流量：獲取精準流量，降本增效

說到流量可能很多B2B用戶會有一個疑問，不是說B2B最忌諱的就是一上來就收割流量嗎？

在這里云朵匠先明確一點，做B2B的，“你并不需要所有人”！

盡管中國13億人口，市場規(guī)模無邊無際之大，但屬于你的目標人群只有一部分，B2B企業(yè)千萬別在流量這一塊畫大餅，B2B需要的是“懂你”的那群人，這波流量才是變現(xiàn)的前提！

這個時代，信息是爆炸的，但不要恐慌，嚴峻的大市場環(huán)境獲取流量的要求的確變高了，但永遠都有機會。內(nèi)容是稀缺的，關(guān)鍵你產(chǎn)出的是不是被目標用戶所需要的內(nèi)容。

而研究用戶是最根本的。用戶畫像是一個強大溝通交流工具，明確目標用戶能夠讓利益相關(guān)人目標始終保持一致。

B2B企業(yè)繪制用戶畫像來源：

1. 潛在/現(xiàn)有客戶問卷調(diào)研

2.潛在/現(xiàn)有客戶一對一訪談：有點麻煩，但是會讓客戶感覺自己受重視。

3.內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘分析：合理數(shù)據(jù)埋點，分析客戶行為背后原因。

4.銷售團隊訪談：把最成功的銷售人員的經(jīng)驗技巧并復(fù)制推廣。

5.公司高層訪談：他們可能有獨特的想法。

6.客戶成功團隊訪談：他們是一直跟客戶打交道的人，最了解客戶。

7.公開/付費數(shù)據(jù)分析報告

8.同業(yè)交流（會議/非正式）

在B端市場，你會發(fā)現(xiàn)自己面對的不是一個人，而是一群人。這群人有著各種各樣的組織關(guān)系，不同的關(guān)注點和利益訴求。你要構(gòu)思的內(nèi)容不是為一個人生產(chǎn)的，而是為了滿足一個企業(yè)或者是一群人的特性需求產(chǎn)出的。

從B2B的角度看，利益和情感，是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)人的最基本訴求。生意畢竟是低頻的，沒有利益很難調(diào)動產(chǎn)業(yè)人的積極性。

在經(jīng)濟學(xué)心理中常常會提到利他，這也是世界上最偉大的商業(yè)模式。在B端獲客上就是傳遞老板們關(guān)心的價值。

舉個例子：

企業(yè)老板關(guān)注的是收益和成本，如果傳達給他們的內(nèi)容是：使用我們產(chǎn)品可以提高業(yè)務(wù)效率，讓員工更輕松……那就是瞎扯啊。其實正確的價值傳遞是：購買我們的產(chǎn)品可以幫助公司提高整體業(yè)務(wù)效率，從前需要7個人完成的工作，在使用我們的產(chǎn)品將所有業(yè)務(wù)流程自動化之后，只需要1個人負責管理就行了，并且還能避免人工操作造成數(shù)據(jù)入庫錯誤，單子漏發(fā)等情況，這樣他就能降低人工成本，還能減少人工操作帶來的失誤，所以，一定要弄清楚對方是什么角色，再對應(yīng)的選擇呈現(xiàn)什么內(nèi)容，傳遞什么價值。

B2B企業(yè)價值傳遞的策略：

1. 從痛點入手來鼓勵、引起客戶的興趣——最好的位置就是你的標題；

2. 細化企業(yè)、個人能夠獲得的收益；

3. 描述利益相關(guān)者的利益沖突來建造共識；

4. 介紹你的產(chǎn)品/服務(wù)可以帶來的收益；

5.展示產(chǎn)品/服務(wù)特性，以使得那些收益看起來更真實。

守著初始的流量紅利，跑完馬圈完地躺著賺錢的時代已經(jīng)基本結(jié)束。每條賽道上都有人，B2B企業(yè)要彎道超車，就要明確目標用戶畫像，精準輸出獲取流量，才是具有優(yōu)勢的。精細化運營的B2B電商平臺向上游能降低采購成本，下游也能更好的吸引用戶，能初步達到企業(yè)所要的降本增效。

