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下載手機APP 上一年底一場寒流席卷全國，讓南邊多個區域出現稀有的限制用電情況，各地紛紛敞開“省電模式”。面臨用電需求的大幅添加，作為經濟大省和動力消費大省的江蘇歸納施策，頂住壓力沒有限電，這其中“外來電”尤其是“晉電送蘇”在關鍵時期發揮了特殊作用。
在保證動力供應的同時，“晉電送蘇”也成為跨省協作的新樣板。日前，新華日報·交匯點記者從南京飛往太原，并一路驅車北上，追溯入蘇晉電的源頭。
(一)多贏的呼喚
一直以來，江蘇、山西兩省在動力范疇都存在較強的互補性。江蘇經濟增速快、用電需求大，但一次動力匱乏、供需矛盾杰出;山西煤炭資源豐富，但發電裝機容量過剩、電力消納才能缺乏，需求經過大規劃電力外送來提高發電機組使用小時和經濟效益。
早在2010年，蘇晉兩省就簽署了相關動力協作結構協議，將“晉電送蘇”1000萬千瓦作為協作規劃方針歸入兩省的電力展開規劃，并提出由兩省政府主導、企業協作的送電模式，但終究怎樣協作兩省一直在探究。
跟著“十三五”的到來，從江蘇視點看，為有效落實省政府關于263減煤行動方案，區外來電已不可或缺。但大量外來電壓境勢必將沖擊省內電力商場，甚至危及我省電網安全運轉，這就需求穩定牢靠的調控。而從山西視點看，“十三五”期間同樣是推進電力供應側變革等經濟轉型展開的關鍵期，亟需“騰籠換鳥”。深度動力協作，已經成為多贏的呼喚。
2017年6月底，山西晉北—江蘇淮安±plusmn;800千伏“雁淮直流”輸電線路的建成投產，為大規劃“晉電送蘇”發明了物理條件。國家特高壓跨區輸電工程逐年有序推進也直接推進兩省政府在動力范疇深化戰略協作、資源和商場高效對接等方面到達高度共識，并看到“破題”的突破口。
當年11月，兩省政府簽署了《關于送受電結構協議》，支撐江蘇省國信集團控股，山西省屬企業、中心企業共同參加建立渠道公司，出資運營“雁淮直流”配套電源點項目，經過資本聯姻的方法完成動力范疇的全方位協作。2018年2月，由江蘇省國信集團牽頭組建、總部坐落太原的蘇晉動力控股有限公司順理成章地落地簽約，當年10月即完成注冊組建。
在此后短短兩年里，蘇晉動力便完成了塔山、平朔、保德三家電廠396萬千瓦裝機的財物并購及建造投產任務，總財物規劃超越160億元，建成省外最大的電力動力保證基地，每年可向我省送電200億千瓦時，削減省內原煤消耗1200萬噸。
上一年底，受經濟復蘇及繼續寒流等因素影響，江蘇省內用電負荷大幅增長，出現較大供電缺口，而經過“雁淮直流”完成“晉電送蘇”的輸送功率增至685萬千瓦，日送江蘇電量最高到達1.5億千瓦時，為江蘇省內“迎峰度冬”提供了有力支撐。
在坐落太原的蘇晉動力總部，公司董事長王愛軍向記者講述著這一段段“家史”，盡管履新僅數月，但難掩激動。他口中的“不易”很快就能驗證。咱們立刻北上，去晉北看望這3家已經歸屬江蘇、承載兩省動力協作任務的電廠。
(二)坑口的電廠
早春時節的秦淮兩岸，百花爭艷，柳綠鶯啼;而此刻的雁門關外，仍舊春寒料峭，乍暖還寒。
