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下載手機APP 明確項目完結批閱、開工、竣工和投產四個時刻節點
館陶樹立項目建造推動機制
本年爭列省市重點項目34個，總出資173.6億元，年方案完結出資33.4億元;1至4月，實踐完結出資16.16億元，占年度方案的48.32%
6月2日，館陶縣河北三海裝配式超低能耗綠色智能建筑等23個項目開工，總出資53.65億元，包括裝備制造、光伏發電等多個領域。
館陶縣集合精品農業、精密軸承、先進制造、文旅大健康、現代商貿物流等主導工業，展開重點項目建造落實年活動，完善項目建造推動機制，力促項目早日落地開工、投產達效。本年爭列省市重點項目34個，總出資173.6億元，年方案完結出資33.4億元;1至4月，實踐完結出資16.16億元，占年度方案的48.32%。
招商引資“不斷檔”。疫情對外出招商、客商來訪帶來了晦氣影響，但館陶縣招商引資并未按下“暫停鍵”。本年以來，該縣經過“云招商”對接187條招商線索，簽定9個框架協議、2個正式合同，25個項目獲得顯著進展。
該縣“有中生新”優存量，集合主導工業精準招商，支撐現有企業擴能改造、二次創業，延伸工業鏈條，推動工業集合發展。“惹是生非”擴增量，繪制“招商地圖”，緊盯重點區域、重點企業，嚴格執行“兩高三低”等企業落戶規范。
在招商機制上，繼續實行“周反應匯總、雙周調度、月排名通報、年度綜合查核”制度，以問題為導向，鼓勵7個招商小組、各鄉鎮和縣直各部門查找距離，提升招商引資實效。
樹立重點項目領導包聯機制。分包縣領導堅持現場辦公，經過樹立臺賬、銷號管理，及時協調處理項目推動的難題。
對照全縣167個項目清單、16個細分職業，各職責單位和職業主管部門，派專人專班跟進、緊盯不放，擬定施工路線圖，倒排工期，掛圖作戰，保證按期投產達效;加快儲藏項目前期手續辦理，對前期手續不完善、不具備開工條件的項目，各職責部門具體幫辦代理，批閱部門具體負責辦理;做好項目建造全過程輔導，實在讓項目能落地、快建造、早投產。
加強項目建造全過程管理，樹立建賬、對賬、交賬、要賬、算賬“五賬”推動機制，明確項目完結批閱、開工、竣工和投產四個時刻節點，將項目出資方案細化到月到旬，落實到職責單位、職責人，以月保季，以季保年。每月梳理匯總重點項目建造進展和分職業出資完結狀況，在縣委常委會上進行通報，鼓勵倒逼出資和項目建造。
為提升政務服務效能，該縣持續深化放管服變革，設置一致受理區，變“多頭跑”為“一窗辦”，變單一辦為集中辦，完成前臺一致受理，后臺分類批閱，做到就事人員與批閱人員“兩不碰頭”，經過再造流程、告知許諾、容缺受理、并聯批閱、聯合檢驗，批閱時限壓縮30%以上。
供給“保姆式”幫辦代理服務，施行政務服務就近辦、網上辦、自助辦，常態化展開“進門店、進園區、進工地、進企業”活動，變坐等批閱為上門服務。
設立“事辦不成找我”服務窗口，供給兜底服務，處理企業和群眾就事過程中遇到的疑難事項和復雜問題。緊盯不落實的事，嚴查不作為的人，對危害營商環境的行為零忍受，發現一例，查處一例，著力打造方針最優、本錢最低、服務最好、就事最快的“四最”營商環境。(來歷：河北日報通訊員王華美、郝立翠)
標簽：
館陶項目建造
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館陶樹立項目建造推動機制
本年爭列省市重點項目34個，總出資173.6億元，年方案完結出資33.4億元;1至4月，實踐完結出資16.16億元，占年度方案的48.32%
6月2日，館陶縣河北三海裝配式超低能耗綠色智能建筑等23個項目開工，總出資53.65億元，包括裝備制造、光伏發電等多個領域。
館陶縣集合精品農業、精密軸承、先進制造、文旅大健康、現代商貿物流等主導工業，展開重點項目建造落實年活動，完善項目建造推動機制，力促項目早日落地開工、投產達效。本年爭列省市重點項目34個，總出資173.6億元，年方案完結出資33.4億元;1至4月，實踐完結出資16.16億元，占年度方案的48.32%。
招商引資“不斷檔”。疫情對外出招商、客商來訪帶來了晦氣影響，但館陶縣招商引資并未按下“暫停鍵”。本年以來，該縣經過“云招商”對接187條招商線索，簽定9個框架協議、2個正式合同，25個項目獲得顯著進展。
該縣“有中生新”優存量，集合主導工業精準招商，支撐現有企業擴能改造、二次創業，延伸工業鏈條，推動工業集合發展。“惹是生非”擴增量，繪制“招商地圖”，緊盯重點區域、重點企業，嚴格執行“兩高三低”等企業落戶規范。
在招商機制上，繼續實行“周反應匯總、雙周調度、月排名通報、年度綜合查核”制度，以問題為導向，鼓勵7個招商小組、各鄉鎮和縣直各部門查找距離，提升招商引資實效。
樹立重點項目領導包聯機制。分包縣領導堅持現場辦公，經過樹立臺賬、銷號管理，及時協調處理項目推動的難題。
對照全縣167個項目清單、16個細分職業，各職責單位和職業主管部門，派專人專班跟進、緊盯不放，擬定施工路線圖，倒排工期，掛圖作戰，保證按期投產達效;加快儲藏項目前期手續辦理，對前期手續不完善、不具備開工條件的項目，各職責部門具體幫辦代理，批閱部門具體負責辦理;做好項目建造全過程輔導，實在讓項目能落地、快建造、早投產。
加強項目建造全過程管理，樹立建賬、對賬、交賬、要賬、算賬“五賬”推動機制，明確項目完結批閱、開工、竣工和投產四個時刻節點，將項目出資方案細化到月到旬，落實到職責單位、職責人，以月保季，以季保年。每月梳理匯總重點項目建造進展和分職業出資完結狀況，在縣委常委會上進行通報，鼓勵倒逼出資和項目建造。
為提升政務服務效能，該縣持續深化放管服變革，設置一致受理區，變“多頭跑”為“一窗辦”，變單一辦為集中辦，完成前臺一致受理，后臺分類批閱，做到就事人員與批閱人員“兩不碰頭”，經過再造流程、告知許諾、容缺受理、并聯批閱、聯合檢驗，批閱時限壓縮30%以上。
供給“保姆式”幫辦代理服務，施行政務服務就近辦、網上辦、自助辦，常態化展開“進門店、進園區、進工地、進企業”活動，變坐等批閱為上門服務。
設立“事辦不成找我”服務窗口，供給兜底服務，處理企業和群眾就事過程中遇到的疑難事項和復雜問題。緊盯不落實的事，嚴查不作為的人，對危害營商環境的行為零忍受，發現一例，查處一例，著力打造方針最優、本錢最低、服務最好、就事最快的“四最”營商環境。(來歷：河北日報通訊員王華美、郝立翠)
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