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下載手機(jī)APP 科技日報記者 瞿劍
33歲的李重洋是中國五礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國五礦）長沙礦冶研究院第一批雙創(chuàng)項目中最年輕的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。初次創(chuàng)業(yè)的他和他團(tuán)隊的小伙伴們紛紛自掏真金白銀，投入他們自己的雙創(chuàng)項目、國內(nèi)首家動力電池回收服務(wù)平臺“新能源汽車退役動力蓄電池回收網(wǎng)絡(luò)體系”。
舍得跟投、敢于跟投，既緣于項目在經(jīng)過院里層層遴選時，被評估為“商業(yè)模式清晰、技術(shù)優(yōu)勢明顯和風(fēng)險可控”；更緣于院里有一套鼓勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的合伙人機(jī)制+“模擬模式”契約化或“注冊模式”公司化等項目推進(jìn)模式，涵蓋了技術(shù)研發(fā)－項目孵化－成果轉(zhuǎn)化的全生命周期。
這是該院2020年首批5個雙創(chuàng)科研項目之一。隨著院里快速搭建起鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度體系，以及各項配套制度和細(xì)則的相繼出臺，5個雙創(chuàng)項目在當(dāng)年就陸續(xù)啟動，涵蓋傳統(tǒng)礦產(chǎn)資源和戰(zhàn)略新興新材料兩大板塊，總投資7500萬元（含220萬元無形資產(chǎn)出資），其中院里現(xiàn)金出資5860萬元，33名骨干科研人員現(xiàn)金出資1420萬元跟投入股。
以和李重洋團(tuán)隊項目相配套、同步實施的另一雙創(chuàng)項目“動力電池梯級利用”為例，短短一年間，就已經(jīng)完成市場調(diào)研、技術(shù)升級、產(chǎn)品開發(fā)、樣機(jī)研制、商業(yè)化應(yīng)用等，成功開發(fā)出三類主打系列產(chǎn)品，現(xiàn)已在競爭激烈的湖南省儲能產(chǎn)業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了領(lǐng)頭地位。
在中國五礦，長沙礦冶院不是孤例。“十三五”期間，中國五礦全面深化改革、探索形成改革的“五礦模式”，極大激發(fā)了創(chuàng)新活力：五年來，企業(yè)規(guī)模體量、經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)行效率等關(guān)鍵指標(biāo)連年大幅改善，發(fā)生了質(zhì)的變化。
剛剛結(jié)束的中國五礦2021年度工作會上，中國五礦董事、總經(jīng)理國文清介紹，“十三五”期間，中國五礦加速踐行國企改革三年行動方案，“競爭力提升”行動全面落地，1個首要任務(wù)、8項重點(diǎn)任務(wù)、89項量化評價指標(biāo)，總部去機(jī)關(guān)化改革成效顯著，企業(yè)治理體系、經(jīng)營機(jī)制日臻完善。以健全運(yùn)行機(jī)制為例，制定完善“三清單一流程”（即“三重一大”事項清單、核心管控事項清單、總部決策事項清單及管理流程），同時，將核心管控事項嵌入集團(tuán)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管控事項表單化、信息化。2020年通過合并跨部門事項及流程、向主管副總和部門長“分級”授權(quán)等方式，核心管控事項減少40%，總部決策事項精簡約20%。打造戰(zhàn)略管控+財務(wù)效益管控+關(guān)鍵運(yùn)營管控型總部，管理層級壓縮至4級、法人戶數(shù)累計減少325戶。
與此同時，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化，國有資本向核心主業(yè)集中、向高端供給集中、向綠色和新興產(chǎn)業(yè)集中，國有資本配置和運(yùn)營效率不斷提升；貿(mào)易物流、金融地產(chǎn)“兩梁”繼續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)，模式不斷創(chuàng)新，品質(zhì)日漸提升；新能源電池材料正極、負(fù)極產(chǎn)業(yè)加快布局，新動能迸發(fā)新力量；從產(chǎn)業(yè)整合、管理整合，到人員交流、文化融合，探索出獨(dú)具特色的互補(bǔ)式重組發(fā)展模式。
國文清透露，從2016年到2020年，中國五礦營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤年均分別增長13%、50%、121%，歸母公司凈利潤大幅增長，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入累計1816億元，中國企業(yè)500強(qiáng)排名24位，世界500強(qiáng)排名92位。科技實力更加雄厚，五年來，中國五礦擁有的國家重點(diǎn)實驗室等國家級科研平臺從29個增加到41個，國家級科技獎勵從175項增加到194項，編制國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從872項增加到1400余項，有效授權(quán)專利從1.8萬余件躍升到3.5萬余件。
“十三五”期間，自主建成投產(chǎn)邦巴斯銅礦、杜加爾河鋅礦等一批重大項目，鎢、鉍、石墨資源量產(chǎn)量位居全球第一，銅、鉛、鋅資源量產(chǎn)量位列全球第一梯隊，成為中國第一資源保障主力軍；先后建成寶鋼湛江鋼鐵基地、臺塑越南河靜鋼廠項目等一批標(biāo)桿項目，牢牢占據(jù)國內(nèi)90%、全球60%的市場份額，世界第一冶金建設(shè)國家隊地位持續(xù)鞏固。
