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    “新常態(tài)”下探尋“風(fēng)口” 變頻器產(chǎn)業(yè)如何才能砥礪前行
    發(fā)布時(shí)間:2015-06-10        瀏覽次數(shù):719        返回列表
     2015年,中國變頻器產(chǎn)業(yè)正式進(jìn)入第二個(gè)30年,進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展紀(jì)元。作為節(jié)能減排橋頭堡的變頻器產(chǎn)業(yè),2015年恐怕對(duì)“新常態(tài)”的感受更為敏感而強(qiáng)烈,有經(jīng)濟(jì)下行的壓力,有基于技術(shù)突破的產(chǎn)業(yè)重新布局壓力,有由終端消費(fèi)傳導(dǎo)而來的千變?nèi)f化的市場需求壓力,如何在“新常態(tài)”下探尋出逆勢而上的“風(fēng)口”,恐怕是每個(gè)變頻器行業(yè)人最為關(guān)注的。

    變頻器產(chǎn)業(yè)路在何方?我們憑借什么才能砥礪前行?

    “惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝”,習(xí)大大的這句論斷既是縱觀社會(huì)文明的總結(jié),又是未來中國發(fā)展的原動(dòng)力。自2014年在APEC會(huì)議上提出后,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)涵外延不斷豐富深化,如今作為“中國制造2025”的主線,將直指工業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)。

    創(chuàng)新將是我們最重要也是唯一的驅(qū)動(dòng)力:中國制造面臨的困境復(fù)雜多樣,低端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)落后,不高不低的局面尷尬且不具競爭力。必須改變這一局面才能真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)!靠什么?靠創(chuàng)新!這個(gè)創(chuàng)新不應(yīng)僅僅狹隘地認(rèn)為在技術(shù)上的創(chuàng)新,范圍要更廣,程度要更深。首先是要在觀念上打破桎梏,將頭腦中認(rèn)為的各種“不可能”一一變通驗(yàn)證;跨界融合更加突出,各個(gè)產(chǎn)業(yè)由互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)邊界逐漸模糊,包括理念的融合、模式的顛覆、資源的重置;真正做到以人為本,變頻器產(chǎn)業(yè)積累的大批的工程技術(shù)人員是產(chǎn)業(yè)最為寶貴的財(cái)富,如何挖掘這筆財(cái)富同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。

    我國經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型過程中將面臨去產(chǎn)能化、去泡沫化、去杠桿化、去污染化的四大陣痛,怎么實(shí)現(xiàn)?答案依舊是創(chuàng)新!2015,讓我們會(huì)聚在一起,以“創(chuàng)新”為靈魂,探討變頻器行業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式。讓我們秉持創(chuàng)新、誠信、合作、共贏的理念,挖掘?qū)<覍W(xué)者、企業(yè)巨擘、工程設(shè)計(jì)、典型用戶、行業(yè)組織、三方平臺(tái)等“創(chuàng)新”生態(tài)圈的各個(gè)節(jié)點(diǎn),打造健康良性的鏈條,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

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