從太原動身，驅車3小時能夠來到坐落忻州的保德縣，再開約1小時，才能到孫家溝鄉牧塔村。一路上是徹底不同于江南的地貌風光，高速路上好久才能看到車輛，兩側建筑越來越少，最多的便是被大風經年累月削出的一道道山梁。直到下了高速，拉煤的貨車多了起來，才讓人意識到接近煤礦了。
就在這距黃河僅30公里的荒涼山原里，屹立著一座占地400多畝的電廠——蘇晉保德電廠，空中俯視仿佛廣袤黃土中的一方突兀“綠地”，這樣挖山填溝而來的電廠國內都屬稀有，選址在此的最大原因——靠近煤礦。
火電，仍舊是現在發電的干流。山西“北富、中平、南缺”的煤炭資源分布，決定了電力資源“北多南少”的格式。江蘇出資重組的3家電廠，無一例外都坐落晉北，并且是江蘇少見的煤礦邊“坑口電廠”。
“咱們廠就在‘煤窩’里，周邊10公里內就有4座煤礦。”循著蘇晉保德煤電有限公司總經理帖險峰的指引，記者看到，一條經過長長履帶連著的廠區和其毗連的王家嶺煤礦，挖掘研磨后的煤粉直接從地下運至廠內。
這兒，擁有兩臺660MW超超臨界直接空冷發電機組，曾是山西省最大的“低熱值煤”項目。帖險峰告知記者，“低熱值煤”便是俗稱的“丑煤”“殘次煤”，以前挖掘出來會被煤礦直接遺棄，現在有新技術加持的電廠燒這些煤，既能到達國家環保超低排放要求，還能夠“廢物”使用，“運輸本錢大大縮減，防止‘燒汽油拉殘次煤’，價格還廉價，經濟效益最高。”
繼續向北，過雁門關，就來到了“塞外”。蘇晉朔州煤矸石發電有限公司、蘇晉塔山發電有限公司都坐落此。
走進蘇晉朔州公司，由128臺風機組成的巨大空冷島呼呼作響讓人震撼，這家擁有2臺660MW超臨界循環硫化床鍋爐熱電聯產機組的電廠，除了發電還要為平魯區供熱，而這也是全球最大的循環硫化床。
循環硫化床其實是作為電廠三大主機之一——鍋爐的一種。公司總經理樊志明形象地解說說，與江蘇電廠煤粉爐遍及要吃“細糧”不同，朔州公司項目煤源便是周圍平朔木瓜界洗煤廠的“殘次煤”，循環硫化床則能夠“消化”這些“粗糧”，每年可消納煤矸石等低熱值煤500多萬噸。
與蘇晉控股的其他兩家電廠最大的不同是，作為“雁淮直流”的配套電源點，蘇晉朔州公司發的電經過一座座輸電塔，到達28公里外的雁北換流站，直接連入特高壓，然后在淮安換流站再次換流，終究接入江蘇電網，完成“點對網”發電100%供應江蘇。
(三)可見的改動
實際上，江蘇并購的3家電廠情況各有不同，曾經所屬既有央企也有地方國企，項目進展也不一樣，保德公司、朔州公司閱歷了停緩建，有江蘇參加基建，而塔山公司則已經開端投運營利。但不管各個電廠為投運閱歷了怎樣的艱難，江蘇人入駐后帶來的改動肉眼可見。
盛澍，幾個月前仍是揚州二電廠的副總工程師，而記者在大同的蘇晉塔山公司遇見他的時候，其職務已經是這兒分擔安全出產的副總經理。剛來就趕上了“大活”的他，主持兩臺66萬超臨界低熱值煤發電機組的檢修，上一年，正是這兩臺機組為公司發明了2.3億元的利潤。當天，他正在四號機組前，輔導工人為回裝結束的機頭做最后的軸系調整。
