“一生只做一件事”的李振國，對技術創新有著深深的“執念”。

　　李振國坦言，隆基有兩方面的護城河：一是技術，二是人才。技術是隆基從小到大、由大到強的關鍵，技術是隆基判斷擴產與否的先決條件。“隆基推出幾項技術，都成為了目前行業的主流技術，這是隆基對行業的貢獻。”

　　回顧中國光伏行業這十幾年來走過的路，技術變革與市場波動互相交織，技術決定著很多企業的生死。單晶技術、金剛線切片、單晶PERC電池、雙面發電技術……隆基選定的每一項技術路線，最終都證明是正確的方向，這讓隆基在走向世界級企業的道路上基本沒走彎路。

　　在最新公布的2020年報中，隆基的研發投入總額達25.92億元，占營收的4.75%。高研發投入帶來迅速產業化的回報，自2013年至2020年期間，隆基股份歸屬于母公司凈利潤年復合增長率高達98%。2020年，隆基再創佳績：實現營業收入545.83億元，同比增長65.92%;凈利潤85.52億元，同比增長61.99%。

　　隆基成功背后，有著自己獨有的思考方式和底層邏輯，這是別人學不走的創新力。

　　第一性原理

　　隆基在光伏技術上的成就，一切都始于1986年。

　　那一年，隆基董事長鐘寶申、總裁李振國尚在蘭州大學物理系學習。物理學中，有一個頗為著名的“第一性原理”，講的是科學應撥開表象、洞悉本質，這深深影響了隆基的兩位創始人，日后隆基每一次關于技術創新的戰略決策，均基于“第一性原理”。

　　2006年，隆基正式進軍光伏硅片業務。

　　彼時光伏產業的硅片技術路線五花八門，大路線有晶硅和薄膜，晶硅中又分為單晶和多晶兩大門派，細分下去還有P型和N型，薄膜旗下的細分技術路線則更為復雜。

　　面對此種情況，初涉光伏領域的隆基股份卻并未產生無所適從的感覺，隆基決策層認準光伏行業的“第一性原理”是度電成本最低，因此對各種技術路線都進行了深入調研，最終選擇了當時并不被看好的單晶技術路線。

　　在那一時期，晶硅路線中以高性價比著稱的多晶技術正是行業主流，但隆基做出了極致判斷——即使多晶鑄錠成本為0，單晶也會有競爭力，自此展開了單晶技術路線的研究與應用。

　　2011至2013年，歐美雙反給予中國光伏重創，全行業面臨生死考驗。在此緊迫局面下，僅存的客戶幾乎都傾向于成本更低的多晶產品，單晶技術路線一度面臨邊緣化危機。

　　一邊是殘酷的市場現實，一邊是堅信多年的正確方向，但隆基沒有動搖，反而直接將創新“油門”踩到底，專門設立單晶生長和金剛線切片課題組進行技術攻關，義無反顧向前，謀求降低單晶成本、建立市場優勢。

　　在隆基全力攻克之下，RCZ單晶生長技術被成功研發，該項技術可以大幅度減少停、拆爐時間，降低分攤到每公斤晶棒的拉晶時間和坩堝成本，使單晶硅棒和多晶鑄錠的巨大成本差距急劇縮小。

　　在金剛線切片方面，當時金剛線成本每米高達一塊錢以上，無論是電鍍金剛線還是樹脂金剛線技術，其核心科技都掌握在日本手中。“雙反”期間，在全行業虧損的大趨勢下，隆基決策層仍對旗下科研團隊說道：“導入金剛線，允許你們一年虧4000萬!”最終，金剛線切片技術被隆基攻克并推廣，僅此一項創新，每年就為中國光伏產業節省了300億元以上。

　　隆基樂葉副總裁呂俊博士曾評價道：“十年前，單晶硅片價格是100元/片，而現在只有3塊多，沒有隆基對單晶技術的專注和持續推動，光伏的平價化速度或許沒有現在這么快。”

　　在單晶硅片取得成功后，隆基隨后便將技術創新的目光放在了單晶全產業鏈上。

　　2014年，隆基收購浙江樂葉，正式進入光伏電池、組件領域。當時電池、組件行業普遍采用的是轉換效率較低的常規技術，而隆基秉承著“第一性原理”原則，決心投入轉換效率空間更大的單晶PERC電池技術。

　　當時單晶PERC技術最大的難題是初始光衰問題，隆基通過與澳大利亞新南威爾士大學等科研機構的合作，對光衰的機理進行了深入研究，最終以LIR技術解決了初始光衰高的問題，使單晶PERC電池每瓦發電量較常規產品高出約2%-3%，LIR技術自此也在業界普及開來。

　　此后多年，隆基不斷挖掘單晶PERC電池技術的強大潛能，以標桿的身份，持續推進該項技術的廣泛應用，直接促進了光伏度電成本的進一步降低。

　　2017年，隆基樂葉單晶PERC電池轉換效率最高水平達到23.26%，突破了當時業界對PERC電池轉換效率極限的認知;2018年，隆基樂葉宣布單晶PERC光伏電池轉化效率達到23.6%，持續刷新世界紀錄;2019年，隆基創造了P型PERC電池轉換效率24.06%的世界紀錄。2020年，隆基更是公開宣布，目前已可以展望單晶PERC電池接近24%轉換效率的量產水平。

　　在電池技術不斷取得突破的同時，隆基還同步進行著雙面發電技術的創新研發。

　　從2016年開始，隆基就在嘗試將雙面發電技術導入電池和組件環節，為此隆基在全國各地不同應用場景中建設了多座戶外實證電站，結果表明雙面發電技術可以給客戶帶來8%-15%的發電增益。

