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下載手機APP 我國自主三代核電華龍一號的建成投產，是中核集團堅持自主立異，服務國家戰略的重大成就。
自2015年5月全球首臺機組落地福建福清以來，華龍一號機組制作已成遍地開花之勢。在國內，華龍一號已然是當時我國核電項目制作的主打堆型。除福清核電5、6號機組建成投產外，華龍一號還別離落戶在廣西防城港、福建漳州、海南昌江等地，在建及投運規劃現已打破10臺。在海外，作為我國“走出去”的一張重要手刺，華龍一號成績斐然，現已是當時國際核電市場上最具競爭力的三代核電機型之一。成功出口巴基斯坦的卡拉奇2、3號兩臺機組均已投入商運，多個國家的華龍一號項目正在有序推動。
跟著華龍一號批量化制作和后續機型研發，我國三代核電技能已進入核能開發第一方陣。這既得益于中核集團完好核科技工業系統的展開根底，也有效帶動了我國核科技工業系統才能的整體提升。中核集團在核工業自主立異和工程制作方面發揮了引領效果，華龍一號是中核集團勇當核電產業鏈“鏈長”的成功實踐。
補短鍛長推動根底固鏈
在華龍一號研發制作過程中，中核集團充分利用在技能、人才等方面的優勢，鞏固提升了核電制作、核燃料研發應用等優勢產業范疇的國際領先地位，一起，加速補齊核電產業鏈要害范疇、要害產品、要害技能的薄弱環節和短板弱項，保護了產業鏈安穩安全。
強化立異推動技能補鏈
中核集團在華龍一號研發規劃過程中，從根底性應用技能研究、反應堆、先進核燃料、安全系統規劃到配備研發，組織展開一系列重大自主攻關，全面把握要害中心技能，打破了各項技能瓶頸，構成700余項專利技能，開發出120多項應用技能軟件，樹立起了完好的自主技能系統和知識產權系統。
大力協同推動交融強鏈
核電站是高度復雜的動力系統。華龍一號能順利投入商用，除了中核集團本身具備核工業系統才能優勢外，還得益于各方大力協同。華龍一號研發團隊聯合東方電氣、哈電集團等58家國有企業，聯動140余家民營企業，帶動上下游產業鏈5000多家企業，一起打破了411臺中心配備的國產化，完成了由“中國制作”向“中國創造”的騰躍。參與華龍一號設備供貨的廠家幾乎延伸到我國配備制作的各個范疇，在環繞華龍一號更高規范的技能要求和海外出口要求展開自主攻關的一起，推動了核電配備產業鏈做強做大。
樹立規范推動優化塑鏈
我國核電規范化經過多年努力現已獲得很大成果，能夠底子滿意60萬千瓦級和百萬千瓦級二代改進型核電廠制作的需求，但是支撐三代核電制作運轉的技能規范仍然很不完善。建成三代核電是底子，但要真實完成領跑還要構成華龍規范。規范是話語權。華龍一號總規劃師邢繼認為，“我們不僅要輸出自己的核電，還要依照我們自己的規范去制作，這樣才能不受制于人。”
華龍一號的成功，標志著我國已在三代核電范疇躋身國際前列，我國核工業的自主立異才能和中心競爭力完成了大幅躍升，正在加速從跟跑、并跑向領跑改變跨過。中核集團將深入貫徹落實習近平總書記一系列重要指示批示精神，牢記強核強國歷史使命，努力制作先進核科技工業系統，打造國際一流核工業集團，為把我國提前建成核工業強國而不懈奮斗。
自2015年5月全球首臺機組落地福建福清以來，華龍一號機組制作已成遍地開花之勢。在國內，華龍一號已然是當時我國核電項目制作的主打堆型。除福清核電5、6號機組建成投產外，華龍一號還別離落戶在廣西防城港、福建漳州、海南昌江等地，在建及投運規劃現已打破10臺。在海外，作為我國“走出去”的一張重要手刺，華龍一號成績斐然，現已是當時國際核電市場上最具競爭力的三代核電機型之一。成功出口巴基斯坦的卡拉奇2、3號兩臺機組均已投入商運，多個國家的華龍一號項目正在有序推動。
跟著華龍一號批量化制作和后續機型研發，我國三代核電技能已進入核能開發第一方陣。這既得益于中核集團完好核科技工業系統的展開根底，也有效帶動了我國核科技工業系統才能的整體提升。中核集團在核工業自主立異和工程制作方面發揮了引領效果，華龍一號是中核集團勇當核電產業鏈“鏈長”的成功實踐。
補短鍛長推動根底固鏈
在華龍一號研發制作過程中，中核集團充分利用在技能、人才等方面的優勢，鞏固提升了核電制作、核燃料研發應用等優勢產業范疇的國際領先地位，一起，加速補齊核電產業鏈要害范疇、要害產品、要害技能的薄弱環節和短板弱項，保護了產業鏈安穩安全。
強化立異推動技能補鏈
中核集團在華龍一號研發規劃過程中，從根底性應用技能研究、反應堆、先進核燃料、安全系統規劃到配備研發，組織展開一系列重大自主攻關，全面把握要害中心技能，打破了各項技能瓶頸，構成700余項專利技能，開發出120多項應用技能軟件，樹立起了完好的自主技能系統和知識產權系統。
大力協同推動交融強鏈
核電站是高度復雜的動力系統。華龍一號能順利投入商用，除了中核集團本身具備核工業系統才能優勢外，還得益于各方大力協同。華龍一號研發團隊聯合東方電氣、哈電集團等58家國有企業，聯動140余家民營企業，帶動上下游產業鏈5000多家企業，一起打破了411臺中心配備的國產化，完成了由“中國制作”向“中國創造”的騰躍。參與華龍一號設備供貨的廠家幾乎延伸到我國配備制作的各個范疇，在環繞華龍一號更高規范的技能要求和海外出口要求展開自主攻關的一起，推動了核電配備產業鏈做強做大。
樹立規范推動優化塑鏈
我國核電規范化經過多年努力現已獲得很大成果，能夠底子滿意60萬千瓦級和百萬千瓦級二代改進型核電廠制作的需求，但是支撐三代核電制作運轉的技能規范仍然很不完善。建成三代核電是底子，但要真實完成領跑還要構成華龍規范。規范是話語權。華龍一號總規劃師邢繼認為，“我們不僅要輸出自己的核電，還要依照我們自己的規范去制作，這樣才能不受制于人。”
華龍一號的成功，標志著我國已在三代核電范疇躋身國際前列，我國核工業的自主立異才能和中心競爭力完成了大幅躍升，正在加速從跟跑、并跑向領跑改變跨過。中核集團將深入貫徹落實習近平總書記一系列重要指示批示精神，牢記強核強國歷史使命，努力制作先進核科技工業系統，打造國際一流核工業集團，為把我國提前建成核工業強國而不懈奮斗。