“有溝通的通道，大家才有奔頭。”蘇晉塔山公司黨委書記孫常勝感慨地說，往后國信集團旗下兩省人才溝通必將愈加頻繁。就在不久前，公司一個搞信息化的山西小伙子，經過內部競聘，考去了南京集團總部，這也讓其他員工作業更有勁頭了。
管理上帶來的改動更為直觀。蘇晉朔州公司黨委書記孫志軍直抒己見，以前背靠央企，電廠運轉就像是“出產車間”模式，只需管“產量”這個最簡略的參數就能夠了。現在成為“獨立法人”，各個環節的擔任都更強了，特別是南邊企業精細化的管理體系和作風“搬”了過來，讓他感受到徹底不一樣的風格。
員工最有發言權。朔州本地人謝常溫進廠8年，他回憶許多年里公司薪酬只要五檔，而履行績效鼓勵制度后，現在身為設備部電氣“一次專職”的他薪資調增為“十四檔”，干勁自然更足了。
企業文化的輸出則是潛移默化的。職工書屋、黨員活動室……這些在江蘇企業中的“慣例操作”，現在也仿制到了山西。忻州五寨人張鵬飛上一年8月從山東動力跳槽到蘇晉保德公司，擔任運轉部電氣主任工程師，薪酬少了近1/3，但他認為值得，“這邊盡管偏僻，但離家更近，并且廠內衣食住行全有人管，作業氣氛和上升空間都很好，所以我就回來了。”
沉寂千年的黃土地，正被新一代建造者們激起出新的活力。
上一年，蘇晉塔山公司發電量連創三個“前史最高”——年發電量70.17億千瓦時，為投產以來最高的一年;當年12月發電量7.88億千瓦時，月發電量創前史最高;11月21日發電量3167.12萬千瓦時，單日發電量再創新高。
學習兩省動力企業先進管理經驗，盡力打造優質發電項目，促進國有財物保值增值……2020年蘇晉動力全年完成營收22.3億元，利潤總額2.66億元。蘇晉此次動力“牽手”，正離別初期的“陣痛”，行將迎來最甜美的收獲期。
(四)愈加清潔的未來
跟著本年1月25日，保德2號機組投產發電，標志著江蘇省國信集團所屬保德、朔州、塔山3家電廠6臺機組全部完成并網發電，并經過雁淮直流將電力送往江蘇，蘇晉動力總經理邵衍偉總算松了一口氣。
在山西3年多，邵衍偉參加了一切項目早年期考察評價到現在的全線投運。“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”，他笑著這樣回顧過去幾年作為“創業者”的心路歷程。
作為用電和制作業大省，電力牢靠供應對江蘇經濟、社會展開至關重要。“晉電送蘇”有力證明了，在環保要求限制省內煤炭用量的布景下，經過蘇晉動力對“雁淮直流”配套電源點項目的出資控制，將山西部分優質電源點項目變為保證江蘇電力商場供應的牢靠力量的路徑是正確且可行的。
眼下，江蘇用電商場需求穩步添加，“晉電送蘇”商場前景廣闊;而山西動力革命歸納變革試點向縱深推進，將為動力類企業發明更多的展開機會與提升空間。
從比較優勢看，蘇晉動力所屬各電廠的電量商場份額優勢等政策紅利依然樂觀，在當前火電職業，公司所屬電廠的機組容量、發電本錢、利潤水平仍具備一定優勢。
邵衍偉掰著指頭向記者細數這些“利好”，但新的壓力也隨之而至——怎么繼續以股權協作和資本運作為紐帶，探究煤電一體化、新動力等項目展開新思路，助力蘇晉兩省圓滿完成“碳達峰、碳中和”方針任務?