數(shù)據(jù)：嵌入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)釋放潛在價值，改善供應(yīng)鏈“四流”

流量獲取后要將要大量的客戶信息數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)......導(dǎo)入到平臺中，如果這種中轉(zhuǎn)站沒有一個系統(tǒng)化的東西將這些數(shù)據(jù)進行整個分析，那么那么這些數(shù)據(jù)也就只是一堆沒有價值的冰冰冷冷的數(shù)字。

B2B企業(yè)需要架構(gòu)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，從數(shù)據(jù)中了解行業(yè)市場構(gòu)成、細分市場特征、消費者需求和競爭者狀況等眾多因素，拓寬行業(yè)數(shù)據(jù)的廣度和深度，一個嵌入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的B2B平臺能充分刺激出數(shù)據(jù)的潛在價值?？梢詭椭鶥2B電商企業(yè)切入良好的視角去融合大數(shù)據(jù)，依賴豐富的大數(shù)據(jù)場景和精細化的數(shù)據(jù)運營，能對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的買賣溝通方式、流通成本、資金匹配效率、信息流通等重要環(huán)節(jié)有所改善，也就是傳說中的供應(yīng)鏈“四流”（商流、物流、資金流、信息流）。

數(shù)商云響應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢，放大B2B電商服務(wù)價值，采用業(yè)界先進的大數(shù)據(jù)處理技術(shù)架構(gòu)搭建企業(yè)級大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，系統(tǒng)支持PB級的結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化、流式數(shù)據(jù)的處理，支持實時精準營銷、各類自助工具、數(shù)據(jù)內(nèi)外部共享等行業(yè)大型應(yīng)用，對B2B供應(yīng)鏈“四流”有具體的改善：

商流：B2B電商平臺中嵌入大數(shù)據(jù)系統(tǒng)能對平臺中的商品信息和用戶數(shù)據(jù)進行快速匹配，改善傳統(tǒng)買賣的厚重感，促進交易的便捷度。

物流：B2B電商通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將物流快速規(guī)?；嚎s傳統(tǒng)流通渠道中多而復(fù)雜的中間渠道層級，將提高物流倉儲效率與配送的速度。

資金流：B2B電商平臺大數(shù)據(jù)系統(tǒng)基于用戶大量交易行為的挖掘和分析，建立征信評估系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈下游客戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)，整條供應(yīng)鏈的資金匹配與周轉(zhuǎn)隨之升級優(yōu)化，資金總成本下降。

信息流：B2B電商對于信息的貢獻價值主要在于電商急轉(zhuǎn)了大量的市場數(shù)據(jù)以及用戶數(shù)據(jù)，在對大數(shù)據(jù)進行沉淀、挖掘和分析的基礎(chǔ)上、可以高效傳達信息、解決信息不對稱的問題，提高信息透明度，進而使得不同區(qū)域之間猶豫信息不對稱而產(chǎn)生的價格差異得以逐步抹平。

服務(wù):B2B電商平臺一站式服務(wù)，助推增值空間

周鴻祎在《顛覆者》中提到：平臺是什么概念？大家都學(xué)過壓強原理，如果你的資源，公司的資源都非常有限，今天你要去推一個大象，你伸開雙手去推，你可能推不動，但是你能找到一個軟的地方，用一個針去把它扎進去，你可能還能刺痛大象。

B2B供應(yīng)鏈同理可得，從市場需求最“軟”的點入手，以倉儲、物流、金融為切入點，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段滿足下游客戶一站式采購的切實需求，增強客戶粘性，提高付費用戶轉(zhuǎn)化率，實現(xiàn)由流量向價值的變現(xiàn)；與此同時，三者也都是供應(yīng)鏈的增值服務(wù)，能夠為B2B電商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造出新的價值，輔以電商平臺的大數(shù)據(jù)定向推廣營銷，將從本質(zhì)上助推增值空間。