33歲的李重洋是中國五礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國五礦）長沙礦冶研究院第一批雙創(chuàng)項目中最年輕的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人。初次創(chuàng)業(yè)的他和他團(tuán)隊的小伙伴們紛紛自掏真金白銀，投入他們自己的雙創(chuàng)項目、國內(nèi)首家動力電池回收服務(wù)平臺“新能源汽車退役動力蓄電池回收網(wǎng)絡(luò)體系”。
舍得跟投、敢于跟投，既緣于項目在經(jīng)過院里層層遴選時，被評估為“商業(yè)模式清晰、技術(shù)優(yōu)勢明顯和風(fēng)險可控”；更緣于院里有一套鼓勵科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的合伙人機(jī)制+“模擬模式”契約化或“注冊模式”公司化等項目推進(jìn)模式，涵蓋了技術(shù)研發(fā)－項目孵化－成果轉(zhuǎn)化的全生命周期。
這是該院2020年首批5個雙創(chuàng)科研項目之一。隨著院里快速搭建起鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度體系，以及各項配套制度和細(xì)則的相繼出臺，5個雙創(chuàng)項目在當(dāng)年就陸續(xù)啟動，涵蓋傳統(tǒng)礦產(chǎn)資源和戰(zhàn)略新興新材料兩大板塊，總投資7500萬元（含220萬元無形資產(chǎn)出資），其中院里現(xiàn)金出資5860萬元，33名骨干科研人員現(xiàn)金出資1420萬元跟投入股。
以和李重洋團(tuán)隊項目相配套、同步實施的另一雙創(chuàng)項目“動力電池梯級利用”為例，短短一年間，就已經(jīng)完成市場調(diào)研、技術(shù)升級、產(chǎn)品開發(fā)、樣機(jī)研制、商業(yè)化應(yīng)用等，成功開發(fā)出三類主打系列產(chǎn)品，現(xiàn)已在競爭激烈的湖南省儲能產(chǎn)業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了領(lǐng)頭地位。
在中國五礦，長沙礦冶院不是孤例。“十三五”期間，中國五礦全面深化改革、探索形成改革的“五礦模式”，極大激發(fā)了創(chuàng)新活力：五年來，企業(yè)規(guī)模體量、經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)行效率等關(guān)鍵指標(biāo)連年大幅改善，發(fā)生了質(zhì)的變化。
剛剛結(jié)束的中國五礦2021年度工作會上，中國五礦董事、總經(jīng)理國文清介紹，“十三五”期間，中國五礦加速踐行國企改革三年行動方案，“競爭力提升”行動全面落地，1個首要任務(wù)、8項重點(diǎn)任務(wù)、89項量化評價指標(biāo)，總部去機(jī)關(guān)化改革成效顯著，企業(yè)治理體系、經(jīng)營機(jī)制日臻完善。以健全運(yùn)行機(jī)制為例，制定完善“三清單一流程”（即“三重一大”事項清單、核心管控事項清單、總部決策事項清單及管理流程），同時，將核心管控事項嵌入集團(tuán)信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管控事項表單化、信息化。2020年通過合并跨部門事項及流程、向主管副總和部門長“分級”授權(quán)等方式，核心管控事項減少40%，總部決策事項精簡約20%。打造戰(zhàn)略管控+財務(wù)效益管控+關(guān)鍵運(yùn)營管控型總部，管理層級壓縮至4級、法人戶數(shù)累計減少325戶。
與此同時，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化，國有資本向核心主業(yè)集中、向高端供給集中、向綠色和新興產(chǎn)業(yè)集中，國有資本配置和運(yùn)營效率不斷提升；貿(mào)易物流、金融地產(chǎn)“兩梁”繼續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)，模式不斷創(chuàng)新，品質(zhì)日漸提升；新能源電池材料正極、負(fù)極產(chǎn)業(yè)加快布局，新動能迸發(fā)新力量；從產(chǎn)業(yè)整合、管理整合，到人員交流、文化融合，探索出獨(dú)具特色的互補(bǔ)式重組發(fā)展模式。
國文清透露，從2016年到2020年，中國五礦營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤年均分別增長13%、50%、121%，歸母公司凈利潤大幅增長，經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入累計1816億元，中國企業(yè)500強(qiáng)排名24位，世界500強(qiáng)排名92位。科技實力更加雄厚，五年來，中國五礦擁有的國家重點(diǎn)實驗室等國家級科研平臺從29個增加到41個，國家級科技獎勵從175項增加到194項，編制國內(nèi)外行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從872項增加到1400余項，有效授權(quán)專利從1.8萬余件躍升到3.5萬余件。
“十三五”期間，自主建成投產(chǎn)邦巴斯銅礦、杜加爾河鋅礦等一批重大項目，鎢、鉍、石墨資源量產(chǎn)量位居全球第一，銅、鉛、鋅資源量產(chǎn)量位列全球第一梯隊，成為中國第一資源保障主力軍；先后建成寶鋼湛江鋼鐵基地、臺塑越南河靜鋼廠項目等一批標(biāo)桿項目，牢牢占據(jù)國內(nèi)90%、全球60%的市場份額，世界第一冶金建設(shè)國家隊地位持續(xù)鞏固。
