地展開協同，進步要點品類競爭力，進一步開釋聯合重組的協同效應。與集團公司內、外部下游工業鏈協作，進步產品附加值，做長、做深、做專工業鏈。一起，強化與區域生態圈單位的協同，凝聚合力推進鋼鐵主業高質量展開。

篤行“四化”綻新顏

近年來，馬鋼活躍遵循執行寶武“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）展開路徑，努力打造高質量展開的“馬鋼樣板”。

高端化推進價值發明。馬鋼以立異為第一動力，充分發揮企業科技立異的主體效果，加速關鍵中心技能難題攻關，推進高水平科技自立自強，活躍打造原創技能策源地，進入中國鋼鐵專利立異最強企業行列。馬鋼股份被認定為國家高新技能企業，馬鋼交材獲評為國家制作業“專精特新”單項冠軍演示企業。本年以來，馬鋼加速推進高鐵車輪國產化獲得嚴重展開，整列裝用馬鋼高速車輪的復興號動車組載客安全運轉達60萬公里；加速推進高端產品開發，環境友好型低摩擦系數鍍鋅轎車面板、韓國KTX列車用高硬度ER7型高速車輪兩項產品被認定為國內首發產品；加強新產品研發推行，累計出售新產品96.2萬噸，同比增加19.2%；加速推進制作才能進步，成功軋制高附加值歐標輕型薄壁H型鋼產品，填補了外標輕薄H型鋼標準空白。

智能化賦能轉型晉級。馬鋼吸收轉化寶武各基地智能化先進經驗，因企制宜、精準施策，構建了“1個管控中心+10 個智控中心”的“一廠一中心”智慧形式，流程化高效化智控煉鐵、冷軋智控等“智造”項目各具特色，成為區域數智賦能轉型晉級演示標桿。冷軋總廠、馬鋼交材被評為“安徽省智能工廠”，馬鋼鋼鐵制作工業互聯網途徑入選安徽省要點工業互聯網途徑，H型鋼智能制作演示工廠入選國家級智能制作演示工廠，馬鋼股份獲評國家級數字化轉型最高榮譽“數字領航企業”，入選工信部“智能制作揭榜單位”。

綠色化餞別生態優先。作為寶武第一家全面導入碳辦理系統子公司，馬鋼活躍遵循執行“雙碳”展開戰略，堅決不移餞別綠色低碳展開，先后發布低碳車輪、低碳H型鋼、低碳轎車板3項低碳產品。馬鋼股份入選鋼協第一批“雙碳最佳實踐能效標桿演示廠培養企業”，馬鋼本部要點工序能效達標桿產能份額進步至46.12%。著力打造花園式濱江生態都市鋼廠，馬鋼協同推進降碳、減污、擴綠、增加，全面完結超低排放改造，成為安徽省首家環保績效 A 級鋼鐵企業，快速施行“三園三線”“四園三線”“一圈兩園五點”等環境改進項目，工業旅游景區掛牌運營，馬鋼“景區”成為了馬鞍山市的“景色”。

高效化激活動力之源。馬鋼堅持把變革立異作為進步管理效能、辦理功率、運營效益的“牛鼻子”，全面完結國企變革三年舉動，被評為國有要點企業辦理標桿創立舉動標桿企業。以深化執行國企變革深化進步舉動為抓手，深化子公司股權多元化變革，繼續完善馬鋼交材管理系統，有序推進馬鋼交材股份制改造，加速打造全球軌道交通輪軸范疇領軍企業。強化出資辦理，堅持合規運營、穩健運轉，牢牢守住不發生系統性運營風險的底線。聚集中心方針，優化績效辦理系統，進一步開釋和激活底層作業的活躍性、主動性、發明性。

遵循“四有”提質效

面臨去年上半年晦氣的運營局勢，馬鋼堅持高站位，把“總書記有召喚、黨中央有布置、寶武有要求、馬鋼見舉動”落到實處，立足當期抓“四有”，堅持調結構、拓途徑、優方針、降本錢、低庫存，以點的打破帶動面的進步，下半年運營績效不斷獲得打破，在職業“隆冬”中打了一個漂亮的逆勢突圍“翻身仗”。

本年以來，面臨嚴峻的商場局勢，馬鋼堅決不移打造板帶產品優勢，堅持“四有”運營方針，以算賬運營為抓手，以精益運營為推進，鐵前聚集“低本錢、高產量”，鋼軋聚集“高品質、高功率、低消耗”，加速推進板帶材向“冷系、高強、涂鍍、新能源”四個要點產品方向極致跨進，把前端工序發明的價值充分發揮到冷軋系列產品上來，以最大努力爭取最好運營績效。

打造最佳生產運營體系。馬鋼在制作端聚集全工序本錢管控，既捧“西瓜”，也撿 “芝麻”，不斷降低全工序加工本錢。建立商場部加強對鋼鐵商場趨勢的剖析研判，為公司兩端商場決策提供及時科學的建議；努力構建起安全、安穩、高效、可繼續、有競爭力的供應鏈，推進采購本錢跑贏大盤。加強前瞻性研討，加速推進鋼鐵工業鏈做長、做深、做專，深化推進要點產品結構晉級，構建產品和服務差異化競爭優勢，助推馬鋼完結從資料到零件改變、從性能到功用改變、從產品到服務改變。充分發揮國有控股市營機制優勢，對長江鋼鐵施行差異化管控，推進長江鋼鐵聚集“低本錢、差異化、高功率、快節奏”，生產功率大幅進步，運營績效逐月改進。通過深化特鋼模仿運營，加大新產品、新客戶開發力度，特鋼產品爬坡協同效果逐步顯現，特鋼種類開拓和控虧減虧成效初顯。

要點種類出售穩中有進。馬鋼營銷單元聚集噸鋼盈利水平進步，優化產品結構，支撐全體購銷差的改進，擴大馬鋼產品在省要點工程上的使用，繼續加大產銷研協同力度，依照近地化、直供化等準則，深耕客戶途徑，搶抓優勢訂單，要點產品出售逆勢增加：本年上半年要點種類訂單量228萬噸，完結方針展開55%；鍍鋅轎車板銷量43.1萬噸，同比增幅27%。馬鋼交材緊緊捉住海外軌交商場難得機會，調結構、提功率、降本錢、強機制，完結了增收增利。

潛力十足大而強，追風逐浪再啟航。牢記使命使命，樹立雄心壯志，馬鋼將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為輔導，認真學習遵循黨的二十大精力和二十屆一中、二中、三中全會精力，深化遵循執行習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精力，緊扣“一體化”和“高質量”展開方針，統籌“當下改”與“長久立”兩條作業主線，強產品、強基地、優戰略，不斷進步企業展開質與效，為建造現代化夸姣安徽，為寶武創立國際一流企業作出新的馬鋼貢獻。