倉儲服務(wù)：

B2B平臺的標品屬性都是質(zhì)量體積較大的，最直面的問題就是存儲的難度大成本高，而平臺可以通過建設(shè)WMS系統(tǒng)實現(xiàn)儲存的可視化和智能化，統(tǒng)籌商品的調(diào)動流轉(zhuǎn)。為客戶提供一站式的儲存服務(wù)，不僅能提高倉儲的管理效率，還能降低客戶的購買成本，改善客戶的購買體驗。

而倉儲服務(wù)的開展，企業(yè)一般都是通過自建倉庫或者是跟第三方倉庫合作的方式，目前市面上企業(yè)會選擇倉儲外包的形式比較多，主要原因是：

1、大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動或市場需求具有時間性的波動，自建倉庫體量上存在固定性，可能存在資源浪費；

2、對于大部分企業(yè)而言，自建倉庫“地理位置選擇”限制因素較多，倉庫數(shù)量有限，區(qū)域內(nèi)建倉有優(yōu)勢但是全國范圍自建倉庫成本過大且物流效率低。

物流服務(wù)：

對于客戶而言，電商平臺提供的一站式倉儲物流服務(wù)能夠降低客戶的購買成本，使物流服務(wù)更便捷，這將反過來刺激平臺交易量提升；對于電商平臺而言，在WMS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，電商平臺可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)將物流快速規(guī)?；嚎s傳統(tǒng)流通渠道中多而復(fù)雜的中間渠道層級，將提高物流效率與配送速，降低成本，提高供應(yīng)鏈的價值。

“互聯(lián)網(wǎng)+物流”是當下較為主流的一種物流服務(wù)模式，企業(yè)負責統(tǒng)籌，把運輸?shù)墓ぷ魍獍o第三方的物流公司，通過運輸管理平臺監(jiān)控全程，將各個角色鏈接起來，實現(xiàn)信息共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。

供應(yīng)鏈金融服務(wù)：

供應(yīng)鏈金融作為B2B平臺的標配，無論任何一個盈利點的“故事”或者是B2B的實際發(fā)展中，早已被視作為供應(yīng)鏈的重要一環(huán)。

供應(yīng)鏈金融是基于真實的交易背景開展的金融活動，實質(zhì)就是幫助鏈內(nèi)成員盤活流動資產(chǎn)。其最大的目標是提升供應(yīng)鏈內(nèi)部資金效率，最終達到多方共贏的效果。

我國中小企業(yè)數(shù)量巨大，但是由于自身經(jīng)營規(guī)模尚小很難獲取與經(jīng)營相匹配的銀行授信，普遍面臨融資難的問題；中小企業(yè)的風控成本過高，導(dǎo)致資金年化成本率在11%左右甚至更高，造成了資金鏈的緊張，但是業(yè)務(wù)需要發(fā)展，企業(yè)仍需要解決供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的問題。因此這也決定了供應(yīng)鏈金融服務(wù)廣闊的發(fā)展前景。

B2B電商企業(yè)開展金融業(yè)務(wù)最明顯的好處是可以獲得一個新的業(yè)務(wù)增長點，通過收取服務(wù)費用，獲得額外的收入。而除了潛在的收入增長點，金融服務(wù)還將對平臺供應(yīng)鏈和生態(tài)起到黏著作用。B2B供應(yīng)鏈金融逐漸成為撬動B2B交易的創(chuàng)新支點，供應(yīng)鏈金融以電商平臺為中心，以真實存在的貿(mào)易為依托，通過資金流撬動交易，由綜合服務(wù)形成數(shù)據(jù)，再由數(shù)據(jù)打造低成本風控系統(tǒng)，繼而返回支撐降低資金成本，形成交易規(guī)模滾動式增長的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

總覺得缺了點啥？驅(qū)動戰(zhàn)略的抓手是什么？

對于B2B電商企業(yè)而言流量是前提，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，服務(wù)是核心價值所在，戰(zhàn)略目標遠大，但是缺乏平臺基礎(chǔ)，落地是比較難的，驅(qū)動這一切需要一套完整的電商解決方案，一站式的電商平臺系統(tǒng)。

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