　　2017年，隆基推出了基于雙面技術的Hi-MO 2組件，成為行業內最早向全球推廣PERC雙面電池技術與產品的企業。時至如今，在隆基積極的應用與推廣之下，雙面發電技術已經獲得了廣大客戶和業界的廣泛認可，成為了行業高端組件產品的代名詞。

　　“光伏行業增長迅猛，其本質還在于技術快速更迭驅動行業競爭力提升。從創始至今，隆基股份在戰略制訂、產品技術路線選擇和進行日常運營管理時，高度統一地遵循一切從事物的本質出發和立足當前并著眼長遠兩大原則。在對待每一件事的時候，決策層都按以上原則執行，拒絕短期行為，立志做長跑者。”隆基股份品牌總經理王英歌表示。

　　底層邏輯

　　從單晶技術路線、金剛線切片、單晶PERC電池到雙面發電技術，多年來，隆基堅持技術創新，不斷強化自身的引領地位，期間雖經歷過波折，最終皆是凱旋而歸。

　　為何隆基做技術創新總能取得成功并獲得市場的認可?

　　“隆基在技術創新上始終是勇往直前的，但我們不會為了創新而創新，我們一直在把握質量可靠的‘主航道’，任何技術創新都是以保障客戶電站25年甚至30年長期收益為前提的，因此在產品質量上，隆基可以說是非常有原則的保守派。”呂俊對華夏能源網(www.hxny.com)說道。

　　2013年前后，無框雙玻組件概念在中國光伏行業甚囂塵上，這無疑是一種技術創新，雙玻組件在采用無框設計后，可有效節約成本、易于清潔并減少PID影響等。但隆基卻成為了此種技術方案的明確反對者。

　　隆基認為，在長達25年以上的電站生命周期中，無框雙玻組件的變形與隱裂風險巨大，這完全違背了其奉行的質量可靠原則。時至如今，無框雙玻組件在市場中的銷聲匿跡恰也證明了隆基當初的正確性。

　　2019年，透明背板組件進入“爆發元年”。采用透明背板的雙面組件重量明顯更輕，有益于搬運和安裝，且成本更低，此外還有易于清潔等優勢。但隆基同樣以質量可靠為原則，繼續堅持雙玻設計。

　　隆基認為，雙玻設計可以有效提升防火等級，降低火災損失，其對稱性結構可以顯著提升機械載荷性能，還有優越的阻水能力，可有效抵抗PID影響，其透光性能在背面發電量上也表現出了更高的優勢。

　　“隆基所追求的并不僅僅是技術領先，更需穩健可靠。”呂俊評價道：“新技術是層出不窮的，關鍵是選擇穩健可靠的新技術組合，核心理念還是為客戶帶來更好并且可持續的價值。”

　　如呂俊所言，當下業界對組件尺寸的“迷信”正日漸成風，隆基憑借自身的技術能力，本可以在尺寸上引領行業、搶盡風頭，但卻只將組件尺寸做到182，究其原因，正是隆基認為超大尺寸組件是不夠穩健可靠的。

　　呂俊介紹說，隆基內部已對于大尺寸及超大尺寸組件做了充分的分析和探索，硅片與組件尺寸增加，在特定條件下可以起到降本增效的作用，但此種增益是有極限的，突破極限后，隨著組件尺寸的增大，風險系數也將同步大幅上升，令價值與風險不成正比。

　　如超大尺寸組件在風壓、雪載等情況下的變形量更大，從而增加隱裂的風險;超大尺寸組件電流更大，會顯著增加組件內部損耗，增大對接線盒的負擔，更易造成火災;還有物流、安裝方面的風險，甚至會對安裝工人造成人身安全隱患。

　　“超大尺寸組件到底會疊加出多少高級別風險?完全不可控，所以隆基不會去做，隆基只推出風險可控、穩健可靠的先進技術產品。”呂俊表示道。

　　以質量可靠原則為前提，再圍繞客戶價值及光伏產業的本質和趨勢去做創新，便是隆基在行業中成功建立起技術引領地位的底層邏輯。

　　連續數年，隆基持續保持高投入，歷年研發投入占營業收入比例約5%，位列行業第一。在研發資源建設和儲備方面，隆基股份組建了800多人的專業研發團隊，建立了硅材料研發中心、電池研發中心和組件研發中心，擁有1個國家級企業技術中心和5個省級企業技術中心，與新南威爾士大學、西安交通大學、蘭州大學、浙江大學等科研院所建立了戰略合作關系,加強產學研合作和技術交流，構建了具備全球競爭力的研發體系。截至2020年12月底，高速累計獲得各類專利1,001項。

　　2020年，在RETC(美國可再生能源測試中心)發布的《2020光伏組件指數報告》中，隆基于可靠性、性能及質量三個指標中均取得突出表現，是全球唯一一家在8個單項測試中都表現優秀的光伏組件生產商。

　　創業二十余年來，隆基站在中國光伏這條大江大河前，通過持續的技術創新與堅定的質量原則，令自身也成為了一條壯闊的江河，為中國光伏注入了澎湃的能量。

　　“過去，隆基已經充分印證了自身的技術創新以及可靠的產業化能力，隆基不做則已，一旦決定去做，便會堅定地做。未來，隆基依然會堅持技術創新，在提高轉換效率、提升發電能力、提升光伏+場景解決方案上，繼續奔涌向前!”呂俊說道。

　　華夏能源網 　 作者： 小于