蘇晉動力的一份方案書中已做好了安排——繼續抓好所屬電廠的安全出產、高效運營，充分運用好兩省動力協作渠道優勢和特高壓通道輸電才能，推進“雁淮直流”電量規劃繼續增長，推進企業經營效益穩步提升，保證江蘇動力安全，打造蘇晉動力品牌。
加快展開新動力也提上日程。稟賦杰出的山西光能、風能資源豐沛，展開更深層次的“風光火儲”一體化建造，推進蘇晉動力清潔動力占比穩步增長成為必經之路，一個愈加清潔的未來呼之欲出。
清明小長假往后，邵衍偉又要開端跑項目了，他開端為百萬千瓦光伏項目選址，一如幾年前一樣。
作為我省最大的歸納動力集團，江蘇省國信集團怎樣“回身”成為清潔低碳高效智能歸納動力供貨商?對于江蘇來說，能否仿制蘇晉這樣成功的動力協作模式，與其他動力大省再次“牽手”?咱們拭目以待。(來源：新華日報付奇)
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江蘇 電力動力
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(一)多贏的呼喚
一直以來，江蘇、山西兩省在動力范疇都存在較強的互補性。江蘇經濟增速快、用電需求大，但一次動力匱乏、供需矛盾杰出;山西煤炭資源豐富，但發電裝機容量過剩、電力消納才能缺乏，需求經過大規劃電力外送來提高發電機組使用小時和經濟效益。
早在2010年，蘇晉兩省就簽署了相關動力協作結構協議，將“晉電送蘇”1000萬千瓦作為協作規劃方針歸入兩省的電力展開規劃，并提出由兩省政府主導、企業協作的送電模式，但終究怎樣協作兩省一直在探究。
跟著“十三五”的到來，從江蘇視點看，為有效落實省政府關于263減煤行動方案，區外來電已不可或缺。但大量外來電壓境勢必將沖擊省內電力商場，甚至危及我省電網安全運轉，這就需求穩定牢靠的調控。而從山西視點看，“十三五”期間同樣是推進電力供應側變革等經濟轉型展開的關鍵期，亟需“騰籠換鳥”。深度動力協作，已經成為多贏的呼喚。
2017年6月底，山西晉北—江蘇淮安±plusmn;800千伏“雁淮直流”輸電線路的建成投產，為大規劃“晉電送蘇”發明了物理條件。國家特高壓跨區輸電工程逐年有序推進也直接推進兩省政府在動力范疇深化戰略協作、資源和商場高效對接等方面到達高度共識，并看到“破題”的突破口。
當年11月，兩省政府簽署了《關于送受電結構協議》，支撐江蘇省國信集團控股，山西省屬企業、中心企業共同參加建立渠道公司，出資運營“雁淮直流”配套電源點項目，經過資本聯姻的方法完成動力范疇的全方位協作。2018年2月，由江蘇省國信集團牽頭組建、總部坐落太原的蘇晉動力控股有限公司順理成章地落地簽約，當年10月即完成注冊組建。
在此后短短兩年里，蘇晉動力便完成了塔山、平朔、保德三家電廠396萬千瓦裝機的財物并購及建造投產任務，總財物規劃超越160億元，建成省外最大的電力動力保證基地，每年可向我省送電200億千瓦時，削減省內原煤消耗1200萬噸。
上一年底，受經濟復蘇及繼續寒流等因素影響，江蘇省內用電負荷大幅增長，出現較大供電缺口，而經過“雁淮直流”完成“晉電送蘇”的輸送功率增至685萬千瓦，日送江蘇電量最高到達1.5億千瓦時，為江蘇省內“迎峰度冬”提供了有力支撐。
在坐落太原的蘇晉動力總部，公司董事長王愛軍向記者講述著這一段段“家史”，盡管履新僅數月，但難掩激動。他口中的“不易”很快就能驗證。咱們立刻北上，去晉北看望這3家已經歸屬江蘇、承載兩省動力協作任務的電廠。
(二)坑口的電廠
早春時節的秦淮兩岸，百花爭艷，柳綠鶯啼;而此刻的雁門關外，仍舊春寒料峭，乍暖還寒。
