8月9日-10日，以“堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)始二次創(chuàng)業(yè)新征途”為主題的福田普羅科2022年第三次商場營銷作業(yè)會在湖南長沙順利召開。福田雷薩副總經(jīng)理兼普羅科工作部黨委書記、總裁潘林波以及工作部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、營銷公司一線整體人員參與會議。會議由營銷副總裁程小建主持。

會議全面回憶了上半年?duì)I銷運(yùn)營作業(yè)，進(jìn)一步洞悉并分析商場環(huán)境，厘清發(fā)展戰(zhàn)略，環(huán)繞下半年要點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行思想再一致、任務(wù)再部署，劍指全年目標(biāo)，展現(xiàn)出福田普羅科人不畏艱險、迎難而上的壯志雄心!

1堅(jiān)定信心團(tuán)結(jié)奮斗

福田雷薩副總經(jīng)理兼普羅科工作部黨委書記、總裁潘林波致辭

潘林波總裁對工作部上半年銷售事務(wù)獲得的成果表示肯定，一起就營銷團(tuán)隊(duì)建造、營銷事務(wù)運(yùn)營方面提出期望和要求，希望整體營銷人在同一個事務(wù)、同一個工作、同一個目標(biāo)下堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮斗，開啟福田普羅科新征途。

潘總對營銷事務(wù)提出八項(xiàng)具體要求：

一、聚集客戶開展作業(yè)，深入運(yùn)用現(xiàn)場，添加觸摸和互動量;

二、精兵簡政，打造無堅(jiān)不摧、能攻破山頭的一線部隊(duì);精干安排，簡化事務(wù)操作流程，把有限的精力投入到發(fā)明價值的作業(yè)上;

三、商場開發(fā)以點(diǎn)帶面，聚集頭部客戶;

四、新能源繼續(xù)發(fā)力，每個分公司都要有所作為;

五、做好終端銷售價格辦理和回款辦理，禁止新的逾期產(chǎn)生;

六、進(jìn)步體系成交訂單才能，增強(qiáng)策劃才能，施行差異化戰(zhàn)略;

七、堅(jiān)持團(tuán)戰(zhàn)，打造商場終端融合狀況，為一個目標(biāo)奮斗;

八、合規(guī)合法，禁止謀私利、越紅線。

2抓住“雙碳時機(jī)”再啟新征途

工作部常務(wù)副總裁陳澤著作產(chǎn)品開發(fā)陳述

陳澤著常務(wù)副總裁就《下半年新要點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)安排》宣布講話。他指出，上半年研制事務(wù)堅(jiān)持商場化產(chǎn)品尋求性價比、技能領(lǐng)先產(chǎn)品尋求高功性能的產(chǎn)品路線，一起在新能源產(chǎn)品方面施行凹凸電量、車輛網(wǎng)平臺組合，完成了系列開發(fā)作業(yè)。下半年將要點(diǎn)聚集S項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā);純電動產(chǎn)品晉級;氫燃料項(xiàng)目落地;LNG產(chǎn)品上市投進(jìn)等要點(diǎn)項(xiàng)目，推動產(chǎn)品組合晉級的一起，高效推動產(chǎn)品開發(fā)與資源保證，全力提高產(chǎn)品力。

工作部營銷副總裁程小建作營銷事務(wù)陳述

程小建副總裁作《抓住“雙碳時機(jī)”再啟新征途》的主題陳述。他指出，上半年環(huán)衛(wèi)車商場下滑遠(yuǎn)小于商用車，通過深度調(diào)整，受方針、需求拉動，未來環(huán)衛(wèi)車商場將恢復(fù)性增長，新能源將成為爆發(fā)點(diǎn)。福田普羅科將把握時機(jī)，找準(zhǔn)賽道，穿越周期，深耕高價值細(xì)分商場，夯實(shí)直銷+分銷才能，培育核心競爭力及客戶口碑。下半年將繼續(xù)聚集新能源事務(wù)，完成要點(diǎn)商場二維打破，事務(wù)拓展與商業(yè)模式立異;一起要求每個營銷人員都成為新能源常識能手，產(chǎn)品常識才能再提高。一起著重要傳承營銷精力，做好開路先鋒，深入貫徹“八條軍規(guī)”：樹立一切以客戶為中心的價值觀;善于學(xué)習(xí)和立異，打造學(xué)習(xí)型安排;實(shí)事求是，唯實(shí)不唯上;尋求成功，也尋求質(zhì)量;勝則碰杯相慶，敗則拼死相救;國際視野;強(qiáng)身健體，聚精會神;杜絕低效率，杜絕招搖撞騙。以客戶為中心，立異商業(yè)模式，做卓越的新營銷人，打贏二次創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工作部供應(yīng)鏈副總裁陳旭作訂單交給提高陳述

陳旭副總裁針對訂單交給改善進(jìn)度情況及后續(xù)安排進(jìn)行報告。陳總指出，下半年將繼續(xù)整理、改善辦理流程，從訂單提報、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)安排等方面進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整，確保產(chǎn)品交給周期再縮短。并通過柔性班組及人員同享建造，完善生產(chǎn)進(jìn)程生產(chǎn)組流程辦理與各轉(zhuǎn)序節(jié)點(diǎn)動態(tài)控制，樹立良好的規(guī)矩完成對生產(chǎn)進(jìn)程的高效把控，以到達(dá)制造進(jìn)程贏利、效率、質(zhì)量最大化，進(jìn)一步保證產(chǎn)品可靠性。

3百日會戰(zhàn)創(chuàng)先爭優(yōu)

工作部營銷公司總經(jīng)理雷領(lǐng)冬主持贊譽(yù)典禮

雷領(lǐng)冬總經(jīng)理向營銷公司獲得“百日會戰(zhàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行贊譽(yù)。雷總召喚營銷公司全員要繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)奮斗的精力，深刻領(lǐng)會“精兵簡政”文化，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，輪崗學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高本身才能，為二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

先進(jìn)集體：廣東分公司、閩贛分公司

服務(wù)先進(jìn)個人：寧順飛、黃杰波

銷售先進(jìn)個人：陳晌張文中

會議吹響了營銷將士征戰(zhàn)號角，下半年整體福田普羅科人將承繼發(fā)揚(yáng)“把不或許變成或許，把或許變成現(xiàn)實(shí)”的福田精力，面臨下半年依舊嚴(yán)峻行業(yè)形勢和業(yè)績壓力，整體營銷人將咬緊牙關(guān)，敢闖，敢試，敢贏，以“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力和“不到長城非好漢”的進(jìn)取精力，始終如一地團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)始二次創(chuàng)業(yè)新征途!來源：福田雷薩重機(jī)公眾號

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福田普羅科

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