從太原動身，驅車3小時能夠來到坐落忻州的保德縣，再開約1小時，才能到孫家溝鄉牧塔村。一路上是徹底不同于江南的地貌風光，高速路上好久才能看到車輛，兩側建筑越來越少，最多的便是被大風經年累月削出的一道道山梁。直到下了高速，拉煤的貨車多了起來，才讓人意識到接近煤礦了。
就在這距黃河僅30公里的荒涼山原里，屹立著一座占地400多畝的電廠——蘇晉保德電廠，空中俯視仿佛廣袤黃土中的一方突兀“綠地”，這樣挖山填溝而來的電廠國內都屬稀有，選址在此的最大原因——靠近煤礦。
火電，仍舊是現在發電的干流。山西“北富、中平、南缺”的煤炭資源分布，決定了電力資源“北多南少”的格式。江蘇出資重組的3家電廠，無一例外都坐落晉北，并且是江蘇少見的煤礦邊“坑口電廠”。
“咱們廠就在‘煤窩’里，周邊10公里內就有4座煤礦。”循著蘇晉保德煤電有限公司總經理帖險峰的指引，記者看到，一條經過長長履帶連著的廠區和其毗連的王家嶺煤礦，挖掘研磨后的煤粉直接從地下運至廠內。
這兒，擁有兩臺660MW超超臨界直接空冷發電機組，曾是山西省最大的“低熱值煤”項目。帖險峰告知記者，“低熱值煤”便是俗稱的“丑煤”“殘次煤”，以前挖掘出來會被煤礦直接遺棄，現在有新技術加持的電廠燒這些煤，既能到達國家環保超低排放要求，還能夠“廢物”使用，“運輸本錢大大縮減，防止‘燒汽油拉殘次煤’，價格還廉價，經濟效益最高。”
繼續向北，過雁門關，就來到了“塞外”。蘇晉朔州煤矸石發電有限公司、蘇晉塔山發電有限公司都坐落此。
走進蘇晉朔州公司，由128臺風機組成的巨大空冷島呼呼作響讓人震撼，這家擁有2臺660MW超臨界循環硫化床鍋爐熱電聯產機組的電廠，除了發電還要為平魯區供熱，而這也是全球最大的循環硫化床。
循環硫化床其實是作為電廠三大主機之一——鍋爐的一種。公司總經理樊志明形象地解說說，與江蘇電廠煤粉爐遍及要吃“細糧”不同，朔州公司項目煤源便是周圍平朔木瓜界洗煤廠的“殘次煤”，循環硫化床則能夠“消化”這些“粗糧”，每年可消納煤矸石等低熱值煤500多萬噸。
與蘇晉控股的其他兩家電廠最大的不同是，作為“雁淮直流”的配套電源點，蘇晉朔州公司發的電經過一座座輸電塔，到達28公里外的雁北換流站，直接連入特高壓，然后在淮安換流站再次換流，終究接入江蘇電網，完成“點對網”發電100%供應江蘇。
(三)可見的改動
實際上，江蘇并購的3家電廠情況各有不同，曾經所屬既有央企也有地方國企，項目進展也不一樣，保德公司、朔州公司閱歷了停緩建，有江蘇參加基建，而塔山公司則已經開端投運營利。但不管各個電廠為投運閱歷了怎樣的艱難，江蘇人入駐后帶來的改動肉眼可見。
盛澍，幾個月前仍是揚州二電廠的副總工程師，而記者在大同的蘇晉塔山公司遇見他的時候，其職務已經是這兒分擔安全出產的副總經理。剛來就趕上了“大活”的他，主持兩臺66萬超臨界低熱值煤發電機組的檢修，上一年，正是這兩臺機組為公司發明了2.3億元的利潤。當天，他正在四號機組前，輔導工人為回裝結束的機頭做最后的軸系調整。
“有溝通的通道，大家才有奔頭。”蘇晉塔山公司黨委書記孫常勝感慨地說，往后國信集團旗下兩省人才溝通必將愈加頻繁。就在不久前，公司一個搞信息化的山西小伙子，經過內部競聘，考去了南京集團總部，這也讓其他員工作業更有勁頭了。
管理上帶來的改動更為直觀。蘇晉朔州公司黨委書記孫志軍直抒己見，以前背靠央企，電廠運轉就像是“出產車間”模式，只需管“產量”這個最簡略的參數就能夠了。現在成為“獨立法人”，各個環節的擔任都更強了，特別是南邊企業精細化的管理體系和作風“搬”了過來，讓他感受到徹底不一樣的風格。
員工最有發言權。朔州本地人謝常溫進廠8年，他回憶許多年里公司薪酬只要五檔，而履行績效鼓勵制度后，現在身為設備部電氣“一次專職”的他薪資調增為“十四檔”，干勁自然更足了。
企業文化的輸出則是潛移默化的。職工書屋、黨員活動室……這些在江蘇企業中的“慣例操作”，現在也仿制到了山西。忻州五寨人張鵬飛上一年8月從山東動力跳槽到蘇晉保德公司，擔任運轉部電氣主任工程師，薪酬少了近1/3，但他認為值得，“這邊盡管偏僻，但離家更近，并且廠內衣食住行全有人管，作業氣氛和上升空間都很好，所以我就回來了。”
沉寂千年的黃土地，正被新一代建造者們激起出新的活力。
上一年，蘇晉塔山公司發電量連創三個“前史最高”——年發電量70.17億千瓦時，為投產以來最高的一年;當年12月發電量7.88億千瓦時，月發電量創前史最高;11月21日發電量3167.12萬千瓦時，單日發電量再創新高。
學習兩省動力企業先進管理經驗，盡力打造優質發電項目，促進國有財物保值增值……2020年蘇晉動力全年完成營收22.3億元，利潤總額2.66億元。蘇晉此次動力“牽手”，正離別初期的“陣痛”，行將迎來最甜美的收獲期。
(四)愈加清潔的未來
跟著本年1月25日，保德2號機組投產發電，標志著江蘇省國信集團所屬保德、朔州、塔山3家電廠6臺機組全部完成并網發電，并經過雁淮直流將電力送往江蘇，蘇晉動力總經理邵衍偉總算松了一口氣。
在山西3年多，邵衍偉參加了一切項目早年期考察評價到現在的全線投運。“如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵”，他笑著這樣回顧過去幾年作為“創業者”的心路歷程。
作為用電和制作業大省，電力牢靠供應對江蘇經濟、社會展開至關重要。“晉電送蘇”有力證明了，在環保要求限制省內煤炭用量的布景下，經過蘇晉動力對“雁淮直流”配套電源點項目的出資控制，將山西部分優質電源點項目變為保證江蘇電力商場供應的牢靠力量的路徑是正確且可行的。
眼下，江蘇用電商場需求穩步添加，“晉電送蘇”商場前景廣闊;而山西動力革命歸納變革試點向縱深推進，將為動力類企業發明更多的展開機會與提升空間。
從比較優勢看，蘇晉動力所屬各電廠的電量商場份額優勢等政策紅利依然樂觀，在當前火電職業，公司所屬電廠的機組容量、發電本錢、利潤水平仍具備一定優勢。
邵衍偉掰著指頭向記者細數這些“利好”，但新的壓力也隨之而至——怎么繼續以股權協作和資本運作為紐帶，探究煤電一體化、新動力等項目展開新思路，助力蘇晉兩省圓滿完成“碳達峰、碳中和”方針任務?
蘇晉動力的一份方案書中已做好了安排——繼續抓好所屬電廠的安全出產、高效運營，充分運用好兩省動力協作渠道優勢和特高壓通道輸電才能，推進“雁淮直流”電量規劃繼續增長，推進企業經營效益穩步提升，保證江蘇動力安全，打造蘇晉動力品牌。
加快展開新動力也提上日程。稟賦杰出的山西光能、風能資源豐沛，展開更深層次的“風光火儲”一體化建造，推進蘇晉動力清潔動力占比穩步增長成為必經之路，一個愈加清潔的未來呼之欲出。
清明小長假往后，邵衍偉又要開端跑項目了，他開端為百萬千瓦光伏項目選址，一如幾年前一樣。
作為我省最大的歸納動力集團，江蘇省國信集團怎樣“回身”成為清潔低碳高效智能歸納動力供貨商?對于江蘇來說，能否仿制蘇晉這樣成功的動力協作模式，與其他動力大省再次“牽手”?咱們拭目以待。(來源：新華日報付奇)
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